質(zhì)量管理控制程序大全8-文庫(kù)吧資料

【摘要】ISO9001:2000質(zhì)量管理體系程序文件供應(yīng)商評(píng)價(jià)和采購(gòu)管理程序CDJJ-QP-08編制：：A0審核：編制日期：2002年6月25日批準(zhǔn)：生效日期：

2025-04-14 05:12

質(zhì)量手冊(cè)管理控制程序-文庫(kù)吧資料

【摘要】質(zhì)量手冊(cè)管理控制程序Q/—01—2008第1頁(yè)共2頁(yè)保證質(zhì)量手冊(cè)的運(yùn)行過程中得以控制。本程序適用于本公司產(chǎn)品制造的全過程。《手冊(cè)》由質(zhì)保工程師負(fù)責(zé)組織編制，質(zhì)保工程師審核，法人批準(zhǔn)。《手冊(cè)》分為“受控本”和“非受控本”兩種?！胺鞘芸乇尽眱H供參考，不在公司內(nèi)使用。“受控本”手冊(cè)持有人名單由質(zhì)保工程師確定，技術(shù)部資料室負(fù)責(zé)按名單發(fā)放和登

2025-04-25 00:33

質(zhì)量策劃控制程序與生產(chǎn)設(shè)備控制程序-文庫(kù)吧資料

【摘要】一、目的1.確保組織機(jī)構(gòu)適宜于公司質(zhì)量體系正常有效的運(yùn)行。2.確保從事與質(zhì)量有關(guān)的管理、執(zhí)行和驗(yàn)證工作的人員均有明確、合理的職責(zé)、權(quán)限。3.確保組織機(jī)構(gòu)職責(zé)、權(quán)限的運(yùn)行和更改均在受控狀態(tài)下進(jìn)行。二、適用范圍本程序適用于公司組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、權(quán)限的確定、實(shí)施保持和更改。三、職責(zé)1.人力資源部負(fù)責(zé)組織確定，更改組織機(jī)構(gòu)及各人員的職責(zé)、權(quán)限，各職能部門協(xié)助人力

2025-07-15 13:00

質(zhì)量策劃控制程序-文庫(kù)吧資料

【摘要】XXXX有限公司控制狀態(tài)：質(zhì)量策劃控制程序文件編號(hào)：SJ/QP-009文件版本：B生效日期：發(fā)文編號(hào)：編制XXX審核XXX批準(zhǔn)XXX質(zhì)

2025-07-13 16:13

人力資源控制程序匯編8-文庫(kù)吧資料

【摘要】5/51目的對(duì)各類人員進(jìn)行培訓(xùn)，以滿足相應(yīng)崗位規(guī)定要求。2適用范圍適用于公司所有與質(zhì)量管理體系有關(guān)的工作人員的培訓(xùn)。3職責(zé)廠務(wù)部負(fù)責(zé)公司人員的招聘及編制各部門經(jīng)理的《崗位工作入職要求》，負(fù)責(zé)各部門內(nèi)部《崗位工作入職要求》的審核，負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)計(jì)劃的制定及監(jiān)督實(shí)施，負(fù)責(zé)上崗基礎(chǔ)教育，負(fù)責(zé)員工能力的考評(píng)，負(fù)責(zé)組織對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，并保存相關(guān)的記錄?！?/span>

2025-04-14 08:40

生產(chǎn)管理流程和控制程序管理-文庫(kù)吧資料

【摘要】:本程序確定和制訂確保產(chǎn)品能使顧客所需步驟，管理不同小組的接口，有效的過程策劃，確保產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本，持續(xù)改進(jìn)，提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品以滿足顧客要求。：本程序適用于本公司所有過程開發(fā)及過程的變更。3．1APQP-產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃。3．2PFMEA-過程失效模式和后果分析。3．3MSA-測(cè)量系統(tǒng)分析。3．4SPC-統(tǒng)計(jì)過程控制。3．5PP

2025-04-18 07:59

質(zhì)量記錄控制程序和管理評(píng)審控制程序-文庫(kù)吧資料

【摘要】質(zhì)量記錄控制程序1、目的：在規(guī)定的過程和場(chǎng)所保持所需的質(zhì)量記錄，并進(jìn)行控制和管理，為證明產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要求和質(zhì)量體系有效運(yùn)行提供證據(jù)；為質(zhì)量改進(jìn)提供依據(jù)。2、范圍：適用于與質(zhì)量管理體系所有相關(guān)的記錄。3、職責(zé)：、辦公室負(fù)責(zé)建立并保持有關(guān)質(zhì)量記錄的標(biāo)識(shí)、收集、編目、查閱、歸檔、貯存、保管和處理的文件化程序，并組織實(shí)施。

2024-12-23 05:22

質(zhì)量記錄控制程序和管理評(píng)審控制程序-文庫(kù)吧資料

【摘要】質(zhì)量記錄控制程序1、目的：在規(guī)定的過程和場(chǎng)所保持所需的質(zhì)量記錄，并進(jìn)行控制和管理，為證明產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要求和質(zhì)量體系有效運(yùn)行提供證據(jù)；為質(zhì)量改進(jìn)提供依據(jù)。2、范圍：適用于與質(zhì)量管理體系所有相關(guān)的記錄。3、職責(zé)：、辦公室負(fù)責(zé)建立并保持有關(guān)質(zhì)量記錄的標(biāo)識(shí)、收集、編目、查閱、歸檔、貯存、保管和處理的文件化程序，并組織實(shí)施。

