【正文】 ，如參與事 故、事件調(diào)查、參與風(fēng)險(xiǎn)控制措施的評(píng)審等； － 管理者與員工通過(guò)某種機(jī)構(gòu)正式協(xié)商，如工會(huì)或類似的機(jī)構(gòu)； － 其他協(xié)商方式。 常見的信息溝通方式有： － 各種短會(huì)，如班前 HSE短會(huì)； － 部門 HSE計(jì)劃和工作目標(biāo)文件； － 錄像、快訊； － 板報(bào)、張貼圖表； － HSE新聞、公報(bào)； － 對(duì)外健康、安全與環(huán)境數(shù)據(jù)的報(bào)告。 （如規(guī)程、應(yīng)知應(yīng)會(huì)、兩書一表、應(yīng)急） 能力、培訓(xùn)和意識(shí) 信息溝通 （ 1）信息溝通包括兩部分： － 組織內(nèi)各部門和基層單位的溝通； － 與外部相關(guān)方的溝通。 ? 要對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估和追蹤。 （ 2）勝任的要進(jìn)行跟蹤。 （ 2）能力標(biāo)準(zhǔn)中要考慮學(xué)歷、經(jīng)歷、培訓(xùn)、健康、意識(shí)等。 對(duì)資源的投入要進(jìn)行評(píng)審。 定期向最高管理者匯報(bào)體系運(yùn)行情況，為評(píng)審和改進(jìn)體系提供依據(jù)。 （ 變更 – 涉及人事、財(cái)務(wù)、裝備、技術(shù)） ? 手冊(cè) – 程序文件 – 科室實(shí)際的職責(zé)要保持一致。 ? 不要一個(gè)體系一個(gè)職責(zé)，可以將幾個(gè)體系合并。 ? 參與 HSE事故的調(diào)查、處理和責(zé)任追究。 HSE職責(zé)分配建議與示例 ? 局工會(huì)的 HSE職責(zé) (參考 ) ? 負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)國(guó)家、地方有關(guān)的法律、法規(guī)和上級(jí)有關(guān) HSE方面的要求； ? 負(fù)責(zé)征集員工對(duì) HSE管理體系實(shí)施、持續(xù)改進(jìn)的意見，包括方針、程序的修 訂，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件的改善等，對(duì)征求的意見進(jìn)行分析，并制訂相應(yīng)的措 施，予以實(shí)施。 HSE職責(zé)分配建議與示例 ? 市場(chǎng)管理部的 HSE職責(zé) (參考 ) ? 負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)國(guó)家、地方有關(guān)的法律、法規(guī)和上級(jí)有關(guān) HSE方面的要求； ? 負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)入局的相關(guān)承包方的資質(zhì)審查和市場(chǎng)準(zhǔn)入 ,并負(fù)責(zé)收集有關(guān)承包方 的信息 ,對(duì)承包方進(jìn)行監(jiān)控和再確認(rèn)。 ? 指導(dǎo)基層制定設(shè)備設(shè)施操作規(guī)程，并督促其實(shí)施。 ? 負(fù)責(zé)收集與本部門工作有關(guān)的 HSE信息，并與相關(guān)方溝通。 ? 制定并保持局 HSE活動(dòng)公共關(guān)系政策（土地管理），以獲取相關(guān)各方 的支持。系統(tǒng)地識(shí)別潛在的 事件或緊急情況；建立應(yīng)急管理系統(tǒng)：建立局應(yīng)急指揮系統(tǒng)和下屬 單位應(yīng)急指揮系統(tǒng)，明確各級(jí)指揮的職責(zé)、權(quán)限、義務(wù)，工作分 工，單位接口；進(jìn)行應(yīng)急準(zhǔn)備，；對(duì)應(yīng)急準(zhǔn)備工作進(jìn)行日常檢查。 ? 勞動(dòng)人事部的 HSE職責(zé) (參考 ) ? 負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)國(guó)家、地方有關(guān)的法律、法規(guī)和上級(jí)有關(guān) HSE方面的要求； ? 負(fù)責(zé)組織落實(shí)局各級(jí)組織的 HSE機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備，確保機(jī)構(gòu)設(shè)置合理， 人員配備到位； ? 負(fù)責(zé)組織建立健全各級(jí) HSE職責(zé)； ? 負(fù)責(zé)組織對(duì)處級(jí)干部和機(jī)關(guān)部門人員進(jìn)行考核時(shí)納入 HSE職責(zé)考核內(nèi)容，協(xié) 助上級(jí)部門對(duì)局級(jí)人員崗位職責(zé)履行情況進(jìn)行考核； ? 負(fù)責(zé)組織制訂各級(jí)員工的能力評(píng)價(jià)準(zhǔn)則，并開展能力評(píng)價(jià)工作，使各崗位 員工勝相應(yīng)的崗位要求； ? 負(fù)責(zé)組織 HSE培訓(xùn)工作，組織制訂并落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃，并進(jìn)行效果評(píng)估； ? 牽頭組織對(duì)發(fā)生 HSE事故單位的處級(jí)和機(jī)關(guān)部門責(zé)任人員提出行政責(zé)任追究 處理意見，報(bào) HSE委員會(huì)審議后實(shí)施； ? 負(fù)責(zé)落實(shí)簽訂從業(yè)人員勞動(dòng)合同中的 HSE條款工作； ? 負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)工傷保險(xiǎn)和對(duì)工傷人員的勞動(dòng)傷殘等級(jí)鑒定的管理工作。 ? 定期對(duì)掛點(diǎn)承包單位進(jìn)行 HSE檢查。 HSE職責(zé)分配建議與示例 HSE職責(zé)分配建議與示例 ?管理者代表 (安全總監(jiān) )的 HSE職責(zé) (參考 ) ?遵守國(guó)家、地方的有關(guān)的法律、法規(guī)和上級(jí)有關(guān) HSE規(guī)章制度并傳達(dá)貫徹； ?具體負(fù)責(zé)組織建立、實(shí)施、保持和持續(xù)改進(jìn) HSE管理體系； ?建立危害因素辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的長(zhǎng)效機(jī)制； ?組織制定和審查局 HSE規(guī)章制度、安全技術(shù)措施項(xiàng)目計(jì)劃、重大事故隱患的 整改計(jì)劃和方案，并組織或督促實(shí)施； ?定期向局長(zhǎng)匯報(bào) HSE管理體系的運(yùn)行情況和績(jī)效，并提出改進(jìn)需求； ?定期組織開展 HSE監(jiān)督檢查，及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題； ?組織 HSE管理體系內(nèi)部審核，批準(zhǔn)糾正措施和預(yù)防措施，推動(dòng) HSE管理體系不 斷持續(xù)改進(jìn) ； ?負(fù)責(zé)與 HSE管理體系有關(guān)的對(duì)外聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)工作； ?定期對(duì)掛點(diǎn)承包單位進(jìn)行 HSE檢查。 【 釋義 】 一把手抓安全的 “ 四個(gè)親自 ” ? 親自組織研究安全工作的重大問(wèn)題； ? 親自抓好各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)； ? 親自抓企業(yè)重大隱患的整改； ? 親自抓安全工作“三同時(shí)”的落實(shí)； 【 釋義 】 分管安全的領(lǐng)導(dǎo)，重點(diǎn)抓好 “ 三件事 ” ? 及時(shí)分析把握安全生產(chǎn)形式； ? 及時(shí)檢查督促隱患整改； ? 及時(shí)督促落實(shí)安全防范措施； 【 釋義 】 ? 局長(zhǎng)的 HSE職責(zé) (參考 ) ? 局長(zhǎng)是 HSE第一責(zé)任人，對(duì) HSE工作負(fù)總責(zé)； ? 遵守國(guó)家、地方的有關(guān)的法律、法規(guī)和上級(jí)有關(guān) HSE規(guī)章制度并傳達(dá)貫徹； ? 督促相關(guān)部門、單位建立健全 HSE職責(zé)； ? 負(fù)責(zé)組織制定 HSE承諾、方針和戰(zhàn)略目標(biāo)，并督促各部門、單位 HSE目標(biāo)制 定與實(shí)現(xiàn)，與二級(jí)單位簽訂 HSE責(zé)任書； ? 負(fù)責(zé)指定管理者代表，負(fù)責(zé)建立、實(shí)施、保持和持續(xù)改進(jìn) HSE管理體系； ? 定期主持 HSE委員會(huì)和管理評(píng)審會(huì)議，研究和解決有關(guān) HSE重大問(wèn)題，做出 HSE管理的重大決策； ? 負(fù)責(zé)批準(zhǔn)資源配置計(jì)劃，合理配置資源，優(yōu)先考慮 HSE資源投入，確保 HSE 管理體系建立、實(shí)施與運(yùn)行； HSE職責(zé)分配建議與示例 ? 局長(zhǎng)的 HSE職責(zé) (參考 ) ? 負(fù)責(zé)組織（或親自參與） HSE大檢查，檢查督促各單位 HSE工作 ,向職工代表 大會(huì)匯報(bào) HSE工作； ? 負(fù)責(zé)建立應(yīng)急管理系統(tǒng)，成立應(yīng)急機(jī)構(gòu)，批準(zhǔn)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急物資儲(chǔ)備， 組織應(yīng)急演習(xí)，不斷提高局整體應(yīng)急能力； ? 發(fā)生突發(fā)情況或緊急事件時(shí)，指派人員或親自到現(xiàn)場(chǎng)指揮搶救，并組織事 故調(diào)查和處理，督促職能部門按照要求及時(shí)、如實(shí)上報(bào) HSE事故； ? 定期對(duì)掛點(diǎn)承包單位進(jìn)行 HSE檢查。 組織管理評(píng)審等。 制定 HSE高層規(guī)劃 。 最高管理者的職責(zé) 健康、安全與環(huán)境的最終責(zé)任由最高管理者承擔(dān)，這是國(guó)家有關(guān)法律 法規(guī)的要求。 HSE管理是一種線性管理，并不只是健康、安全與環(huán)境管理部門的事 情。并 根據(jù)實(shí)際情況修訂管理方案。 管理方案要實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理。 目標(biāo)和指標(biāo) 管理方案 管理方案是實(shí)現(xiàn)方針、目標(biāo)具體的行動(dòng)計(jì)劃，是評(píng)價(jià)管理體系是否按計(jì) 劃實(shí)施的重要依據(jù)，是實(shí)現(xiàn)方針和目標(biāo)的重要保證，方案要形成文件。 對(duì)危害因素辨識(shí) 、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃 法律、法規(guī)和其他要求 建立獲取法規(guī)的渠道 法律、法規(guī)與危險(xiǎn)危害因素的關(guān)系 法規(guī)的傳遞 法規(guī)的更新 一、目標(biāo)和指標(biāo)的建立 ? 針對(duì)重要風(fēng)險(xiǎn)建立； ? 針對(duì)有關(guān)部門和單位建立 二 、目標(biāo)和指標(biāo)的要求 ? 要形成文