【摘要】薪酬管理制度一、為達(dá)到勞資兼顧,互利互惠,給予員工合理的待遇,依照以下原則制定本制度:1、正確處理好企業(yè)與員工之間的物質(zhì)利益關(guān)系,調(diào)動(dòng)員工積極性、創(chuàng)造性,推動(dòng)員工自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,依據(jù)崗位責(zé)任,在對(duì)員工能力及業(yè)績(jī)進(jìn)行考評(píng)的基礎(chǔ)上,給予必要的薪酬。2、謀求穩(wěn)定、合作的勞資關(guān)系原則:對(duì)公司的優(yōu)秀骨干人才在薪資合理分配的基礎(chǔ)上予以特殊考慮,以建立穩(wěn)定、長(zhǎng)期合作的勞
2025-04-14 23:04
【摘要】。XX建設(shè)集團(tuán)薪酬管理制度一、建立薪酬管理體系的作用(一)公平合理的薪酬有利于企業(yè)制定人才策略,幫助企業(yè)吸納人才、留住人才,也是減少勞資糾紛的重要手段。(二)科學(xué)合理的薪酬制度可以大大提高員工的積極性,激發(fā)工作熱情,是增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵所在。(三)科學(xué)的薪酬制度可以幫助企業(yè)有效地控制成本。(四)科學(xué)的薪酬制度是企業(yè)制度建設(shè)的重要組成部分,對(duì)企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)外部
2025-04-25 03:40
【摘要】企業(yè)薪酬管理制度第一章總則第一條薪酬管理是企業(yè)管理的重要內(nèi)容,建立合理的薪酬管理體系,是企業(yè)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展的需要,是應(yīng)對(duì)外部競(jìng)爭(zhēng)和內(nèi)部激勵(lì)的有效手段。為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的要求,結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式,遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度,特制定本制度。第二條薪酬管理原則本薪酬管理制度必須貫徹按勞分配、獎(jiǎng)勤罰懶、效率優(yōu)先兼顧公平、公正的基本原則以及根據(jù)激
2025-04-14 11:49
【摘要】江蘇南通三建華鼎建設(shè)工程有限公司職工手冊(cè)(試行本)目錄1、企業(yè)干部要求………………………………………12、企業(yè)精神與工作思路…………………………………13、管理人員崗位制度……………………………………24、管理處罰制度…………………………………………95、費(fèi)用報(bào)銷制度………………………………………126、施工技術(shù)制度………
2024-08-18 09:11
【摘要】薪酬管理制度目錄第一章總則第二章權(quán)責(zé)第三章薪資結(jié)構(gòu)及相關(guān)規(guī)定第四章試用期工資第五章轉(zhuǎn)正定級(jí)第六章有薪假的相關(guān)規(guī)定第七章薪資核算流程第八章員工福利第九章附則第一章總則第一條為通過(guò)有效的薪酬體系設(shè)計(jì),激勵(lì)員工提高工效,穩(wěn)定員工隊(duì)伍。第二條本規(guī)定的執(zhí)行本著公平、公正、公
2025-04-14 11:38
【摘要】對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)國(guó)際工商管理學(xué)院牛雄鷹博士SmartNewSchoolofInternationalBusinessEconomics,UIBE內(nèi)容提要▲人力資本理論▲360?薪酬▲薪酬制度▲薪酬體系設(shè)計(jì)人力資本理論?20世紀(jì)50、60年代初,美國(guó)著名
2025-03-03 01:01
【摘要】肇芅蝕襖羃芄莀蚇衿芃薂袂裊節(jié)蚄螅膄芁莄羈肀芁蒆螃羆芀蕿罿袂荿蟻螂膀莈莁薅肆莇蒃螀羂莆蚅薃羈蒞蒞袈襖蒞蕆蟻膃莄蕿袇聿莃螞蠆羅蒂莁裊袁蒁蒄蚈膀蒀薆袃膆葿螈蚆肂葿蒈羂羈肅薀螄襖肄蚃羀膂肅莂螃肈膂蒅羈羄膂薇螁袀膁蠆薄艿膀葿蝿膅腿薁螞肁膈蚃袈羇膇莃蝕袃膆蒅袆膁芆薈蠆肇芅蝕襖羃芄莀蚇衿芃薂袂裊節(jié)蚄螅膄芁莄羈肀芁蒆螃羆芀蕿罿袂荿蟻螂膀莈莁薅肆莇蒃螀羂莆蚅薃羈蒞蒞袈襖蒞蕆蟻膃莄蕿袇聿莃螞蠆羅蒂莁裊袁蒁蒄蚈膀蒀
2024-09-14 12:54
【摘要】淺析企業(yè)薪酬管理制度摘要隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,各企業(yè)立于不敗之地的重要因素就是員工的激勵(lì),而員工激勵(lì)的主要來(lái)源則是合理的薪酬管理制度。它不僅涉及企業(yè)的經(jīng)濟(jì)核算與效益,而且與員工切身利益息息相關(guān)。所謂薪酬管理,就是企業(yè)在國(guó)家宏觀控制的工資政策范圍允許內(nèi),靈活運(yùn)用各種各種方法和手段,制定各種激勵(lì)措施與規(guī)章制度,激發(fā)員工不斷為企業(yè)做
2025-04-25 04:40
