【摘要】第一篇:安監(jiān)處內(nèi)部管理考核辦法 暖泉煤礦安監(jiān)室內(nèi)部管理 考核辦法 二0一一年九月二日 安全監(jiān)督檢查十條禁令 為強(qiáng)化安監(jiān)人員管理,切實(shí)發(fā)揮安全監(jiān)督檢查職能,做到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象,秉公執(zhí)法,確...
2024-11-09 17:38
【摘要】1電視臺(tái)內(nèi)部管理及績(jī)效考核辦法(初稿)為了更好地把工作做好、做實(shí),嚴(yán)肅工作紀(jì)律,培養(yǎng)良好的工作責(zé)任心、團(tuán)隊(duì)合作和敬業(yè)精神,切實(shí)體現(xiàn)效率優(yōu)先,兼顧公平的原則,特?cái)M定該管理及績(jī)效考核辦法。一、考核范圍:電視臺(tái)全體干部職工。二、考核方式:以百分制對(duì)崗位基本職責(zé)進(jìn)行考核。三、考核資金:?jiǎn)挝蛔⑷胨摹⒎种蹬c考核金
2024-09-17 14:13
【摘要】興仁縣大丫口煤礦二〇一四年度考核管理辦法二〇一四年一月37/38目錄礦領(lǐng)導(dǎo) 3一、機(jī)構(gòu)設(shè)置 3二、工資考核 3三、可探成本考核 4四、質(zhì)量考核 4五、煤質(zhì)考核 4六、管理辦法 4安通科 6一、機(jī)構(gòu)設(shè)置 6二、工資考核 6三、任務(wù)考核 7四、安全考核 7
2025-04-15 04:00
【摘要】某公司內(nèi)部人員考核辦法第一條、為了加強(qiáng)公司xxx的管理,提高xxxx(方面)的管理水平,規(guī)范xxxx管理行為,以xxxx部?jī)?nèi)部人員崗位職責(zé)為依據(jù),通過(guò)對(duì)xxxx內(nèi)部人員的成績(jī)、工作能力和工作積極性進(jìn)行正確評(píng)價(jià),向公司提供有價(jià)值的崗位調(diào)整、晉升、特殊報(bào)酬以及教育培訓(xùn)等信息,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)提高人員素質(zhì)、能力和工作效率目的,從而逐步改善xxxx管理,促進(jìn)公司的發(fā)展。第二條、本辦法所指xxxx部
2025-04-18 12:03
2025-04-15 04:44
【摘要】第一篇:風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制考核辦法 風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制考核辦法 第一章總則 第一條為加強(qiáng)公司的內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理,遵循總部的監(jiān)管要求,強(qiáng)化內(nèi)部控制評(píng)價(jià)機(jī)制,提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平,確保風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與內(nèi)部控...
2024-10-13 18:06
【摘要】 興仁縣大丫口煤礦二〇一四年度 考 核 管 理 辦 法 二〇一四年一月 1 2 編號(hào): 時(shí)間:2021年x月x日 書(shū)山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟 頁(yè)...
2025-01-17 03:40
【摘要】 第1頁(yè)共12頁(yè) 煤礦生產(chǎn)管理考核辦法考核辦法 XX縣區(qū)大丫口煤礦二〇一四年度 考核管理辦法 二〇一四年一月 目錄 礦領(lǐng) 導(dǎo).................................
