質(zhì)量成本管理辦法-文庫吧資料
2025-04-14 04:51本頁面
【正文】 ，對于質(zhì)量收入與收益，則以統(tǒng)計(jì)核算為主。第十三條 以產(chǎn)品質(zhì)量形成過程為控制對象，做到日常控制、事前控制和定期檢查相結(jié)合，以班組為重點(diǎn)，進(jìn)行工序控制，使質(zhì)量、成本與效益達(dá)到最佳結(jié)合。第十一條 根據(jù)核算要求，建立統(tǒng)計(jì)總賬，做好質(zhì)量資料的統(tǒng)計(jì)與檔案工作，以便形成完整的歷史資料。按照我廠實(shí)際，確定質(zhì)量成本開支范圍為：(一)開展全面質(zhì)量管理活動所耗用的材料、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)及勞動保護(hù)費(fèi)；(二)質(zhì)量檢測的儀器、儀表、工量具的購置、折舊和維護(hù)費(fèi)用；(三)產(chǎn)品、半成品、外購件和原材料的試驗(yàn)、檢驗(yàn)、評審費(fèi)；(四)質(zhì)量管理人員工資、附加費(fèi)和部門經(jīng)費(fèi)；(五)產(chǎn)品出廠前由于質(zhì)量缺陷造成的材料和人工等損失，包括廢品損失、不合格品返修費(fèi)用、產(chǎn)品降級損失、停工損失等；(六)“三包”費(fèi)用及其有關(guān)折價損失與賠償費(fèi)用；(七)用于質(zhì)量管理的獎勵支出與培訓(xùn)費(fèi)；(八)其他與質(zhì)量管理有關(guān)的費(fèi)用。第八條 質(zhì)量收益包括：本期實(shí)現(xiàn)質(zhì)量收益、潛在質(zhì)量收益、質(zhì)量社會效益等。第六條 質(zhì)量收入包括：新產(chǎn)品研究收入、設(shè)計(jì)試制收入、生產(chǎn)質(zhì)量收入、質(zhì)量檢驗(yàn)收入、銷售質(zhì)量收入、技術(shù)服務(wù)收入和其他收入
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