某公司采購部考核指標(biāo)-文庫吧資料
2025-04-15 00:47本頁面
【正文】 廣匯商貿(mào)五一超市獎(jiǎng)懲管理?xiàng)l例》 4．0名詞解釋 （無）5．0職責(zé)在遵循公司總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)下，制訂并落實(shí)本年度采購目標(biāo)及采購考核標(biāo)準(zhǔn)，將商品結(jié)構(gòu)的品項(xiàng)合理化、數(shù)量合理化、毛利合理化和庫存合理化； 6．0作業(yè)程序6．1 銷售計(jì)劃為強(qiáng)化各部門、門店的目標(biāo)責(zé)任制，應(yīng)該制訂相應(yīng)的銷售計(jì)劃。文件名稱文件編號(hào)GH—PU—WI—001生效日期2002年06月10日采購部考核指標(biāo)版 次第1版頁 次第1頁，共5頁1．0目的：為明確規(guī)定公司的采購工作重點(diǎn)和考核標(biāo)準(zhǔn)，特制定本管理規(guī)定。2．0適用范圍：本管理手冊(cè)適用于公司采購部門全體員工。根據(jù)五一超市的現(xiàn)狀，為便于順利調(diào)整到位，使目標(biāo)制訂更加切合實(shí)際，將公司銷售指標(biāo)計(jì)劃分為兩個(gè)階段：第一階段為2002年6月1日至2002年12月31日，計(jì)劃如下：A類店（400800平方米）B類店（17001800平方米）日均銷售15000元27000元平均米效30元15元客單價(jià)20元20元日來客數(shù)750人次1350人次周轉(zhuǎn)次數(shù)14次/年10次/年周轉(zhuǎn)天數(shù)26天36天平均庫存40萬元第二階段為2003年1月1日至2004年12月31日，計(jì)劃如下：A類店（400800平方米）B類店（17001800平方米）日均銷售20000元45000元平均米效40元25元
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