項目施工進度管理措施(存儲版)
【正文】 落實安全教育、安全訓(xùn)練、管理措施1對管理、操作人員的強化安全教育；2對工人（特別是新工人）的強化安全教育和訓(xùn)練；建立好臺帳記錄；3三級安全教育和訓(xùn)練的落實；4對特殊工種、操作特殊機械、特殊環(huán)境施工的安全教育和訓(xùn)練。3禁止無證上崗和崗位串崗作業(yè)。認真抓好現(xiàn)場的文明管理工作是施工現(xiàn)場管理中主要保證措施之一。3在車行人通行的地方施工，必須事前提出申請，經(jīng)批準(zhǔn)后方能進行，并應(yīng)設(shè)置明顯的施工標(biāo)志。3采取有效措施施工過程中的灰塵、生活垃圾和零星建筑垃圾實行袋裝化。配合業(yè)主合理解決其垂直運輸設(shè)備，施工用水、電、材料堆放、場地劃分等。三、資金配合⑴施工中積極向業(yè)主提供合理化建議，減少投資；⑵入場后協(xié)助業(yè)主制定資金需用計劃，提高資金的利用率；分包方協(xié)調(diào)管理工程部根據(jù)業(yè)主要求和現(xiàn)場實際情況安排各分包隊伍進退場事宜和下達各分包隊伍的施工計劃、協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的交叉施工、垂直運輸設(shè)備、施工用水、電、材料堆放、場地劃分等，并對各分包合同工期和專業(yè)隊伍的質(zhì)量、技術(shù)、安全成本進行指標(biāo)管理，同時依據(jù)本項目部內(nèi)部各項管理標(biāo)準(zhǔn)及制度對分包隊伍的施工全過程進行全方位統(tǒng)一指揮控制，確保各項管理目標(biāo)的實現(xiàn)。我們將發(fā)揮我司集團優(yōu)勢，積極與業(yè)主精誠合作，堅決貫徹本工程指導(dǎo)思想，精心組織、確保有計劃、有步驟地實現(xiàn)工程各項目標(biāo)。對嚴(yán)格遵守國家有關(guān)環(huán)境保護的法律規(guī)定采取的措施1嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場焚燒建筑垃圾，防止有毒有害氣體的發(fā)生。對優(yōu)化施工現(xiàn)場的場容場貌采取的措施1在施工現(xiàn)場必須設(shè)置明顯的標(biāo)牌,標(biāo)明工程項目名稱及建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理、施工的單位名稱、施工現(xiàn)場總負責(zé)人的姓名、開、竣工日期等。2建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強規(guī)范化管理，進行安全交底、安全教育和安全宣傳，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)方案。落實施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化措施1根據(jù)公司的施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及操作程序，強化職工的工作意識。第三章┅安全施工和文明管理措施安全施工的措施落實和健全安全生產(chǎn)管理組織體系落實安全責(zé)任、實施責(zé)任管理措施1本工程是項目施工負責(zé)制，實現(xiàn)由項目經(jīng)理全面負責(zé)的職能。按照JGJ7391和GBJ300301的標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)施工項目的子項，對照逐一檢查、評定，分別作出記錄，留作檔案。塞尺檢查墻、住、地、棚的平整度。摸，就是手感檢查，主要對于裝飾工程中的裝飾面層是否牢固、油漆和涂料是否光滑、無棚和地面是否平整等通過手摸加以鑒別。因處理質(zhì)量問題或某種原因停工后需復(fù)工時，經(jīng)檢查檢測認可后方能復(fù)工。第五章、質(zhì)量檢測方法本
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