【摘要】企企業(yè)業(yè)戰(zhàn)戰(zhàn)略略管管理理2023年年04月,南寧月,南寧1戰(zhàn)略管理TheArtPracticeofStrategicManagement任何行為都要有戰(zhàn)略。以鷹策略和鴿子戰(zhàn)略為例,它們各自獨(dú)立不能成為宜斯戰(zhàn)略(ESS-evolutionarilystablestrategy)。
2025-01-22 02:33
【摘要】課程目的:1.了解環(huán)球企業(yè)戰(zhàn)略管理的意義、重要性、戰(zhàn)略的內(nèi)涵,以及一些重要的基本概念。2.基于傳統(tǒng)戰(zhàn)略分析與決策程序的不足,詳細(xì)介紹策略形態(tài)分析法的思考流程,切入戰(zhàn)略形態(tài)的:“形”(Posture)與“勢”(Move)的為用。3.協(xié)助學(xué)員強(qiáng)化戰(zhàn)略思考的能力,以確保環(huán)球企業(yè)的戰(zhàn)略決策品質(zhì),并進(jìn)一步建立持久的競爭優(yōu)勢.
2025-01-11 23:59
【摘要】?2023ArthurAndersenAllrightsreserved.企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)b?2023ArthurAndersenAllrightsreserved.議題議題?總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素?企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素總論-企業(yè)管理基本框
2025-01-24 21:57
【摘要】109/109不要死在成功里編者按:也許你正在苦苦求索企業(yè)成功的秘密,而且你的目光開始投向企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境,那么本文正好可以滿足你的需要。它提醒你必須更加密切關(guān)注經(jīng)營環(huán)境中所浮出的事件、趨勢和力量,因?yàn)樗鼈兺咽玖擞绊懫髽I(yè)存亡的變革風(fēng)暴的到來。如果你能結(jié)合本刊1998年11月號(hào)《企業(yè)變革的杠桿》一文,同時(shí)關(guān)注企業(yè)內(nèi)部環(huán)境中的變革因素,定能幫你深刻了解自己企業(yè)走向興盛并永葆青春的成
2025-04-21 22:28
【摘要】寶龍突破理論研究中心ZendUK中國貿(mào)易數(shù)據(jù)創(chuàng)新價(jià)值模式——起模者經(jīng)濟(jì)生命周期兩入兩出模式(S理論)——?jiǎng)?chuàng)始者中/小/微企業(yè)戰(zhàn)略思維拓荒者周文亮研究專員、S理論創(chuàng)始人我們相信戰(zhàn)略是
2025-01-23 02:46
【摘要】2011—2012學(xué)年第一學(xué)期企業(yè)戰(zhàn)略管理考試資料一、撰寫企業(yè)使命:1.使命是指企業(yè)在社會(huì)進(jìn)步和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧拓?zé)任。2.企業(yè)使命包括企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)和企業(yè)經(jīng)營宗旨3.企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)是指企業(yè)在從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中所持有基本信念、價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則。主要內(nèi)容由處理企業(yè)經(jīng)營過程中各種關(guān)系的指導(dǎo)思想、基本觀點(diǎn)、行為準(zhǔn)則所構(gòu)成。如:如何處理企業(yè)與政府、社會(huì)大眾、當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)、商業(yè)協(xié)
2025-04-14 11:24
【摘要】名詞解釋企業(yè)戰(zhàn)略3:企業(yè)在競爭激烈環(huán)境中,在總結(jié)歷史經(jīng)驗(yàn)、調(diào)查現(xiàn)狀、預(yù)測未來的基礎(chǔ)上,為謀求生存發(fā)展做出的長遠(yuǎn)性、全局性的謀劃方案戰(zhàn)略管理4:企業(yè)為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo),制定戰(zhàn)略決策,實(shí)施戰(zhàn)略方案,控制戰(zhàn)略績效的一個(gè)動(dòng)態(tài)管理過程競爭優(yōu)勢10:在特定的產(chǎn)品與市場領(lǐng)域中,企業(yè)與競爭企業(yè)相比所具優(yōu)勢的特征和條件。戰(zhàn)略制定17:主要包括4個(gè)部分,公司戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略
2025-01-30 13:04
