【正文】 人銷(xiāo)售部部長(zhǎng)一人內(nèi)勤人員二人銷(xiāo)售員七人企管部部長(zhǎng)一人經(jīng)警人員兩人餐廳管理員兩人采購(gòu)員一人采購(gòu)部部長(zhǎng)一人質(zhì)量檢驗(yàn)五人財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)一人質(zhì)量管理部部長(zhǎng)一人 設(shè)備管理部部長(zhǎng)一人生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)一人物流部長(zhǎng)一人研發(fā)人員二人車(chē)間主任二人設(shè)備機(jī)修員五人司爐工兩人庫(kù)房管理員三人機(jī)臺(tái)長(zhǎng)十二人 定編：55人TSWDWD/QE0MSA2013管理手冊(cè)標(biāo)題職責(zé)、權(quán)限與溝通第2頁(yè) 共9頁(yè)唐山唯德章節(jié)號(hào)A1版 ，公司規(guī)定各部門(mén)職能及相互關(guān)系（職責(zé)和權(quán)限）。、職業(yè)健康安全管理方案應(yīng)隨情況的變化及時(shí)作相應(yīng)修改。6 環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方案、職業(yè)健康安全目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)應(yīng)制定相應(yīng)的職業(yè)健康安全管理方案，方案由生產(chǎn)技術(shù)部組織制定，管理者代表批準(zhǔn)后執(zhí)行。，對(duì)執(zhí)行不到位的情況應(yīng)及時(shí)分析原因并進(jìn)行糾正。5法律法規(guī)和其他要求、職業(yè)健康安全管理有關(guān)的法律法規(guī)及有關(guān)要求，并負(fù)責(zé)識(shí)別與我們公司有關(guān)活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)等要求有關(guān)的條款，并傳達(dá)到有關(guān)部門(mén)予以落實(shí)。 組織應(yīng)確保職業(yè)健康安全目標(biāo)時(shí)，考慮這些風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果和控制的效果，將此信息形成文件并及時(shí)更新。4危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制建立并保持程序，以持續(xù)進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和實(shí)施必要的控制措施。，應(yīng)考慮重大環(huán)境因素識(shí)別的結(jié)果。由生產(chǎn)技術(shù)部發(fā)布全公司的環(huán)境因素臺(tái)帳。、服務(wù)和活動(dòng)的全過(guò)程，并考慮過(guò)去、現(xiàn)在和將來(lái)三種時(shí)態(tài)，緊急、異常和正常三種狀態(tài)。策劃結(jié)果的輸出以一體化計(jì)劃文件的形式出現(xiàn)，其編制、審批和發(fā)放執(zhí)行《文件控制程序》，其內(nèi)容應(yīng)與其他一體化管理體系文件內(nèi)容協(xié)調(diào)一致， TSWDWD/QE0MSA2013管理手冊(cè)標(biāo)題策劃第2頁(yè) 共3頁(yè)唐山唯德章節(jié)號(hào)A1版以保持一體化管理體系的完整性。a）按照一體化管理體系標(biāo)準(zhǔn)建立、改進(jìn)一體化管理體系時(shí)；b）公司的一體化管理體系方針、一體化管理體系目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)發(fā)生重大變化時(shí)；c）公司的資源配置發(fā)生重大變化時(shí)。目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)要求提供所需的資源以及公司全體員工的奉獻(xiàn)。公司的一體化管理體系方針具體見(jiàn)第0章：總則中的第2頁(yè)《一體化管理體系方針》。具體執(zhí)行《管理評(píng)審控制程序》和《文件控制程序》。，對(duì)一體化管理體系方針的實(shí)施情況及持續(xù)性、適宜性進(jìn)行評(píng)審。，便于一體化管理體系目標(biāo)逐層分解和落實(shí)。TSWDWD/QE0MSA2013管理手冊(cè)標(biāo)題一體化管理體系管理方針第1頁(yè) 共1頁(yè)唐山唯德章節(jié)號(hào) A1版 總經(jīng)理以八項(xiàng)質(zhì)量管理原則為基礎(chǔ)，針對(duì)公司的實(shí)際情況，同時(shí)考慮顧客及相關(guān)方的要求，制定一體化管理體系方針，發(fā)布批準(zhǔn)令，并通過(guò)培訓(xùn)、宣傳等方式及時(shí)傳達(dá)到公司全體員工，同時(shí)應(yīng)保證一體化管理體系方針?lè)弦韵乱螅海m合公司的經(jīng)營(yíng)性質(zhì)、規(guī)模及環(huán)境影響。通過(guò)銷(xiāo)售部和其它有關(guān)人員的市場(chǎng)調(diào)研、預(yù)測(cè)或與顧客的直接溝通，識(shí)別顧客要求或期望，并在公司內(nèi)溝通、落實(shí)，不斷開(kāi)展工作以滿(mǎn)足或超越顧客期望。、會(huì)議、各種簡(jiǎn)報(bào)、文件等方式和活動(dòng)，向組織傳達(dá)滿(mǎn)足顧客要求和法律法規(guī)要求的重要性，不斷提高職工的一體化管理意識(shí)，承諾遵守與質(zhì)量管理、環(huán)境因素和職業(yè)健康安全有關(guān)的法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，并對(duì)建立、實(shí)施和保持持續(xù)改進(jìn)一體化管理體系作出承諾。