【正文】 時(shí)通知試驗(yàn)員取樣檢驗(yàn)。⑶采購員提供進(jìn)場材料的出廠合格證明，現(xiàn)場材料員協(xié)助質(zhì)量員或項(xiàng)目技術(shù)人員，對 A 類材料中直接構(gòu)成工程實(shí)體并涉及 結(jié)構(gòu)安全和使用功能的進(jìn)場物資，如鋼材、水泥、砂石、砌 塊、預(yù)制墻板、墻地磚、門窗等進(jìn)行外觀檢驗(yàn)，共同填寫材料外觀檢驗(yàn)記錄。 材料驗(yàn)收制度⑴材料員應(yīng)對照計(jì)劃單（包括合同）名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收，核對材料是否與計(jì)劃單相符，無計(jì)劃或與計(jì)劃不符，材料員有權(quán)拒收。 公司倉儲管理分兩級管理，物供部設(shè)材料總庫，項(xiàng)目部（基層單位）設(shè)材料庫。A 類材料占用資金比較大，是重點(diǎn)管理的材料，要按經(jīng)濟(jì)和安全庫存量嚴(yán)格控制，隨時(shí)盤點(diǎn)跟蹤，及時(shí)采取相應(yīng)措施。 項(xiàng)目部應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場材料的存放管理，按照施工平面圖合理、整齊堆放材料，搞好現(xiàn)場材料的標(biāo)識與防護(hù)，達(dá)到安全文明施工標(biāo)化工地的要求。 材料驗(yàn)收是材料現(xiàn)場管理中的重要環(huán)節(jié)，項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)把材料驗(yàn)收關(guān)，13保證入庫材料質(zhì)量合格、數(shù)量準(zhǔn)確、資料齊全、手續(xù)清楚。 項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)施工項(xiàng)目特點(diǎn)制定項(xiàng)目材料消耗管理方案、班組領(lǐng)用料具管理辦法和施工現(xiàn)場門衛(wèi)制度。施工所需各類材料，自進(jìn)入施工現(xiàn)場保管及使用后，直至工程竣工余料清退出現(xiàn)場，均屬于材料現(xiàn)場管理的范疇。合同原件公司應(yīng)留三份，物供部、項(xiàng)目部及財(cái)務(wù)部各留一份，統(tǒng)一編號歸檔保管。 經(jīng)修改后的合同，按審批程序由項(xiàng)目部（需方）填寫《合同評審表》經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字，物供部及監(jiān)審部審核簽字，公司總經(jīng)理簽批、辦公室蓋章。 供方資質(zhì)材料應(yīng)包括工商 營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼證、產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品質(zhì)量檢測報(bào)告及環(huán)境安全證明材料等（復(fù)印件加蓋供方鮮章）。如認(rèn)為合同文本需要修改，提出修12改意見，返還項(xiàng)目部修改。 對 A、B 類材料，除及 時(shí)結(jié)清者外，均應(yīng)簽訂書面合同。第五章 材料合同管理 材料合同主要有購銷 合同、加工 訂貨合同、運(yùn)輸合同以及租賃合同等，歸口管理部門為公司物資供應(yīng)部。其采保費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為：鋼材10 元/噸，木材 10 元/ 立方，水泥 2 元/ 噸，其他材料按工地價(jià)加收 %。對招標(biāo)采購材料或合同訂購材料應(yīng)嚴(yán)格履約支付，不得無故拖欠。 項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)足額回收工程款，以確保正常的材料款支付。 為了不影響月結(jié)成本，自供方送料之日（送料單日期）起三十日內(nèi)應(yīng)到材料部門辦理入庫（保管員填制收料憑證）手續(xù)，自保管員入庫之日（收料憑證日期）起三十日內(nèi)應(yīng)到財(cái)務(wù)辦理完入帳報(bào)銷手續(xù)，超過規(guī)定期限視為無效手續(xù)予以拒付，責(zé)任自負(fù)。如超計(jì)劃不予審批入帳報(bào)銷，除非項(xiàng)目部增補(bǔ)計(jì)劃上報(bào)批準(zhǔn)。 入帳報(bào)銷金額在十萬元以上的還須報(bào)董事長批準(zhǔn)。 月結(jié)材料的入帳報(bào)銷應(yīng)于當(dāng)月 25 日前由項(xiàng)目部材料員與供方核對無誤并填制匯總送料單，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核簽字后附每車原始送料單及發(fā)票交物資供應(yīng)部采購員核對后填制收料憑證。 入帳報(bào)銷規(guī)定 物供部供應(yīng)材料的入帳報(bào)銷，物供部采購員應(yīng)將經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核簽字的發(fā)票和項(xiàng)目部材料員簽收的隨貨小票核對無誤后填制收料憑證、調(diào)撥單，附發(fā)票和項(xiàng)目部收料憑證，經(jīng)物供部審核后報(bào)公司總經(jīng)理審批。⑤進(jìn)口材料按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行報(bào)關(guān)、商檢、檢疫后，按本辦法有關(guān)規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)證。③目測檢查材料外觀，外包裝完好無損。 