2024-08-30 18:49

質(zhì)量記錄控制程序2質(zhì)量記錄控制程序-文庫(kù)吧資料

【摘要】**電子五金塑膠有限公司程序文件質(zhì)量記錄控制程序文件編號(hào)CC-QP-02發(fā)行日期20xx-12-01版本/版次A/0管控狀態(tài)受控頁(yè)次第1頁(yè)共3頁(yè)文件修訂履歷版本修訂理由與內(nèi)容簡(jiǎn)述修訂日期

2025-07-21 18:49

5生產(chǎn)制程質(zhì)量控制程序管理辦法范文-文庫(kù)吧資料

【摘要】 第1頁(yè)共27頁(yè) 生產(chǎn)制程質(zhì)量控制程序管理辦法范文 1、目的 通過對(duì)生產(chǎn)過程中的工序產(chǎn)品、成品質(zhì)量的控制，確保不合 格的產(chǎn)品不轉(zhuǎn)序，進(jìn)而確保產(chǎn)品質(zhì)量。 2、范圍 本辦法適用于各部門生產(chǎn)過...

2024-09-11 23:34

質(zhì)量計(jì)劃控制程序質(zhì)量計(jì)劃控制程序-文庫(kù)吧資料

【摘要】程序文件編號(hào)：QP/質(zhì)量計(jì)劃控制程序版號(hào)及修改號(hào)：A/0第1頁(yè)共3頁(yè)1目的針對(duì)特定產(chǎn)品、項(xiàng)目或合同的特殊要求，制定適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量計(jì)劃確保特定的產(chǎn)品、項(xiàng)目或合同滿足規(guī)定的質(zhì)量要求。2適用范圍適用于特定的產(chǎn)品、項(xiàng)目及合同的質(zhì)量計(jì)劃的編制、實(shí)施和控制。3職責(zé)總經(jīng)理負(fù)責(zé)質(zhì)量

2025-07-21 18:21

工程施工與監(jiān)理質(zhì)量控制程序匯總篇8-文庫(kù)吧資料

【摘要】工程施工與監(jiān)理質(zhì)量控制程序匯總篇8-----------------------作者：-----------------------日期：1.目的通過對(duì)合同評(píng)審的控制，明確顧客對(duì)產(chǎn)品的要求及公司具備滿足這些要求的能力，確保合同得以順利履行，滿足顧客要求。2.范圍本程序適用于公司合同的評(píng)審工作。3.職責(zé)總

2025-06-22 08:13

質(zhì)量管理體系策劃控制程序-文庫(kù)吧資料

【摘要】文件編號(hào)江蘇XXXX科技有限責(zé)任公司版本號(hào)B/0SY-QP-01質(zhì)量管理體系策劃控制程序頁(yè)次/總頁(yè)數(shù)5/5質(zhì)量管理體系策劃控制程序受控狀態(tài)：____________生效日期：2017-01-011.目的為確保公司質(zhì)量管理體系得到有

2025-04-14 04:35

產(chǎn)品先期質(zhì)量策劃控制程序-文庫(kù)吧資料

【摘要】產(chǎn)品先期質(zhì)量策劃控制程序修訂狀態(tài)：0日期：第2頁(yè)：通過產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃使引進(jìn)產(chǎn)品滿足顧客要求，以最低成本及時(shí)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，并在早期對(duì)產(chǎn)品/過程進(jìn)行全面的策劃，使策劃的結(jié)果更加完善。：適用于工廠引進(jìn)產(chǎn)品/改型產(chǎn)品的策劃活動(dòng)。：產(chǎn)品質(zhì)量策劃：是一種結(jié)構(gòu)化的方法，用來(lái)確定和制定確保其產(chǎn)品

2025-06-24 09:00

apqp質(zhì)量先期策劃控制程序-文庫(kù)吧資料

【摘要】:本程序確定和制訂確保產(chǎn)品能使顧客所需步驟，管理不同小組的接口，有效的過程策劃，確保產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本，持續(xù)改進(jìn)，提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品以滿足顧客要求。：本程序適用于本公司所有過程開發(fā)及過程的變更。3．1APQP-產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃。3．2PFMEA-過程失效模式和后果分析。3．3MSA-測(cè)量系統(tǒng)分析。3．4SPC-統(tǒng)計(jì)過程控制。3．5PP

2025-07-15 12:52

質(zhì)量策劃控制程序管理手冊(cè)8-免費(fèi)閱讀

質(zhì)量策劃控制程序管理手冊(cè)8(存儲(chǔ)版)

質(zhì)量策劃控制程序管理手冊(cè)8-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

質(zhì)量策劃控制程序管理手冊(cè)8(完整版)

質(zhì)量策劃控制程序管理手冊(cè)8(更新版)