績(jī)效管理滿意度調(diào)查問(wèn)卷-文庫(kù)吧資料
2025-04-15 06:18本頁(yè)面
【正文】 的績(jī)效管理的態(tài)度是 A、非常支持和贊同 B、基本支持 C、不確定 D、不太贊同 E、完全反對(duì) 1你是否相信合理的績(jī)效管理系統(tǒng)有助于改進(jìn)員工的工作效率 A、完全相信 B、基本相信 C、不確定 D、不太相信 E、完全不相信 1為達(dá)成更好的工作績(jī)效，你的上司與你 A、經(jīng)常主動(dòng)與我進(jìn)行交流與溝通 B、偶爾進(jìn)行 C、不確定 D、很少E、完全沒(méi)有過(guò) 1你對(duì)你的績(jī)效成績(jī) A、非常認(rèn)同 B、基本認(rèn)同 C、不確定 D、不認(rèn)同 E、完全不認(rèn)同 1你覺(jué)得你的工作績(jī)效與公司績(jī)效管理制度的關(guān)系是A、 績(jī)效管理制度極大地促進(jìn)自己的工作績(jī)效 B、績(jī)效管理制度對(duì)自己的工作績(jī)效有一定的幫助 C、不確定D績(jī)效管理制度與自己的工作績(jī)效沒(méi)有什么關(guān)系E績(jī)效管理制度與自己的工作績(jī)效毫無(wú)關(guān)系 1你認(rèn)為管理者在對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)時(shí)A、 非?？陀^公正，建立在大量的數(shù)據(jù)和信息基礎(chǔ)之上B、比較客觀和公正，有一定的數(shù)據(jù)和信息 C、不確定D、比較主觀，憑印象和感覺(jué)進(jìn)行評(píng)價(jià) E、非常主觀，對(duì)實(shí)際狀況知之甚少 1績(jī)效考核的內(nèi)容，其形成過(guò)程是 A、由管理人員和員工共同事先商量確定的 B、由員工自行提出，由管理者確認(rèn)C、不確定 D、管理者為員工擬訂的 E、員工自行擬訂 績(jī)效考核的成績(jī)，在公司的應(yīng)用情況是A、 與員工的成才和發(fā)展進(jìn)行了全方位的結(jié)合B、 與薪酬、晉升、淘汰、培訓(xùn)等多個(gè)方面進(jìn)行了結(jié)合 C、不確定 D、與薪酬、晉升結(jié)合在了一起 E、完全是為了分配薪酬 2績(jī)效成績(jī)的反饋，公司管理人員的做法是 A、每次都進(jìn)行反饋 B、有時(shí)進(jìn)行反饋 C、不確定 D、基本不反饋 E、完全不反饋 2通過(guò)定期的績(jī)效考核，員工與管理者進(jìn)行交流與溝通A、 員工每次都能清楚地從管理者那里知道自己的長(zhǎng)處與短處B、能獲得一些有用的改進(jìn)工作的信息 C、不確定D、出于考核需要的例行談話 E、完全沒(méi)有任何價(jià)值 2通過(guò)績(jī)效管理，我感覺(jué)A、 自己的工作很重要，并對(duì)企業(yè)的目標(biāo)有貢獻(xiàn) B、清楚了自己的職責(zé)C、不確定 D、自己沒(méi)什么收獲 E、完全沒(méi)有任何價(jià)值 2每次績(jī)效考核，管理者和自己的意見(jiàn) A、完全吻合 B、基本不吻合 C、不確定 D、相關(guān)比較大 E、相差非常大2在我看來(lái)，加強(qiáng)上下級(jí)之間的有效溝通對(duì)促進(jìn)工作績(jī)效A、是非常重要的 B、是比較重要的 C、并不重要 D、基本可以忽略它的作用非常感謝你完成了這份調(diào)查問(wèn)卷！不知你是否有一些我們未在調(diào)查問(wèn)卷中列出的觀點(diǎn)需要表達(dá)。你希望的想法、觀點(diǎn)或想令人關(guān)注的問(wèn)題是；
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