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工藝部管理制度-文庫吧資料

2025-04-18 03:08本頁面
  

【正文】 附表) 工藝管道儀表流程圖深度、圖形符號、編號標注等按照《HG 設計人員按照自己的崗位和任務履行自己的職責,把握好每個環(huán)節(jié)中的每個細節(jié),嚴格控制項目的進度、質量和費用。質量體系程序文件。ISO9001系統(tǒng)調試過程中,應積極配合自控部包括其它部門的工作。根據項目進展,向自控部提出工藝組態(tài)條件,組態(tài)程序完成后,須檢查程序中的工藝問題并及時反饋,如系統(tǒng)流程、閥門步序、調節(jié)閥控制方式、報警要求、安全聯(lián)鎖方式、儀表正常讀數、單位和量程等。設計過程中,如需調整,須及時向自控部提出,自控部同樣及時反饋各種接口條件或問題給工藝技術部。如調節(jié)閥條件表、自控條件表及介質物性參數、控制要求和方式、報警聯(lián)鎖表等。PID工藝技術部與自控部的關系調試過程中,由工藝技術部組織,工程部積極配合。次修改件匹配,確定外圍的開車條件(含產品氣、解吸氣、排污等的去處)。0版第頁第頁,共章第工藝技術部與工程部的關系設備/材料在使用過程中若出現質量問題,須積極配合采購部分析原因,及時反饋給廠家。設備/材料的檢驗工作由采購部負責組織,必要時配合參加檢驗工作。設備加工制造過程中,須協(xié)助采購部處理有關設計問題或技術問題。對于訂貨前須評定的廠家設備/材料技術數據或加工圖紙,同樣需要確認。對廠商成品圖紙資料工藝技術部分進行評審,評審意見交采購部門向廠商發(fā)出,對于廠商返回的意見或圖紙進行確認。應包含數量、規(guī)格、提出人員姓名聯(lián)系方式(手機、郵箱、電話座機、分機號等)、提出時間、需要時間、項目名稱、項目編號、裝置詳細建設地址、可推薦廠商。A95配合采購部參加與供應商的技術交流會議,對設備/材料選型和技術參數進行評題目:工藝技術部管理制度第根據項目進展,向采購部提交設備/材料請購文件或技術參數或圖紙,采購順序應先關鍵、特殊、供貨期長的設備/材料。工藝技術部和其它部門的關系積極配合其它專業(yè)和部門的工作,貫徹公司其它相關管理制度。生產裝置長周期運轉后,進行設計回訪工作,編寫回訪報告,解決生產過程中出現的工藝問題。查閱并熟悉設計中的各類規(guī)范,提升設計水平。同時了解國內外生產工藝新動向,積極參加公司新工藝試驗和開發(fā)工作。 其它統(tǒng)一組織系統(tǒng)調試,其它部門和業(yè)主進行配合。試車原則:單體試車要早、聯(lián)動試車要全、介質投料要穩(wěn)。試車前須按以上內容全面檢查。操作手冊內容須包含工藝原理、流程說明、詳細的運行步序、控制功能說明、開車準備條件、開車方案,操作方法、開停車步驟、安全措施,應急措施及故障處理。負責同業(yè)主進行技術交流和對操作人員進行培訓,培訓單須用戶(甲方)確認簽字。次修改0版第頁第頁,共章第入駐現場,解釋并及時處理有關工藝設計問題,及時記錄,以便日后改進。隨時跟蹤采購、現場施工、調試過程中對工藝專業(yè)的
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