【摘要】第一章施工進(jìn)度施工工期保證措施第一節(jié)各階段進(jìn)度的保證措施總則第一小節(jié)施工進(jìn)度施工工期保證措施施工進(jìn)度計(jì)劃能否按時(shí)完成,存在很多制約因素和條件,作為總承包方我們對一些客觀制約因素進(jìn)行了預(yù)見性的客觀分析,并在施工過程中提前落實(shí)解決。根據(jù)我們編制的施工進(jìn)度計(jì)劃特地編制了關(guān)于圖紙、設(shè)備、材料等的確定、定貨、加工進(jìn)場時(shí)間表,其中有些設(shè)備及材料半成品,都有一定的加工周期,保證這些時(shí)間
2025-07-01 04:41
【摘要】1施工進(jìn)度施工工期保障措施本工程將利用一流的施工策劃、高效的組織、科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)和動(dòng)態(tài)的控制,用一流的運(yùn)作與協(xié)調(diào)、一流的技術(shù)與工藝、一流的設(shè)備與材料、一流的承包商與勞動(dòng)力素質(zhì)等來實(shí)現(xiàn)一流的管理,從而通過過程精品實(shí)現(xiàn)最終產(chǎn)品的精品,滿足業(yè)主對工期、質(zhì)量等各方面的要求。建立工期保證體系完善的施工計(jì)劃保證體系是保證工程工期的綱要,掌握施工管理主動(dòng)權(quán),全面而宏觀的控制整個(gè)施工生產(chǎn)過程,是保
【摘要】在確保工程質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上,對工程施工進(jìn)度實(shí)行嚴(yán)格控制,以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃為依據(jù),按不同施工階段、不同專業(yè)工種分解為不同的進(jìn)度分目標(biāo),以各項(xiàng)技術(shù)、管理措施為保證手段,進(jìn)行施工全過程的動(dòng)態(tài)控制。一、目標(biāo)確保在計(jì)劃工期內(nèi)完成任務(wù),力爭提前竣工。二、進(jìn)度控制的方法:1、按施工階段分解,突出控制節(jié)點(diǎn)。以關(guān)鍵線路為主要線索,以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中心起止里程碑為控制點(diǎn),在不同施工階段確
【摘要】深圳市和祥瑞園建筑裝飾工程有限公司項(xiàng)目施工進(jìn)度管理及獎(jiǎng)懲措施深圳市和祥瑞園建筑裝飾工程有限公司項(xiàng)目施工進(jìn)度管理及獎(jiǎng)懲措施深圳市和祥瑞園建筑裝飾工程有限公司項(xiàng)目施工進(jìn)度管理及獎(jiǎng)懲措施1、總則,確保
2025-04-18 07:08
【摘要】施工進(jìn)度管控為了對施工進(jìn)度實(shí)施控制,必須建立具有可操作性、科學(xué)性、針對性的進(jìn)度目標(biāo),并按項(xiàng)目的分解建立分觖層次的進(jìn)度分目標(biāo),由此構(gòu)成一個(gè)建設(shè)施工進(jìn)度目標(biāo)系統(tǒng)。在確定施工階段進(jìn)度目標(biāo)時(shí),應(yīng)認(rèn)真考慮下列因素:(1)項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃對施工工期的要求項(xiàng)目可按進(jìn)展階段的不同分解為多個(gè)層次,項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)則可按此層次分解為不同的進(jìn)度分目標(biāo)。施工進(jìn)度目標(biāo)是項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的分目標(biāo),滿足總進(jìn)度計(jì)劃
【摘要】施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施根據(jù)本工程的實(shí)際情況和施工規(guī)范要求,結(jié)合實(shí)際地形地質(zhì)條件和工程特性以及我公司施工人員、機(jī)械設(shè)備情況,整個(gè)工程計(jì)劃于進(jìn)入工地準(zhǔn)備,正式開工,結(jié)束,接到通知后,我項(xiàng)目部將立即投入施工準(zhǔn)備工作,保證以最快的速度進(jìn)場,輪班施工,確保工程如期完成。科學(xué)組織施工,合理安排工序穿插,確保合同工期。如若中標(biāo),我單位將按照
2024-08-17 07:15
【摘要】第四章、工期承諾及保證措施第一節(jié)、工期目標(biāo)及承諾序號內(nèi)容招標(biāo)文件要求我公司承諾違約責(zé)任1工期目標(biāo)計(jì)劃工期:200日歷天。具體開工日期以建設(shè)方和監(jiān)理方發(fā)出的開工通知為準(zhǔn)。本工程約定工期為絕對工期,除不可抗力外,工期一律不順延。由于承包方原因造成工期延誤,承包人每延誤一天應(yīng)向發(fā)包人支付10000元/天的違約金。總工期
2024-08-17 06:14
【摘要】中鐵二十局集團(tuán)有限公司龍城高速公路第六合同段項(xiàng)目經(jīng)理部施工進(jìn)度保證措施與施工保證方案第一節(jié)工期保證措施一、做好施工規(guī)劃,落實(shí)施工進(jìn)度計(jì)劃施工前根據(jù)總體工期目標(biāo)編制詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃,層層分解計(jì)劃到各個(gè)施工項(xiàng)目的各個(gè)施工環(huán)節(jié),制定各項(xiàng)目的施工計(jì)劃,采取切實(shí)可行的措施保證各項(xiàng)目按計(jì)劃開竣工,單個(gè)項(xiàng)目施工計(jì)劃服從總體進(jìn)度計(jì)劃,以保證單個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃保證總體進(jìn)度計(jì)劃。重合同、守