，不斷進(jìn)行自我診斷，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題采用PDCA的方法循環(huán)完善、發(fā)展一體化管理體系。TSWDWD/QE0MSA2013管理手冊(cè)標(biāo)題管理職責(zé)第1頁(yè) 共1頁(yè)唐山唯德章節(jié)號(hào)5A1版 ：200ISO14001：2004和GB/T28001—2001標(biāo)準(zhǔn)營(yíng)造一個(gè)質(zhì)量意識(shí)、環(huán)保意識(shí)和職業(yè)健康安全意識(shí)充分，能積極滿(mǎn)足相關(guān)方要求的環(huán)境，建立并保持一體化管理體系，制定一體化管理方針及相應(yīng)的目標(biāo)指標(biāo)和管理方案。確保文件的更改和現(xiàn)行修訂狀態(tài)標(biāo)識(shí)清楚，確保在使用處可獲得文件的有關(guān)版本，確保外來(lái)文件得到識(shí)別并控制其分發(fā)，并防止作廢文件的非預(yù)期使用。2一體化管理手冊(cè)一體化手冊(cè)描述了一體化管理體系的范圍及刪減的細(xì)節(jié)描述，對(duì)相關(guān)程序文件的內(nèi)容進(jìn)行了描述，過(guò)程之間的相互作用主要以圖表的形式予以描述。TSWDWD/QE0MSA2013管理手冊(cè)標(biāo)題文件要求第1頁(yè) 共1頁(yè)唐山唯德章節(jié)號(hào)A1版 1一體化管理體系文件的組成、目標(biāo)；；；、操作規(guī)程、管理制度、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、圖樣；。，對(duì)管理體系實(shí)施過(guò)程進(jìn)行測(cè)量、監(jiān)控、分析，開(kāi)展內(nèi)部審核、管理評(píng)審，采取改進(jìn)措施，目的是確保管理體系符合一體化安全法律法規(guī)要求，增強(qiáng)顧客滿(mǎn)意。1）首先確定本公司建立一體化管理體系所需的過(guò)程及其在公司中的應(yīng)用。要求在各職能部門(mén)加以實(shí)施和保持，并予以持續(xù)改進(jìn)。10方針：指公司由最高管理者正式發(fā)布的總的一體化管理體系總宗旨和方向。8危險(xiǎn)源：可能導(dǎo)致傷害或疾病、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這些情況組合的根源或狀態(tài)。6管理體系：建立方針和目標(biāo)并實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的體系。C——檢查：根據(jù)方針、目標(biāo)和產(chǎn)品要求，對(duì)過(guò)程和產(chǎn)品進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量，并報(bào)告結(jié)果。5 PDCA模式：P——策劃：根據(jù)顧客的要求和組織的方針，為提供結(jié)果建立必要的目標(biāo)和過(guò)程。3過(guò)程：一組將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的相互關(guān)聯(lián)或相互作用的活動(dòng)。TSWDWD/QE0MSA2013管理手冊(cè)標(biāo)題引用標(biāo)準(zhǔn)第1頁(yè) 共1頁(yè)唐山唯德章節(jié)號(hào)2A1版GB/T19001—2000（IDT ISO9001：2008）《質(zhì)量管理體系 要求》GB/T24001—2004（IDT ISO14001：2004）《環(huán)境管理體系 要求及使用指南》GB/T28001—2001《職業(yè)健康安全管理體系 規(guī)范》TSWDWD/QE0MSA2013管理手冊(cè)標(biāo)題術(shù)語(yǔ)和定義第1頁(yè) 共1頁(yè)唐山唯德章節(jié)號(hào)3A1版 1相關(guān)方：與組織的業(yè)績(jī)或成就有利益關(guān)系的個(gè)人或團(tuán)體。5刪減：本手冊(cè)根據(jù)GB/T19001—2008（IDT ISO9001：2008）GB/T19001—2000（IDT ISO9001：2000） 、GB/T24001—2004（IDT ISO14001：2004）和GB/T28001—2001《職業(yè)健康安全管理體系 規(guī)范》的全部要求編制，不作任何刪減。4公司一體化管理體系覆蓋膠印、水印紙箱、紙盒等各類(lèi)紙制包裝品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、外包、銷(xiāo)售和服務(wù)等過(guò)程，以及所涉及的部門(mén)和現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境因素和職業(yè)健康安全的管理。2本手冊(cè)明確了公司的一體化管理方針、目標(biāo)，系統(tǒng)描述了公司管理體系的要求，是公司所有從事與一體化管理有影響的部門(mén)和人員共同遵照?qǐng)?zhí)行的準(zhǔn)則。，應(yīng)由公司企管部提出申請(qǐng)，經(jīng)管理者代表審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，按《文件控制程序》執(zhí)行。，并確保執(zhí)行。，不得外借、外傳。TSWDWD/QE0MSA2013管理手冊(cè)標(biāo)題總則第7頁(yè) 共7頁(yè)唐山唯德章節(jié)號(hào)0A1版 5使用。、部門(mén)、車(chē)間、內(nèi)審員。