質(zhì)量成本管理控制程序范本-文庫吧資料
2025-04-14 04:22本頁面
【正文】 工藝研究、檢測手段改進(jìn)、整頓質(zhì)量的措施費(fèi)）。廠辦2．質(zhì)量管理活動費(fèi)為推行質(zhì)量管理所支付的費(fèi)用和為制定質(zhì)量政策、計(jì)劃、目標(biāo)、編制質(zhì)量手冊，及有關(guān)文件等一系列活動所支付的費(fèi)用以及質(zhì)量管理部門的辦公費(fèi)（包括質(zhì)量管理協(xié)會經(jīng)費(fèi)、質(zhì)量管理咨詢診斷費(fèi)、質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)、QC小組活動費(fèi)、質(zhì)量審核費(fèi)、質(zhì)量情報(bào)費(fèi)、印刷費(fèi)、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)及有關(guān)的行政費(fèi)）。QR/《質(zhì)量成本綜合報(bào)表》QR/《質(zhì)量成本統(tǒng)計(jì)報(bào)表》QR/《質(zhì)量成本分析表》質(zhì)量成本管理控制程序修訂狀態(tài)：0日 期：第 5 頁 質(zhì)量成本構(gòu)成科目項(xiàng)目名稱歸集內(nèi)容收集部門一．預(yù)防成本1．質(zhì)量培訓(xùn)費(fèi)為達(dá)到質(zhì)量要求或改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的目的，提高職工的質(zhì)量意識和質(zhì)量管理的業(yè)務(wù)水平進(jìn)行培訓(xùn)所支付的費(fèi)用。《糾正和預(yù)防措施控制程序》要求落實(shí)改進(jìn)計(jì)劃?！顿|(zhì)量成本統(tǒng)計(jì)報(bào)表》以及質(zhì)量成本圖示和綜合經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告于次月10日前交質(zhì)保部質(zhì)管室，由質(zhì)保部質(zhì)管室根據(jù)當(dāng)月發(fā)生的故障成本采用排列圖確定主要的故障成本種類，并結(jié)合與目標(biāo)值的對比情況制訂改進(jìn)計(jì)劃，經(jīng)管理者代表批準(zhǔn)。，填寫《質(zhì)量成本統(tǒng)計(jì)報(bào)表》，并以質(zhì)量成本總額為比較基準(zhǔn)，計(jì)算預(yù)防成本、鑒定成本、內(nèi)部損失成本、外部損失成本、外部質(zhì)量保證成本與質(zhì)量成本總額的比率。，并于次月五日前填報(bào)財(cái)務(wù)部。，
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