2025-05-16 18:37
【摘要】施工進(jìn)度保證措施工程施工進(jìn)度控制方法主要是計(jì)劃、控制和協(xié)調(diào)。本工程合同工期為720天,實(shí)際施工時(shí)擬安排700天完成任務(wù)。根據(jù)工期總目標(biāo)編制“總體施工進(jìn)度計(jì)劃表”和“雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖”,并根據(jù)動(dòng)態(tài)控制原理對本工程的施工進(jìn)度實(shí)施全面管理。1.建立進(jìn)度控制的組織系統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)落實(shí)各層次的進(jìn)度控制人員,落實(shí)具體任務(wù)和工作責(zé)任,并對工程總體進(jìn)度計(jì)劃按照分項(xiàng)工程進(jìn)行層層分解。認(rèn)真研
2025-06-23 07:58
【摘要】 工程項(xiàng)目施工進(jìn)度保證措施 工程項(xiàng)目施工進(jìn)度保證措施提要:檢查各層次的計(jì)劃,在堅(jiān)持總工期不變的前提下,檢查月進(jìn)度計(jì)劃、旬進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃各項(xiàng)計(jì)劃編排是否合理 工程項(xiàng)目施工進(jìn)度保證措施 (1...
2024-11-17 00:04
【摘要】。施工進(jìn)度計(jì)劃及進(jìn)度保證措施(一)進(jìn)度目標(biāo),我公司力爭完成本項(xiàng)工程的施工工期65日歷天。(二)本工程進(jìn)度安排是根據(jù)前述施工布置按照前緊后松的工作原則進(jìn)行編制的,以保證在施工過程中有足夠的彈性時(shí)間處理不可預(yù)見的突發(fā)情況。一進(jìn)度控制方法簡單的說就是規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)。規(guī)劃就是按照分層進(jìn)度計(jì)劃,制定相應(yīng)的諸如人員、材料、機(jī)具等計(jì)劃。控制即是在項(xiàng)目實(shí)施的全過程中,進(jìn)行實(shí)際進(jìn)
2024-08-17 00:58
【摘要】施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施第一節(jié)分段控制目標(biāo)施工工期:本工程總工期為**個(gè)日歷天,為確保按期完成施工任務(wù),擬劃分以下施工段:第一施工段:北教學(xué)樓施工段(具體施工分段見后網(wǎng)絡(luò)圖)。第二施工段:南教學(xué)樓施工段(具體施工分段見后網(wǎng)絡(luò)圖)。第三施工段:辦公樓施工段(具體施工分段見后網(wǎng)絡(luò)圖)。第二節(jié)管理措施該工程列為我公司的重點(diǎn)管理項(xiàng)目,推行項(xiàng)目法施工,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,
2024-08-08 01:27
【摘要】第六章、施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施一、施工進(jìn)度計(jì)劃因工程任務(wù)重,工期時(shí)間緊,合理制定施工計(jì)劃是非常關(guān)鍵的一環(huán)。我們對施工設(shè)計(jì)做了深入的分析和細(xì)致研究,制定了《工程進(jìn)度表》為了高質(zhì)量、高速度按期完成本標(biāo)段施工任務(wù),項(xiàng)目部擬定了科學(xué)的施工配合措施:1、配備強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部和施工隊(duì)伍組織,陣容強(qiáng)大、技術(shù)力量雄厚的施工隊(duì)伍,高效優(yōu)質(zhì)按時(shí)完成任務(wù)。2、
【摘要】施工進(jìn)度計(jì)劃及進(jìn)度保證措施(一)進(jìn)度目標(biāo),我公司力爭完成本項(xiàng)工程的施工工期65日歷天。(二)本工程進(jìn)度安排是根據(jù)前述施工布置按照前緊后松的工作原則進(jìn)行編制的,以保證在施工過程中有足夠的彈性時(shí)間處理不可預(yù)見的突發(fā)情況。一進(jìn)度控制方法簡單的說就是規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)。規(guī)劃就是按照分層進(jìn)度計(jì)劃,制定相應(yīng)的諸如人員、材料、機(jī)具等計(jì)劃。控制即
2024-08-17 01:34
【摘要】六、施工進(jìn)度計(jì)劃糾偏措施由于本工程施工時(shí)存在一定風(fēng)險(xiǎn)因素,在現(xiàn)場施工過程中一旦發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度不符,將認(rèn)真尋找產(chǎn)生進(jìn)度偏差的原因,分析該偏差對后續(xù)工作和對總工期的影響,及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃,并采取必要的趕工措施以確保進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。(1)分析進(jìn)度偏差的工作是否為關(guān)鍵工作若出現(xiàn)偏差的工作為關(guān)鍵工作,則無論偏差大小,都對后續(xù)工作及總工期產(chǎn)生影響,必須采取相應(yīng)的調(diào)整措施,若出現(xiàn)偏差的工
2024-08-17 00:40