全面生產(chǎn)維護(hù)管理-文庫吧資料
2025-04-14 12:32本頁面
【正文】 為維護(hù)部門制定有計(jì)劃維修的方案1視需要，為維修和操作人員提供補(bǔ)充培訓(xùn)1形成設(shè)備的初期管理體制3年完成6個(gè)月穩(wěn)定下來鞏固堅(jiān)持TPM并對(duì)計(jì)劃加以完善以求持續(xù)改進(jìn)1完善實(shí)施工作，提高TPM水平繼續(xù)表3 個(gè)別設(shè)備效率的提高 在企業(yè)內(nèi)選出示范設(shè)備，以生產(chǎn)技術(shù)設(shè)備維修、操作人員等組成TPM小組，為提高設(shè)備效率進(jìn)行個(gè)別改善，以實(shí)際典型示范效果帶動(dòng)整體設(shè)備效率的提高。 分析平均故障間隔期的作用是分析設(shè)備停機(jī)維修作業(yè)是怎樣發(fā)生的，把發(fā)生的時(shí)間、現(xiàn)象、原因、所需工時(shí)、停機(jī)時(shí)間等所有總是都記錄下來，制成分析表。我國國內(nèi)的企業(yè)OEE一般較低，50%左右，離世界OEE水平有一定的差距。（4）世界級(jí)的OEE目標(biāo)許多世界一流的公司取得了85%的OEE。 運(yùn)行時(shí)間=工作制度時(shí)間計(jì)劃停機(jī)時(shí)間故障停機(jī)時(shí)間 （3）舉例說明利用下面提供的數(shù)據(jù)，計(jì)算設(shè)備綜合效率，并判斷該績(jī)效是否令人滿意。OEE=時(shí)間開動(dòng)率速度開動(dòng)度合格率 （2）其中： 時(shí)間開動(dòng)率：是將設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間對(duì)負(fù)荷時(shí)間的比率 時(shí)間開動(dòng)率=運(yùn)行時(shí)間/負(fù)荷時(shí)間 性能開動(dòng)率：是由速度開動(dòng)率和凈開動(dòng)率組成的 性能開動(dòng)率=凈開動(dòng)率速度開動(dòng)率=（產(chǎn)量實(shí)際節(jié)拍）/運(yùn)行時(shí)間（理論加工節(jié)拍實(shí)際加工節(jié)拍）=產(chǎn)量（理論加工節(jié)拍/運(yùn)行時(shí)間） 合格品率=（投料數(shù)量廢品數(shù)返修品數(shù)）/投料數(shù)量?jī)糸_動(dòng)率：意味著設(shè)備按一定速度運(yùn)行的持續(xù)性，它可以反映出在單位時(shí)間內(nèi)，設(shè)備是否是按一定速度運(yùn)行的。 士氣、勞動(dòng)情緒（M—Morale）：人機(jī)匹配關(guān)系較好，使作業(yè)人員保持旺盛的工作情緒。 交貨期（DDelivry）：設(shè)備故障少，不耽誤合同規(guī)定的交貨期。 質(zhì)量（uality）：能保證生產(chǎn)高質(zhì)量的產(chǎn)品，即設(shè)備有利于提高產(chǎn)品質(zhì)量。見表2。有效運(yùn)行時(shí)間：從凈運(yùn)行時(shí)間中，扣除生產(chǎn)廢次、返修品所耗費(fèi)的時(shí)間后所剩下的時(shí)間，也就是實(shí)際制造出合格品的時(shí)間。運(yùn)行時(shí)間：從負(fù)荷時(shí)間中扣除設(shè)備故障、工裝調(diào)整、刀具更換等停機(jī)時(shí)間后所剩下的
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1