【正文】 流程圖如下：有關(guān)部門人事管理信息系統(tǒng)工資查詢單人員變動(dòng)單 人員查詢單人員變動(dòng)單 人員資料 工資單管理員一般用戶 數(shù)據(jù)流程分析數(shù)據(jù)流程分析就是把數(shù)據(jù)在現(xiàn)行系統(tǒng)內(nèi)部的流動(dòng)情況抽象出來，舍去了具體組織機(jī)構(gòu)、信息載體、處理工作等物理組成，單純從數(shù)據(jù)流動(dòng)過程來考察實(shí)際業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)處理模式。一般企業(yè)包括人事部、財(cái)務(wù)部、策劃部、銷售部、項(xiàng)目部、采購部等，企業(yè)人事組織結(jié)構(gòu)圖大致如下：董事長總經(jīng)理各部門經(jīng)理策劃部人事部銷售部采購部財(cái)務(wù)部項(xiàng)目部 業(yè)務(wù)流程分析業(yè)務(wù)流程分析是對(duì)業(yè)務(wù)功能分析的進(jìn)一步細(xì)化。對(duì)如此多的數(shù)據(jù)、信息的管理、開發(fā)及運(yùn)用,都必須在規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn),借助于網(wǎng)絡(luò)化管理手段能夠滿足這些要求。人事管理工作覆蓋面廣,涉及到機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員調(diào)配、員工培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲、工資福利待遇等多個(gè)方面。 社會(huì)可行性網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)的不斷提升，網(wǎng)絡(luò)管理人事在實(shí)際運(yùn)用中越來越被企業(yè)或個(gè)人所接受（這些都可以在實(shí)際生活中找到材料和數(shù)據(jù)。 經(jīng)濟(jì)可行性1）資金可得性由于系統(tǒng)開發(fā)并不復(fù)雜，操作起來也比較簡單，只需一些基本的編輯軟件，另外具備網(wǎng)絡(luò)中心的一些資源優(yōu)勢(shì)，因此開發(fā)費(fèi)用較低。其中運(yùn)用的主要軟件有 Microsoft visio，數(shù)據(jù)庫采用 vf 。首先,在短時(shí)間內(nèi)建立系統(tǒng)應(yīng)用原型；然后，對(duì)初始原型系統(tǒng)進(jìn)行需求迭代，根據(jù)需求不斷修正和改進(jìn)，直到形成用戶滿意的可行系統(tǒng)。這款企業(yè)人事管理系統(tǒng)主要有 4 個(gè)功能部分組成，分別是：1） 檔案更新2） 檔案統(tǒng)計(jì)3） 檔案輸出4） 修改密碼主要實(shí)現(xiàn)企業(yè)人事信息的管理查看，員工基本信息輸出，以及員工薪管理等功能。應(yīng)該說，人事信息管理系統(tǒng)的開發(fā)與應(yīng)用在國內(nèi)已進(jìn)入相對(duì)成熟期。國內(nèi)近 90%以上的應(yīng)用計(jì)算機(jī)及開發(fā)管理信息系統(tǒng)的公司和單位均開發(fā)并運(yùn)行了人事信息管理系統(tǒng)，其他沒有和正準(zhǔn)備開發(fā)計(jì)算機(jī)應(yīng)用或開發(fā)管理系統(tǒng)的公司和單位，也把人事信息管理系統(tǒng)作為其應(yīng)用與開發(fā)的首要目標(biāo)。辦公自動(dòng)化系統(tǒng)是計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)迅速發(fā)展的一個(gè)辦公應(yīng)用解決方案，它的主要目的是實(shí)現(xiàn)信息交流和信息共享，提供協(xié)同工作的手段，提高辦公的效率，讓人們從繁瑣的有紙辦公中解脫出來。系統(tǒng)的可行性分析，是針對(duì)設(shè)計(jì)一個(gè)系統(tǒng)，它的設(shè)計(jì)是否存在內(nèi)外部的必要條件，包括技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上、人力資源以及組織管理上的必要條件，同時(shí)還要分析在目前條件下是否有必要設(shè)計(jì)這樣一個(gè)系統(tǒng)。 系統(tǒng)功能設(shè)計(jì)主要功能有：（1）檔案更新? 人事記錄修改? 人事記錄增加? 人事記錄刪除（2）檔案統(tǒng)計(jì)? 統(tǒng)計(jì)技術(shù)職稱? 統(tǒng)計(jì)政治面目? 統(tǒng)計(jì)文化程度（3）檔案輸出? 輸出個(gè)人簡歷? 輸出社會(huì)關(guān)系? 