2024-09-06 20:59
【摘要】工程管理考核辦法(2017)第一章總則第一條為全面貫徹、落實(shí)xx公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司)管理制度,確保本項(xiàng)目工程各項(xiàng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),保障項(xiàng)目工程的順利實(shí)施,特制定本辦法。第二條本辦法以集團(tuán)公司工程管理制度為基礎(chǔ),按照集團(tuán)公司對(duì)項(xiàng)目公司的要求,結(jié)合本項(xiàng)目工程的實(shí)際情況,細(xì)化、分解本項(xiàng)目工程管理目標(biāo),明確項(xiàng)目工程各管理人員的職責(zé),目的在于充分調(diào)動(dòng)各級(jí)工程管理人員的積極性,努力提
2025-04-23 05:07
【摘要】績(jī)效管理和績(jī)效考核方案第一章總則第一條:為加強(qiáng)公司對(duì)員工的績(jī)效管理和績(jī)效考核工作,特制定本方案???jī)效管理與績(jī)效考核的宗旨在于:1、考察員工的工作績(jī)效;2、作為員工獎(jiǎng)懲、調(diào)遷、薪酬、晉升、退職管理的依據(jù);3、了解、評(píng)估員工工作態(tài)度與能力;4、作為員工培訓(xùn)與發(fā)展的參考;5、有效促進(jìn)員工不斷提高和改進(jìn)工作績(jī)效。第二條:績(jī)效管理是指上級(jí)為了不斷提高和改善下屬
2025-04-25 05:35
【摘要】平禹方字〔2014〕17號(hào)簽發(fā)人:耿平關(guān)于加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理、嚴(yán)格指標(biāo)考核的通知礦屬各單位:為進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理、明確職責(zé)、發(fā)揮考核指標(biāo)對(duì)管理的導(dǎo)向作用,改進(jìn)和完善礦井內(nèi)部激勵(lì)和約束機(jī)制,推進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新,確保全面完成礦井各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),根據(jù)公司相關(guān)文件規(guī)定,結(jié)合礦井實(shí)際情況,經(jīng)礦井研究現(xiàn)將系列管理文件、
2025-04-23 23:49
【摘要】***水庫(kù)管理獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核辦法為了客觀公正地考核****在崗職工工作績(jī)效,評(píng)價(jià)職工工作能力和綜合素質(zhì),并為職工核定薪酬、進(jìn)級(jí)、安排培訓(xùn)等提供依據(jù)。使職工的個(gè)人發(fā)展與****發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái),從而有效地保證單位各項(xiàng)工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),制定本辦法。一、本辦法適用于****正式聘用所有職工。職工績(jī)效考核實(shí)行百分制,分季度考核、年終考核兩部分,最終以年終考核等級(jí)為準(zhǔn)。根據(jù)崗位、職責(zé)
2025-04-23 23:01
【摘要】倉(cāng)庫(kù)管理考核辦法為確保倉(cāng)庫(kù)管理制度的有效實(shí)施,進(jìn)一步提高公司基礎(chǔ)管理工作水平,鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn),充分發(fā)揮倉(cāng)庫(kù)管理人員的積極性和創(chuàng)造性,特制定本考核辦法。一、考核內(nèi)容及考核要求:序號(hào)管理內(nèi)容考核內(nèi)容考核分值一倉(cāng)庫(kù)日常管理考核分值25分1倉(cāng)庫(kù)保管員必須合理設(shè)置各類(lèi)物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬,并與財(cái)務(wù)部門(mén)保持一致。1、必須根據(jù)實(shí)際情況和
2025-04-18 01:00
【摘要】-20-:總分:100分評(píng)價(jià)內(nèi)容檢查要點(diǎn)條分評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)結(jié)論評(píng)分扣分
2024-11-21 11:03
【摘要】.深圳航空有限責(zé)任公司內(nèi)部客戶(hù)滿(mǎn)意度考核辦法一、目的為了提高公司對(duì)內(nèi)客戶(hù)的服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)部門(mén)間的相互協(xié)作與支持,提高公司內(nèi)部客戶(hù)滿(mǎn)意度,體現(xiàn)“高效協(xié)作”的企業(yè)文化,落實(shí)各單位內(nèi)部客戶(hù)滿(mǎn)意度的考核,特制定本法。二、指標(biāo)定義內(nèi)部客戶(hù)滿(mǎn)意度是指公司內(nèi)部客戶(hù)對(duì)被評(píng)價(jià)部門(mén),特別是各職能部門(mén)所提供服務(wù)的專(zhuān)業(yè)水平、工作效率、服務(wù)質(zhì)量等方面的滿(mǎn)意程度。內(nèi)部客戶(hù)是指公司各級(jí)機(jī)構(gòu)及全
2024-08-18 02:46