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正文內(nèi)容

某分公司促銷活動財務(wù)管理制度96-文庫吧資料

2025-04-15 00:49本頁面
  

【正文】 議中明確。 基本財務(wù)模式說明活動銷售數(shù)量超市供價創(chuàng)維內(nèi)核價格超市扣點費用活動標(biāo)價活動舊機折價成交價格負(fù)毛利舊機變賣總額其他費用ABCDEFGHIJ按照上表所列事項:辦事處帳面收益結(jié)果評估A(B-C)-D-H-J+I(xiàn)=0不虧損或有利潤0虧損B指辦事處按連鎖超市訂單的開單價格;E指零售柜臺標(biāo)價;F指消費者購買新機器,其舊機器可以抵用的金額,F(xiàn)的大小由顧客購買的新機決定,而I的大小由變賣時舊機器本身價值性能決定;H=A(B-G),G=E-F;以上默認(rèn)H為正值,即應(yīng)給客戶補利。 連鎖超市客戶以舊換新活動注意事項 連鎖超市客戶以舊換新活動最本質(zhì)財務(wù)特征是創(chuàng)維辦事處必須承擔(dān)活動效果的風(fēng)險(或廠商共同分擔(dān),具體承擔(dān)方式由活動協(xié)議約定),以舊換新活動產(chǎn)生的負(fù)毛利通常由創(chuàng)維辦事處承擔(dān),但回收的舊機器歸創(chuàng)維辦事處所有,變賣收入為辦事處以舊換新收入。 非連鎖超市客戶以舊換新活動流程圖流程圖清楚地顯示在非連鎖超市客戶以舊換新活動中辦事處與經(jīng)銷商發(fā)生資金、貨物與信息的往來,但與舊貨收購商和顧客只有信息往來,辦事處人員要嚴(yán)格把握這個要點。協(xié)議樣本見附件2。 辦事處應(yīng)引導(dǎo)經(jīng)銷商與舊貨商簽定收購協(xié)議,以確保以舊換新活動回收的舊機器順利變賣,保證經(jīng)銷商的收益得以實現(xiàn);要求經(jīng)銷商與舊貨商直接面對面進(jìn)行舊機器和變賣款的交割,杜絕辦事處業(yè)務(wù)人員代收取舊貨商款項轉(zhuǎn)交經(jīng)銷商。 辦事處與客戶必須簽訂以舊換新協(xié)議,明確責(zé)權(quán)利關(guān)系,辦事處會計應(yīng)嚴(yán)格把關(guān),事前認(rèn)真審查以舊換新協(xié)議后蓋章執(zhí)行,協(xié)議中應(yīng)杜絕回收以舊換新的舊機由辦事處處理,
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