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理共7頁1一、名詞解釋1、企業(yè)戰(zhàn)略:企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)、競爭激烈的環(huán)境中,在總結(jié)歷史經(jīng)驗(yàn)、調(diào)查現(xiàn)狀、預(yù)測未來的基礎(chǔ)上,為謀求生存和發(fā)展而做出的長遠(yuǎn)性、全局性的謀劃或方案。它是企業(yè)經(jīng)營思想的體現(xiàn),是一系列戰(zhàn)略性決策的結(jié)果,又是制定中長期計(jì)劃的依據(jù)。2、SWOT分析法:是將企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的優(yōu)勢(S)與劣勢(W),外部環(huán)境的機(jī)會(huì)(O)與威脅(
2025-02-07 23:04
【摘要】121/122【文獻(xiàn)號(hào)】1-749【原文出處】湖南社會(huì)科學(xué)【原刊地名】長沙【原刊期號(hào)】200502【原刊頁號(hào)】80~83【分類號(hào)】C7【分類名】高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化【復(fù)印期號(hào)】200504【標(biāo)題】基于集群的高技術(shù)企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略及其發(fā)展研究【作者】曾德明/孫耀吾【作者簡介】曾德明,湖南大學(xué)工商管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師;(湖
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理一、企業(yè)戰(zhàn)略概述?隆中對?解放?西部大開發(fā),振興東北老工業(yè)基地一、企業(yè)戰(zhàn)略概述?為什么要制定戰(zhàn)略目的:使企業(yè)具有長遠(yuǎn)持久的發(fā)展動(dòng)力。牽引和導(dǎo)引作用.企業(yè)戰(zhàn)略回答今天在哪里,未來想在哪里,怎樣到哪里!?如何制定和選擇戰(zhàn)略瞻
2025-01-17 20:25
【摘要】中國經(jīng)濟(jì)管理大學(xué)《戰(zhàn)略管理》基礎(chǔ)教程第一章導(dǎo)論第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略的基本概念一、企業(yè)使命的定義企業(yè)使命是企業(yè)管理者確定的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的總方向、總目的、總特征和總的指導(dǎo)思想。在企業(yè)結(jié)構(gòu)簡單的情況下,企業(yè)的所有者與經(jīng)營者將各種職能集于一身,其信念、愿望、抱負(fù)決定著企業(yè)的使命,決定著整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營方向和運(yùn)作。這時(shí),對企業(yè)使命的描述基本上包括:①企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)能提供
【摘要】xx奕徽企業(yè)管理咨詢有限公司企業(yè)瓶頸突圍系列講座?之一:顛覆責(zé)任危機(jī)?之二:破譯營銷密碼?之三:溝通無極限成就你我他?之四:企業(yè)引擎文化魅力?之五:讓時(shí)間更有效責(zé)任文化專題講座企業(yè)瓶頸突圍系列之一顛覆“責(zé)任危機(jī)”百家新聞媒體共同關(guān)注中國企業(yè)社會(huì)責(zé)任的調(diào)查和報(bào)道百家新聞媒體共同關(guān)注中國企業(yè)
2025-01-22 23:32
【摘要】企業(yè)營銷戰(zhàn)略培訓(xùn)目錄第一章市場營銷:創(chuàng)造顧客價(jià)值和滿意………………………………………1案例一、時(shí)新商場對折銷售何以成功…………………………………………1案例二、顧客永遠(yuǎn)是正確的………………………………………………………2案例三、新型捕鼠器緣何沒市場?………………………………………………3案例四、“百事”與“可口”一進(jìn)一退說明了什么?………………………………3
2025-04-12 01:32
【摘要】1戰(zhàn)略管理授課大綱南開大學(xué)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展研究院王迎軍南開大學(xué)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展研究院簡介?南開大學(xué)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展研究院成立四年來,以改革開放中出現(xiàn)的重大問題、熱點(diǎn)問題為研究對象,完成了國家經(jīng)貿(mào)委、天津市政府和一些大中型企業(yè)委托的課題。其中,我院承擔(dān)的天津市現(xiàn)代物流發(fā)展綱要課題得到了李嵐清副總理和天津市長的表揚(yáng)。?我院近期內(nèi)
2025-01-16 20:54
【摘要】一、單項(xiàng)選擇題46、1956年宜家開始試用平板包裝,這個(gè)舉動(dòng)當(dāng)初只是為了節(jié)約運(yùn)輸空間,而今天卻成為了宜家競爭優(yōu)勢的一個(gè)構(gòu)成部分。宜家這是采用了(B產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略22、“××公司旨在提供娛樂活動(dòng)而不是經(jīng)營電影業(yè)”描述的是(A.企業(yè)生存目的)。B1998年起,對機(jī)動(dòng)車輛尾氣排放標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了嚴(yán)格限制,其中轎車必須安裝電噴帶三元催
2024-12-23 21:19