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房地產企業(yè)管理流程圖-文庫吧資料

2025-04-18 03:22本頁面
  

【正文】 工結算流程文件受控狀態(tài)文件管理部門總經理總工程師 造價管理部工程管理部財務審計部相關制度/表單認可審核開始編制《工程竣工驗收報告》《工程預結算管理細則》《工程竣工驗收報告》《竣工結算報告》核查合同條款、約定價款《竣工結算報告》、《合同》調整結算內容核對《隱蔽工程驗收記錄》《隱蔽工程驗收記錄》落實《設計變更簽證》相關事宜《設計變更簽證》按《施工圖紙》核實工程數(shù)量《施工圖紙》按合同約定進行工程計價《各單位工程預結算辦法》審批審定審核編制《工程竣工結算報告》《工程竣工結算報告》確認結束接收竣工工程支付工程結算款編制日期審核日期生效日期竣工決算管理流程流程名稱竣工決算管理流程文件受控狀態(tài)文件管理部門總經理總工程師工程管理部造價管理部相關部門相關制度/表單收集決算資料開始提供所需資料《工程決算管理制度》《工程簽證單》《工程、設計變更單》整理、分析與決算有關的資料清理財務、債務及結余的物料進行最終決算協(xié)助決算工作《工程決算單》預、決算結果差異分析《工程預結算管理細則》編制《竣工決算報表》《竣工決算報表》審批審定編寫《工程竣工決算說明書》《工程竣工決算說明書》竣工決算審計問題說明匯總糾正審批編寫《工程項目決算審計報告》《工程項目決算審計報告》竣工決算資料存檔結束編制日期審核日期生效日期安裝工程預決算流程流程名稱安裝工程預決算流程文件受控狀態(tài)文件管理部門總經理總工程師造價管理部相關部門相關制度/表單熟悉建筑安裝工程圖紙開始建筑安全工程圖紙了解相關資料、技術標準計算安裝工程量安裝工程量計算文件依據計價定額編制《基價直接費計算表》《基價直接費計算表》計算安裝工程預算造價《安裝工程預算辦法》審批審定編制《安裝工程預算說明書》《安裝工程預算說明書》查驗、送報相關資料安裝工程決算預決算成本差異分析安裝工程決算單據安裝工程決算單據編制《安裝工程竣工決算報表》《安裝工程竣工決算報表》審批審定編制《安裝工程竣工決算說明書》《安裝工程竣工決算說明書》結束存檔編制日期審核日期生效日期工程施工管理工作流程工程施工過程管理流程流程名稱工程施工過程管理流程文件受控狀態(tài)文件管理部門總工程師工程管理部其他相關部門施工單位監(jiān)理單位相關制度/表單通過是否編制《施工總體進度計劃表》開始配合施工總計劃《施工總體進度計劃表》組織施工配合《施工方案》《技術交底制度》放灰線施工監(jiān)理《施工方案》施工檢查、技術指導結構施工施工監(jiān)理《工程質量檢查表》《工程整改通知單》施工檢查、技術指導施工監(jiān)理安裝、裝飾施工《工程質量檢查表》《工程整改通知單》施工檢查、技術指導市政配套施工施工監(jiān)理《工程質量檢查表》《工程整改通知單》組織竣工驗收驗收準備參加實施驗收參加《竣工驗收表》通過是否整改結束辦理備案竣工驗收備案表》編制日期審核日期生效日期工程進度控制管理流程流程名稱工程進度控制管理流程文件受控狀態(tài)文件管理部門總經理總工程師工程管理部其他相關部門施工單位相關制度/表單未通過否通過制定工期總目標審核審批開始通過向承包單位下達施工目標審核通過配合編制工程施工進度計劃與《施工方案》配合通過通過不能是按計劃、方案組織施工組織檢查計劃執(zhí)行情況、實際進度與計劃對比分析能實現(xiàn)總目標審核否是簽發(fā)《偏離計劃通知書》調整工期計劃審批按期完工一致配合配合糾正進度計劃繼續(xù)組織施工結束實現(xiàn)工期目標工程施工總進度計劃工程施工進度計劃《施工方案》工程施工進度計劃《施工方案》《偏離計劃通知書》《施工方案》《工期調整申請單》編制日期審核日期生效日期工程施工現(xiàn)場管理流程流程名稱工程施工現(xiàn)場管理流程文件受控狀態(tài)文件管理部門項目經理部其他相關部門監(jiān)理單位總承包施工單位相關制度/表單編制《工程施工管理配合要求》及《安全文明施工管理辦法》開始編制《工程施工管理配合要求》及《安全文明施工管理辦法》編制《工程施工管理配合要求》及《安全文明施工管理辦法》《工程施工管理配合要求》及《安全文明施工管理辦法》工程施工準備組織技術交底會 