輸出家庭成員（4）修改密碼 3 系統(tǒng)分析 可行性分析可行性是指在當(dāng)前組織內(nèi)外的具體條件下，這個(gè)信息系統(tǒng)的開發(fā)是否具備必要的資源及其它條件。這些優(yōu)點(diǎn)能夠極大地提高人事管理的效率,也是企業(yè)的科學(xué)化、正規(guī)化管理,與世界接軌的重要條件。2 系統(tǒng)規(guī)劃 需求分析隨著人力資源在現(xiàn)代企業(yè)中的核心定位不斷提高，及計(jì)算機(jī)的廣泛使用，如何實(shí)現(xiàn)以人為企業(yè)發(fā)展的根本，企業(yè)為人的發(fā)展及管理提供便捷、快速的服務(wù)，企業(yè)的人力資源管理系統(tǒng)是企業(yè)解決人力資源管理的解決之道。使用該系統(tǒng)，可以方便地進(jìn)行系統(tǒng)管理，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理，人事檔案管理，考勤管理，數(shù)據(jù)庫管理，并且?guī)в袀渫浌δ?，還能夠快捷地查詢公司員工的情況，方便企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)該企業(yè)人力資源的現(xiàn)狀有個(gè)比較全面的認(rèn)識(shí)，也方便他們的管理和人員調(diào)動(dòng)，可輔助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策科學(xué)化，從而大大減少了工作量，提高了工作效率。此報(bào)告就是以 VISUAL FOXPRO 軟件作為開發(fā)工具，開發(fā)一個(gè)從某種程度上能滿足中小型機(jī)構(gòu)對(duì)人事信息管理的要求的“人事管理系統(tǒng)” 。這些優(yōu)點(diǎn)能夠極大地提高企業(yè)人事管理的效率,也是企業(yè)的科學(xué)化、正規(guī)化管理，與世界接軌的重要條件 [3]。使用計(jì)算機(jī)對(duì)企業(yè)人事信息進(jìn)行管理，具有手工管理所無法比擬的優(yōu)點(diǎn)。現(xiàn)在人們?nèi)找嫔羁陶J(rèn)識(shí)到，把信息技術(shù)應(yīng)用與應(yīng)用環(huán)境分離是辦不到的。一方面是信息技術(shù)應(yīng)用的迅猛發(fā)展，另一方面，許多管理信息系統(tǒng)在耗費(fèi)了大量的人力、物力、財(cái)力之后夭折了，或者根本沒有實(shí)現(xiàn)原系統(tǒng)的開發(fā)目標(biāo)，而把計(jì)算機(jī)用作了打字機(jī)。一直以來使用傳統(tǒng)人工的方式管理文件檔案，這種管理方式存在著許多缺點(diǎn),如：效率低、保密性差，另外時(shí)間一長，將產(chǎn)生大量的文件和數(shù)據(jù),這對(duì)于查找、更新和維護(hù)都帶來了不少的困難，而且容易丟失。在當(dāng)今的信息社會(huì)，隨著信息的不斷增長和企業(yè)對(duì)信息的要求，信息管理技術(shù)隨之出現(xiàn)。 管理信息系統(tǒng) 課程設(shè)計(jì)報(bào)告設(shè)計(jì)題目： 企業(yè)人事管理系統(tǒng)開發(fā)與設(shè)計(jì) 目錄1 引言 ............................................................................................................................32 系統(tǒng)規(guī)劃 ....................................................................................................................4 需求分析 ......................................................5 系統(tǒng)功能設(shè)計(jì) ..................................................53 系統(tǒng)分析 ....................................................................................................................5 可行性分析 ....................................................5 技術(shù)可行性 ..................................................................................................7 經(jīng)濟(jì)可行性 .......................................................