【摘要】,先馳投資,[景觀湖公寓]湘潭九華項目營銷定位探討方案,謹(jǐn)呈:湘潭市明財房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,市場研究,項目分析,項目運作思路探討,目錄,,,近期工作安排,項目不確定性因素探討,,第一部分:市場研究,,...
2024-10-28 11:11
【摘要】謹(jǐn)呈:房地產(chǎn)開發(fā)有限公司【汨羅時代步行街】營銷推廣方案9-18?目錄1、項目周邊商業(yè)物業(yè)市場分析2、項目商業(yè)物業(yè)市場定位及建議3、項目商業(yè)物業(yè)營銷推廣建議?項目周邊地區(qū)商業(yè)用房市場分析項目名稱規(guī)模規(guī)劃業(yè)態(tài)租售水平建筑形態(tài)經(jīng)營現(xiàn)狀帝豪國際8000㎡一層獨立商業(yè)店面。二層、
2025-02-27 14:04
【摘要】ZZ薪酬設(shè)計方案北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月目錄第一章總則 1第二章薪酬體系 1第三章薪酬結(jié)構(gòu) 2第四章等級工資 3第五章年薪制 4第六章等級工資制 5第七章提成工資制 7第八章工資調(diào)整 7第九章工資特區(qū) 8第十章其他 9第十一章附則 10附
2025-04-29 03:03
【摘要】25/25上海某房地產(chǎn)開發(fā)有限公司品牌策劃第一部分:背景介紹只有真正做到企業(yè)品牌形象和產(chǎn)品牌形象的完美結(jié)合,才是企業(yè)在市場競爭中的必勝法寶。在現(xiàn)今房地產(chǎn)市場中的產(chǎn)品競爭異常殘酷,可以說是勝則王侯敗則寇。在瞬息萬變的市場中,要想把握住產(chǎn)品技術(shù)的發(fā)展方向是非常困難的,即使能夠把握,還需要有企業(yè)強大的技術(shù)實力和雄厚的資金投入作為支持。因此,想要在這個市場中
2025-05-15 22:51
【摘要】連豐房地產(chǎn)開發(fā)有限公司招股推介說明書一、擬設(shè)立公司情況1、公司類型及管理。,自主經(jīng)營,自負(fù)盈虧。2、注冊資本金注冊資本金800萬元(根據(jù)招股情況可能進行適當(dāng)擴資)。3、股東、股東代表和法人代表的產(chǎn)生為方便新公司的運作,以每50萬元為一個股東集合體,由入股股東自行組合,并推選一名股東代表參加股東會議。為強化創(chuàng)辦新公司的責(zé)任和風(fēng)險意識,新公司的法定代表人由
2025-07-02 15:20
【摘要】——恒大房地產(chǎn)開發(fā)有限公司管理手冊匯編(一)、隱蔽工程及竣工驗收管理制度第二十九部分房地產(chǎn)工程交接驗收管理制度第三十部分房地產(chǎn)工程施工控制程序第三十一部分房地產(chǎn)工程變更控制程序第三十二部分房地產(chǎn)工程監(jiān)理管理程序第三十三部分房地產(chǎn)工程招投標(biāo)管理規(guī)定第三十四部分房地產(chǎn)工程施工合同管理辦法第
2025-04-20 22:02
【摘要】順鑫佳宇房地產(chǎn)開發(fā)有限公司戰(zhàn)略咨詢項目建議書北京理工大學(xué)房地產(chǎn)研究工作室二零零八年九月十七日聲明本項目建議書由北京理工大學(xué)房地產(chǎn)研究工作室制作,所有建議均非最終咨詢建議。目錄項目背景 3關(guān)鍵問題 4工作原則 4項目目標(biāo) 4分析思路和方法 5預(yù)期交付成果
2025-01-24 00:33
【摘要】、綜合部職責(zé)1、根據(jù)總經(jīng)理指示,檢查各個時期的行政工作開展情況,為總經(jīng)理部署工作提交材料;起草各個時期的工作計劃、總結(jié)和各種文件。2、根據(jù)總經(jīng)理的指示召集總經(jīng)理辦公會議和專題會議,做好會議記錄;組織編制公司行政工作計劃和工作總結(jié)。3、制定公司行政、人事、勞動、工資、后勤、文書、檔案、保密、安全生產(chǎn)、消防和治安保衛(wèi)等方面規(guī)章制度,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實施。4、通過戰(zhàn)略環(huán)境分析,會同
2025-04-20 22:03
【摘要】『學(xué)習(xí)改變?nèi)松ぷ龀晒ξ飿I(yè)管理人!』第1頁,共212頁中國物業(yè)服務(wù)教育網(wǎng)管理手冊第一部份組織系統(tǒng)一、xxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司組織機構(gòu)圖?一個上級原則?責(zé)權(quán)一致的原則?既無重疊,又無空白的原則
2024-12-23 23:21
2024-09-05 00:13
【摘要】****房地產(chǎn)開發(fā)有限公司制度匯編編寫說明1、本匯編所包含的任何條文和條款,由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋。2、本制度匯編已經(jīng)批準(zhǔn)下發(fā),即為公司最高行動準(zhǔn)則,公司所屬員工必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行。3、本制度匯編在執(zhí)行中,由于部門工作內(nèi)容、職責(zé)的變化需要修訂、增刪匯編中相關(guān)條款的,須先通知辦公室,由辦公室報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后統(tǒng)一進行修正。4、本制度匯編作為內(nèi)部文件其所有者為
2025-04-23 13:39
【摘要】全文目彔第二部分推廣回顧第一部分銷售回顧第一部分宏觀市場分析PART3本年度營銷策略一、品牌再塑的意義三、內(nèi)涵詮釋1、新案名新形象2、體現(xiàn)人文關(guān)懷3、提升物業(yè)服務(wù)第三部分營銷總結(jié)PART2市場環(huán)境分析第二部分區(qū)域市場分析第一部分品牌再塑二、品
2025-02-27 14:10
【摘要】先馳投資[景觀湖公寓]湘潭九華項目營銷定位探討方案謹(jǐn)呈:湘潭市明財房地產(chǎn)開發(fā)有限公司?市場研究?項目分析?項目運作思路探討目錄?近期工作安排?項目不確定性因素探討第一部分:市場研究PART1湘潭,長株潭一體化中南部城鎮(zhèn)群的中心城市,湖南省科教副中心,生態(tài)式的現(xiàn)代化工業(yè)城
2025-01-29 18:29
【摘要】xxxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司薪酬體系方案設(shè)計目的為建立科學(xué)合理的薪酬體系,激勵員工的積極性,留住并吸引優(yōu)秀人才,為公司建立并儲備優(yōu)秀的有生力量,形成積極向上的工作氛圍,推動公司健康快速發(fā)展.二、薪酬概念薪酬是大概念,包括工資、獎金、福利及各種激勵.薪酬是對企業(yè)人力資源價值進行分配的體現(xiàn),人力資源價值從三個方面進行衡量:一是職位的價值差
2024-10-22 08:06
【摘要】一、文件的主控部門、初次發(fā)布、實施的時間主控部門文件版本初次發(fā)布時間初次實施時間合同小組項目部A/02007年005月0025日2007年006月001日二、文件修改記錄序號修改日期申請人修改的頁次、章節(jié)改后版次
2025-04-23 04:45