參加檢查、監(jiān)督、落實現(xiàn)場管理措施配合接受圖紙與技術交底施工圖紙技術交底文件工程開工《施工現(xiàn)場管理制度》現(xiàn)場協(xié)調施工關系配合發(fā)現(xiàn)問題配合《工程質量檢查表》定期召開工地例會,對發(fā)現(xiàn)的問題提出解決方案參加《工地例會管理制度》《工程整改通知單》糾正現(xiàn)場施工問題《工程整改通知單》結束完成施工目標編制日期審核日期生效日期工程施工技術管理流程流程名稱工程施工技術管理流程文件受控狀態(tài)文件管理部門工程管理部經理工程管理部項目經理部施工單位相關制度/表單確定工程技術管理目標開始審核制訂工程技術管理計劃工程技術管理計劃審核開工文件和技術標準提供文件參加開工前圖紙會審和技術交底組織圖紙會審核技術交底《技術交底管理制度》審核技術報表并檢查施工技術與施工合同的一致性配合參與工程階段驗收和竣工驗收組織工程階段和竣工驗收參與《竣工驗收檢查表》分析、評價技術管理目標的達成情況進行工程技術資料匯總、分類和保存《技術檔案資料管理制度》結束編制日期審核日期生效日期工程技術驗收管理流程流程名稱工程技術驗收管理流程文件受控狀態(tài)文件管理部門工程管理部經理工程管理部項目經理部施工單位相關制度/表單開始《驗收申請書》接受驗收申請?zhí)岢鲵炇丈暾埵盏絽⑴c驗收通知向設計、質檢、技術等部門發(fā)出參與驗收通知《驗收通知》進行技術驗收準備開展技術文件審核和工程現(xiàn)場審核提供相關技術文件配合現(xiàn)場技術審核《施工質量管理制度》技術文件審核根據審核結果提出技術方面的審核結論和改進建議《整改通知書》匯總技術、質檢等部門的審核意見配合驗收合格否進行整頓、改進《整改通知書》是進行技術驗收資料匯總、分類和保存《技術檔案管理規(guī)定》結束編制日期審核日期生效日期工程竣工驗收管理流程流程名稱工程竣工驗收管理流程文件受控狀態(tài)文件管理部門工程管理部其他相關部門監(jiān)理單位施工單位相關制度/表單根據工程進度計劃與《施工方案》編制驗收計劃開始相關單位與監(jiān)理單位配合《工程進度計劃表》《施工方案》工程驗收計劃施工單位按照《施工方案》組織施工《施工方案》接到《驗收申請》施工單位施工結束,提出《驗收申請》《驗收申請》合格審核不合格施工單位返工或處理《驗收申請》組織技術、質量等相關部門以及監(jiān)理單位實施驗收配合《整改通知書》工程現(xiàn)場驗收提供相關技術文件配合現(xiàn)場技術審核《竣工驗收管理制度》《工程驗收表》匯總技術、質檢等部門的審核意見《整改通知書》驗收合格否進行整頓、改進《竣工驗收管理制度》是工程移交工程移交驗收資料的匯總、分類和保存結束《技術檔案管理規(guī)定》編制日期審核日期生效日期材料設備管理工作流程采購計劃編制工作流程流程名稱采購計劃編制工作流程文件受控狀態(tài)文件管理部門總經理總工程師工程管理部相關部門相關制度/表單開始分析所需材料設備類別匯總材料設備需求信息分析現(xiàn)有材料設備的庫存《庫存記錄》指導預測材料設備的采購數(shù)量提供采購材料設備的相關信息指導
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