某公司質(zhì)量管理控制程序大全0-文庫吧資料
2025-04-15 00:44本頁面
【正文】 郵編：4電話： 傳真：5企業(yè)成立時(shí)間：6主要產(chǎn)品：7職工總數(shù)： 其中技術(shù)人員： 人； 工人： 人 8年產(chǎn)量：/年產(chǎn)值（萬元）：9生產(chǎn)能力：10樣機(jī)/樣品、樣件生產(chǎn)周期：11生產(chǎn)特點(diǎn)： 成批生產(chǎn)□ 流水線大量生產(chǎn)□ 單臺(tái)生產(chǎn)□12主要生產(chǎn)設(shè)備： 齊全、良好□ 基本齊全、尚可□ 不齊全□13使用或依據(jù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：14工藝文件： 齊備□ 有一部分□ 沒有□15檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)及檢測設(shè)備 ：有檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)及檢測人員，檢測設(shè)備良好 □ 只有兼職檢驗(yàn)人員。 根據(jù)分承制方的實(shí)際質(zhì)量保證能力，及時(shí)修正合格分承制方名單。 對合格分承制方實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，定期進(jìn)行業(yè)績評估a） 合格分承制方年度供貨不合格的批次，不得超過1次；b） 合格分承制方年度供貨不得延誤正常生產(chǎn)超過1次；c） 采購向合格率高、供貨及時(shí)的分承制方傾斜。 對合格分承制方的管理 供應(yīng)部、生產(chǎn)設(shè)備部分別建立合格分承制方檔案，內(nèi)容包括產(chǎn)品質(zhì)量情況、使用或依據(jù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、使用故障率、供貨及時(shí)率、市場價(jià)格等。對軍品“合格分承制方名單”需經(jīng)使用方或其代表 Q/ CX 0601 共3頁第3頁 認(rèn)可。驗(yàn)證合格后，進(jìn)行小批試驗(yàn)，試用品組裝的產(chǎn)品要嚴(yán)格檢驗(yàn)，確實(shí)滿足產(chǎn)品要求的，由技術(shù)開發(fā)部寫出試用報(bào)告，確認(rèn)后方可正式供貨，列入“合格分承制方名單”。 輔助采購產(chǎn)品和一次性購買產(chǎn)品分承制方的評審，可采取使用前檢驗(yàn)的方法。 重要采購產(chǎn)品分承制方的評審，可采取分析供貨記錄結(jié)合質(zhì)量保證能力驗(yàn)證的評價(jià)方法。 長期的合
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