現(xiàn)場驗(yàn)收 進(jìn)場材料必須嚴(yán)格按照供需雙方在合同中約定的內(nèi)容，按國家或地方(行業(yè) )驗(yàn)收 規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量、數(shù)量、環(huán)保、職業(yè)健康安全衛(wèi)生等方面的標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收和復(fù)驗(yàn)。 A、B 類材料供方應(yīng)在公司《合格供方名 單》中選擇， C 類材料供方在合法經(jīng)銷商處采購。 采購人員應(yīng)按批準(zhǔn)的采購計(jì)劃（或合同），保質(zhì)、保量、及時(shí)、低價(jià)完成采購任務(wù)。其中單項(xiàng)采購在 10 萬元以上的實(shí)行采購詢價(jià)審批制，由項(xiàng)目部邀請三家以上供方報(bào)價(jià)進(jìn)行比選,填制《詢價(jià)采購審批表》并附供方書面報(bào)價(jià)單、聯(lián)系人姓名及電話號碼等信息，報(bào)物供部和監(jiān)審部審核、公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 大宗材料實(shí)行招標(biāo)采購，其實(shí)施辦法詳見公司《大宗材料采購招標(biāo)管理辦法》。根據(jù)復(fù)審結(jié)果把不合格供方剔除后,將合格續(xù)用及新增合格供方編列新一期《合格供方名單》。 物供部將合格供方信息編列《合格供方名單》，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)布實(shí)施，作為公司工程材料采購選擇供方的依據(jù)。 評價(jià)內(nèi)容主要包括供方的 營業(yè)執(zhí)照、稅 務(wù)登記證、生 產(chǎn)資質(zhì)、產(chǎn)品質(zhì)量和環(huán)境安全保證能力、供貨能力、服務(wù)和價(jià)格能否滿足需要等。 根據(jù)對工程質(zhì)量及環(huán)境安全要求的影響程度，分別對A 、B類材料供方進(jìn)行打分評價(jià)。 供方選擇評價(jià) 為確保供方提供的材料滿足設(shè)計(jì)、顧客、合同、質(zhì)量和環(huán)境安全的要求，應(yīng)對供方進(jìn)行選擇評價(jià)。⑴ 大宗材料：指采購 量大、單位價(jià)值高、占工程成本較大的材料，主要包括A 類和部分 B 類材料。主要包括：五金、化工、日用雜品、工具、低值易耗品等。主要包括：墻地磚、石材、涂料、電器開關(guān)、模板、電線電纜、配電箱、架管、扣件、安全防護(hù)用品、危 險(xiǎn)化學(xué)品等。主要包括： 鋼材、木材、水泥、砂石、 預(yù)拌砼、8砌塊、焊接材料、砼外加劑等。 各級材料部門應(yīng)將各類計(jì)劃分類整理，填寫編號，裝訂成冊，妥善保管；第四章 材料采購管理 材料實(shí)行分類管理 按采購材料的重要程度分為重要材料（A類）、一般材料（B類）、輔助材料（C類）三類。 由于業(yè)主或設(shè)計(jì)單位進(jìn)行工程變更使原計(jì)劃不能滿足工程需要時(shí)，計(jì)劃人員必須在材料采購前進(jìn)行計(jì)劃的更改。 采購計(jì)劃、供應(yīng)計(jì)劃、加工計(jì)劃由項(xiàng)目部材料部門根據(jù)經(jīng)審批的材料需用計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃及庫存等情況編制，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批。 施工材料（現(xiàn)場臨設(shè)及施工模架材料等）需用計(jì)劃由項(xiàng)目部施工部門根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)（方案）編制，報(bào)上級生產(chǎn)部門審核、分管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)審批、材料部門按計(jì)劃限量供應(yīng)。 大宗材料采購招標(biāo)申請應(yīng)包括擬采購招標(biāo)項(xiàng)目的工程概況（工程名稱、地點(diǎn)、建筑面積、 結(jié)構(gòu)類型、開竣工 時(shí)間）、材料的品種、 規(guī)格、概算數(shù)量及材 質(zhì)要求、付款辦法等內(nèi)容。⑼做好現(xiàn)場材料的防火、防盜等工作。⑺負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料盤點(diǎn)工作，確?，F(xiàn)場料具賬、物相符。⑸嚴(yán)格倉庫帳物管理，認(rèn)真做好材料入庫驗(yàn)收、登記、保管、保養(yǎng)、發(fā)放工作。⑶搜集、整理完善材料技術(shù)資料，健全材質(zhì)管理檔案，做好材質(zhì)資料收發(fā)臺賬。 項(xiàng)目部材料人員⑴負(fù)責(zé)提供材料在施工現(xiàn)場消耗全過程的成本核算資料。⑻做好材料成本管理，定期進(jìn)行材料經(jīng)濟(jì)活動總結(jié)分析工作。⑹負(fù)責(zé)審核材料原始記錄、憑證、臺賬、 報(bào)表。⑷負(fù)責(zé)組織材料進(jìn)場后的驗(yàn)收工作。⑵做好材料工作的預(yù)測、決策、實(shí)施、 檢查、考核。(8)負(fù)責(zé)對 本 項(xiàng)目材料資金支付情況的統(tǒng)計(jì)并按月上報(bào)。⑹負(fù)責(zé)自購、分包單位采購材料供方的評價(jià)、考核工作。⑷嚴(yán)格按計(jì)劃控制材料消耗，及時(shí)分析、通告材料消耗情況，提供成本核算所需材料管理資料。⑶負(fù)責(zé)現(xiàn)場料具的收、發(fā)、保管工作。⑵負(fù)責(zé)權(quán)限范圍內(nèi)的采購供應(yīng)工作。⑻對材料部門進(jìn)行工程項(xiàng)目相關(guān)合同的交底。⑹及時(shí)提供工程施工形象進(jìn)度。⑷協(xié)同做好現(xiàn)場材料