4發(fā)放。TSWDWD/QE0MSA2013管理手冊(cè)標(biāo)題總則第6頁(yè) 共7頁(yè)唐山唯德章節(jié)號(hào)0A1版 管理手冊(cè)編制說(shuō)明1目的、目標(biāo)；；、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理能力；、環(huán)境和職業(yè)健康安全體系審核人員提供評(píng)審依據(jù)。唯德人崇尚和諧，尋求長(zhǎng)期的合作，我們總是以客戶(hù)為尊，保持密切的聯(lián)系和溝通。我們的產(chǎn)品市場(chǎng)在國(guó)內(nèi)各大城市知名企業(yè)兼有。我公司的經(jīng)營(yíng)宗旨是：“信譽(yù)第一，用戶(hù)至上，以質(zhì)量求生存，向管理要效益”。公司以獨(dú)特專(zhuān)業(yè)的眼光定位市場(chǎng)、產(chǎn)品精心設(shè)計(jì)、經(jīng)營(yíng)以誠(chéng)為本、以科技為向?qū)?，力求做到高品質(zhì)、低成本。公司人才濟(jì)濟(jì)，管理完善，視質(zhì)量如生命。總經(jīng)理：陳金峰 2013年 12 月25日TSWDWD/QE0MSA2013管理手冊(cè)標(biāo)題總則第 5頁(yè) 共7頁(yè)唐山唯德章節(jié)號(hào)0A1版 公司簡(jiǎn)介唐山唯德印刷包裝有限公司，位于玉田縣北環(huán)路玉泰工業(yè)園內(nèi)，公司總投資6000萬(wàn)元，總建筑面積16960平方米，年產(chǎn)值6000萬(wàn)元。（4）代表公司就一體化管理的有關(guān)事宜與外部聯(lián)絡(luò)。（2）向總經(jīng)理及時(shí)報(bào)告公司一體化管理體系的運(yùn)行情況和任何改進(jìn)需求。堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略和以人為本的經(jīng)營(yíng)理念，采用新技術(shù)、新材料、新設(shè)備，節(jié)約能源、減少污染，并為職工營(yíng)造文明、健康、和諧的工作環(huán)境。本手冊(cè)自2013年12月25日起實(shí)施，特予批準(zhǔn)頒布。 唐山唯德印刷包裝有限公司 一體化體系管理手冊(cè)依據(jù) GB/T19001—2008（IDT ISO9001：2008）GB/T24001—2004（IDT ISO14001：2004）GB/T28001—2001 WD/QEOMSA2015 A1版TTSWD 審核： 審批： 實(shí)施日期：2015年 1月5日 目 錄章次名稱(chēng)頁(yè)碼對(duì)應(yīng)ISO9000要素號(hào)對(duì)應(yīng)ISO1400GB/T28001要素號(hào)0總則21范圍92引用標(biāo)準(zhǔn)103術(shù)語(yǔ)和定義11334一體化管理體系策劃1244總要求17文件要求18，()5管理職責(zé)195管理承諾20，以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)21，一體化管理體系方針22一體化管理體系策劃23職責(zé)、權(quán)限與溝通26，管理評(píng)審356資源管理366資源提供37人力資源38基礎(chǔ)設(shè)施39工作環(huán)境407產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)/實(shí)施與運(yùn)行427，8測(cè)量、分析和改進(jìn)508總則50監(jiān)視和測(cè)量51， （）不合格品控制53，數(shù)據(jù)分析54改進(jìn)55，（）TSWDWD/QE0MSA2013管理手冊(cè)標(biāo)題總則第 1頁(yè) 共7頁(yè)唐山唯德章節(jié)號(hào)0A1版 一體化管理手冊(cè)批準(zhǔn)令為了提高唐山唯德印刷包裝有限公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理水平，完善質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理，積極進(jìn)行污染預(yù)防，節(jié)能降耗，實(shí)現(xiàn)滿(mǎn)足顧客要求和法律法規(guī)要求，內(nèi)抓質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理，外樹(shù)形象，以達(dá)到可持續(xù)發(fā)展的目的，公司依據(jù)GB/T24001—2004（IDT ISO14001：2004）《環(huán)境管理體系 要求及使用指南》、GB/T19001—2008（IDT ISO9001：2008）《質(zhì)量管理體系 要求》和GB/T28001—2001《職業(yè)健康安全管理體系 規(guī)范》,結(jié)合公司實(shí)際情況編制了本手冊(cè)。本手冊(cè)規(guī)定了公司一體化管理體系的組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)、編制的程序、所識(shí)別過(guò)程的相互關(guān)系，闡明了對(duì)顧客和相關(guān)方的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全承諾，是公司一體化管理的綱領(lǐng)性文件，是公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理活動(dòng)的準(zhǔn)則和指南,全體員工應(yīng)嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。 總經(jīng)理：陳金峰 2013年12月25日 TSWDWD/QE0MSA2013管理手