【摘要】.薪酬管理制度目錄第一章總則第二章權(quán)責(zé)第三章薪資結(jié)構(gòu)及相關(guān)規(guī)定第四章試用期工資第五章轉(zhuǎn)正定級(jí)第六章有薪假的相關(guān)規(guī)定第七章薪資核算流程第八章員工福利第九章附則第一章總則第一條為通過(guò)有效的薪酬體系設(shè)計(jì),激勵(lì)員工提高工效,穩(wěn)定員工隊(duì)伍。第二條本規(guī)定的執(zhí)行本著公平、公正、公開
2024-08-18 01:17
【摘要】WORD資料可編輯薪酬管理制度第一章總則第一條薪酬管理是企業(yè)管理的重要內(nèi)容,建立合理的薪酬管理體系,是企業(yè)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展的需要,是應(yīng)對(duì)外部競(jìng)爭(zhēng)和內(nèi)部激勵(lì)的有效手段。為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的要求,結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式,遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其它有關(guān)
2025-04-14 11:36
【摘要】薪酬管理制度一、為達(dá)到勞資兼顧,互利互惠,給予員工合理的待遇,依照以下原則制定本制度:1、正確處理好企業(yè)與員工之間的物質(zhì)利益關(guān)系,調(diào)動(dòng)員工積極性、創(chuàng)造性,推動(dòng)員工自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,依據(jù)崗位責(zé)任,在對(duì)員工能力及業(yè)績(jī)進(jìn)行考評(píng)的基礎(chǔ)上,給予必要的薪酬。2、謀求穩(wěn)定、合作的勞資關(guān)系原則:對(duì)公司的優(yōu)秀骨干人才在薪資合理分配的基礎(chǔ)上予以特殊考慮,以建立穩(wěn)定、長(zhǎng)期合作的勞資關(guān)系。
2024-08-20 07:28
【摘要】1第一章建筑施工企業(yè)規(guī)章制度匯編第一節(jié)概述一、企業(yè)規(guī)章制度的概念規(guī)章制度是企業(yè)職工參于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)應(yīng)遵守的行為準(zhǔn)則,主要包括企業(yè)各項(xiàng)工作的要求、規(guī)則、規(guī)程、程序、方法、標(biāo)準(zhǔn)等。建筑施工企業(yè)規(guī)章制度是在大量實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上總結(jié)出來(lái)的一種規(guī)范化的管理方法,具有以下特征:(1)規(guī)范性。用規(guī)章制度管理企業(yè),要求按統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)、方法、
2024-10-16 15:22
【摘要】建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理制度第一節(jié)質(zhì)量管理責(zé)任制度一、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)責(zé)任制⑴貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)頒發(fā)的規(guī)范、規(guī)程、驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度⑵負(fù)責(zé)公司的質(zhì)量管理,檢查公司質(zhì)量管理辦法的落實(shí)情況,參加上級(jí)組織的工程質(zhì)量檢查和核驗(yàn)工作。負(fù)責(zé)組織優(yōu)質(zhì)工程的申報(bào)工作。⑶負(fù)責(zé)編制公司年度質(zhì)量目標(biāo),審批項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量活動(dòng)實(shí)施監(jiān)督檢查,指導(dǎo)項(xiàng)目部質(zhì)檢員的工
2024-12-25 03:30
【摘要】項(xiàng)目部安全管理組織保證體系項(xiàng)目經(jīng)理工會(huì)或第三方代表安全員施工員治安員、急救員分包單位木工翻樣觀砌鋼筋翻樣各班組長(zhǎng)操作工人公司安全管理組織保證體系公司安全管理組織保證體系經(jīng)理行政科保衛(wèi)科生
2025-02-15 19:42
【摘要】目錄第一節(jié)質(zhì)量管理責(zé)任制度一、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)責(zé)任制…………………………………………………………………………1二、項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量管理責(zé)任制……………………………………………………………………1三、主任工程師(質(zhì)量總監(jiān))質(zhì)量管理責(zé)任制…………………………………………………2四、生產(chǎn)副經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制………………………………………………………………………3五、
2025-04-18 12:42