工藝部管理制度-文庫吧資料
2025-04-18 03:08本頁面
【正文】 附表） 工藝管道儀表流程圖深度、圖形符號、編號標注等按照《HG 設計人員按照自己的崗位和任務履行自己的職責，把握好每個環(huán)節(jié)中的每個細節(jié)，嚴格控制項目的進度、質量和費用。質量體系程序文件。ISO9001系統(tǒng)調試過程中，應積極配合自控部包括其它部門的工作。根據(jù)項目進展，向自控部提出工藝組態(tài)條件，組態(tài)程序完成后，須檢查程序中的工藝問題并及時反饋，如系統(tǒng)流程、閥門步序、調節(jié)閥控制方式、報警要求、安全聯(lián)鎖方式、儀表正常讀數(shù)、單位和量程等。設計過程中，如需調整，須及時向自控部提出，自控部同樣及時反饋各種接口條件或問題給工藝技術部。如調節(jié)閥條件表、自控條件表及介質物性參數(shù)、控制要求和方式、報警聯(lián)鎖表等。PID工藝技術部與自控部的關系調試過程中，由工藝技術部組織，工程部積極配合。次修改件匹配，確定外圍的開車條件（含產(chǎn)品氣、解吸氣、排污等的去處）。0版第頁第頁，共章第工藝技術部與工程部的關系設備/材料在使用過程中若出現(xiàn)質量問題，須積極配合采購部分析原因，及時反饋給廠家。設備/材料的檢驗工作由采購部負責組織，必要時配合參加檢驗工作。設備加工制造過程中，須協(xié)助采購部處理有關設計問題或技術問題。對于訂貨前須評定的廠家設備/材料技術數(shù)據(jù)或加工圖紙，同樣需要確認。對廠商成品圖紙資料工藝技術部分進行評審，評審意見交采購部門向廠商發(fā)出，對于廠商返回的意見或圖紙進行確認。應包含數(shù)量、規(guī)格、提出人員姓名聯(lián)系方式（手機、郵箱、電話座機、分機號等）、提出時間、需要時間、項目名稱、項目編號、裝置詳細建設地址、可推薦廠商。A95配合采購部參加與供應商的技術交流會議，對設備/材料選型和技術參數(shù)進行評題目：工藝技術部管理制度第根據(jù)項目進展，向采購部提交設備/材料請購文件或技術參數(shù)或圖紙，采購順序應先關鍵、特殊、供貨期長的設備/材料。工藝技術部和其它部門的關系積極配合其它專業(yè)和部門的工作，貫徹公司其它相關管理制度。生產(chǎn)裝置長周期運轉后，進行設計回訪工作，編寫回訪報告，解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工藝問題。查閱并熟悉設計中的各類規(guī)范，提升設計水平。同時了解國內外生產(chǎn)工藝新動向，積極參加公司新工藝試驗和開發(fā)工作。 其它統(tǒng)一組織系統(tǒng)調試，其它部門和業(yè)主進行配合。試車原則：單體試車要早、聯(lián)動試車要全、介質投料要穩(wěn)。試車前須按以上內容全面檢查。操作手冊內容須包含工藝原理、流程說明、詳細的運行步序、控制功能說明、開車準備條件、開車方案，操作方法、開停車步驟、安全措施，應急措施及故障處理。負責同業(yè)主進行技術交流和對操作人員進行培訓，培訓單須用戶（甲方）確認簽字。次修改0版第頁第頁，共章第入駐現(xiàn)場，解釋并及時處理有關工藝設計問題，及時記錄，以便日后改進。隨時跟蹤采購、現(xiàn)場施工、調試過程中對工藝專業(yè)的
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