【摘要】科研人員年底考核工作總結(jié)三篇 科研人員年底考核工作總結(jié)一篇 自參加工作以來(lái),能夠不斷加強(qiáng)自身的政治理論修養(yǎng)和職業(yè)道德提升,以人為本,關(guān)愛(ài)全體學(xué)生,注重學(xué)生的全面發(fā)展。做一個(gè)科研型、...
2024-12-07 01:14
【摘要】第一篇:教師教科研考核制度 教科研考核制度 德興中心小學(xué)年9月 2010 為了促進(jìn)我校教科研工作質(zhì)量的提高,實(shí)施“科研興教”、“科研興校”戰(zhàn)略,引導(dǎo)全校教師開(kāi)展研究性工作,立足學(xué)校教育教學(xué)實(shí)際...
2024-11-16 22:29
【摘要】測(cè)量人員考核制度一、考核目的為了加強(qiáng)測(cè)量技術(shù)人員專業(yè)技能水平,更好的滿足現(xiàn)場(chǎng)施工,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)研究決定,定期對(duì)測(cè)量人員專業(yè)技能進(jìn)行考核。二、考核主要內(nèi)容①是否緊密配合施工,堅(jiān)持實(shí)事求是,認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)。②測(cè)量前需了解設(shè)計(jì)意圖,學(xué)習(xí)和校核圖紙;了解施工部署,制定測(cè)量放線方案。③會(huì)同測(cè)監(jiān)中心和監(jiān)理單位一同對(duì)控制點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地校測(cè),復(fù)測(cè)。
2024-11-06 08:22
【摘要】TCL國(guó)際電工(惠州)有限公司TCL國(guó)際電工(2000)企字第006號(hào)商務(wù)人員考核制度為實(shí)行對(duì)商務(wù)人員的量化考核,并將考核與獎(jiǎng)金掛勾,特制定本制度。一、考核對(duì)象:除辦事處經(jīng)理、經(jīng)理助理以外辦事處所有商務(wù)人員;二、考核機(jī)構(gòu)及人員設(shè)置:每個(gè)辦事處設(shè)一考評(píng)小組,辦事處辦公會(huì)議成員為考評(píng)小組成員,辦公會(huì)議由辦事處經(jīng)理、經(jīng)理助理、二名銷售主任組成,詳見(jiàn)TCL國(guó)際電工(
2025-04-13 23:05
【摘要】三明網(wǎng)庫(kù)信息技術(shù)有限公司商務(wù)人員績(jī)效考核管理制度一、考核目的1、對(duì)商務(wù)人員工作績(jī)效進(jìn)行客觀公正的評(píng)價(jià);2、公正確定商務(wù)人員的薪酬和提(降)薪、提(降)級(jí)資格;3、強(qiáng)化員工自我激勵(lì)和自
2024-08-31 19:23
【摘要】人員考核制度一、考核目的為了不斷加強(qiáng)和提高公司的整體管理水平,促進(jìn)管理人員努力工作,不斷提高綜合素質(zhì)和工作效率,強(qiáng)化合作精神,并客觀、公正地反映其工作業(yè)績(jī),特制定考核辦法。二、考核范圍本考核辦法適用于公司職能管理部門人員和利潤(rùn)中心的職能人員。三、考核辦法(一)績(jī)效工資的掛鉤比例職能人員的績(jī)效工資由三部分組成,以月度綜合考核(見(jiàn)
2024-11-07 09:48
【摘要】科研人員個(gè)人述職報(bào)告范文 本年度科研科在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在學(xué)院各部門的大力支持下,在全體教師的共同努力下,科研科積極主動(dòng)推進(jìn)各項(xiàng)工作開(kāi)展,緊圍繞學(xué)院的中心工作,抓住“科研興...
【摘要】 第1頁(yè)共14頁(yè) 科研人員管理制度 為了加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,統(tǒng)一管理,同時(shí)也為加快試驗(yàn)進(jìn)度,合 理安排作息時(shí)間,保證科研人員能夠積極主動(dòng),心情愉快的工作, 制定如下制度。本制度試行一段時(shí)間,如有不...
2024-09-06 18:48
【摘要】第一篇:教師科研工作考核制度 教師科研工作考核制度 為進(jìn)一步加強(qiáng)我校教科研工作的管理,使教科研工作逐步邁向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的軌道,形成良好的教科研氛圍,培養(yǎng)教師教科研意識(shí),激勵(lì)教師參與科研的...
【摘要】5/5商務(wù)人員考核制度為實(shí)行對(duì)商務(wù)人員的量化考核,并將考核與獎(jiǎng)金掛勾,特制定本制度。一、考核對(duì)象:除辦事處經(jīng)理、經(jīng)理助理以外辦事處所有商務(wù)人員;二、考核機(jī)構(gòu)及人員設(shè)置:每個(gè)辦事處設(shè)一考評(píng)小組,辦事處辦公會(huì)議成員為考評(píng)小組成員,辦公會(huì)議由辦事處經(jīng)理、經(jīng)理助理、二名銷售主任組成,詳見(jiàn)電工(2000)企字第005號(hào)《關(guān)于辦事處定期召開(kāi)辦公會(huì)議的規(guī)定》;三、考核原則:公平、公
【摘要】TCL國(guó)際電工(惠州)有限公司TCL國(guó)際電工(2000)企字第006號(hào)商務(wù)人員考核制度為實(shí)行對(duì)商務(wù)人員的量化考核,并將考核與獎(jiǎng)金掛勾,特制定本制度。一、考核對(duì)象:除辦事處經(jīng)理、經(jīng)理助理以外辦事處所有商務(wù)人員;二、考核機(jī)構(gòu)及人員設(shè)置:每個(gè)辦事處設(shè)一考評(píng)小組,辦事處辦公會(huì)議成員為考評(píng)小組成員,辦公會(huì)議由辦事處經(jīng)理、經(jīng)理助理、二名銷售主任組成,詳見(jiàn)TCL國(guó)際電
2025-04-14 11:18
【摘要】XX公司財(cái)務(wù)人員考核制度為了提高財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量和效率,規(guī)范和加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的管理,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行細(xì)化考核的要求及公司實(shí)際情況,特制定本制度。一、財(cái)務(wù)考核范圍公司財(cái)務(wù)部所有員工。二、財(cái)務(wù)考核內(nèi)容考核內(nèi)容包括業(yè)務(wù)能力、管理能力(財(cái)務(wù)經(jīng)理)、工作能力、工作態(tài)度幾個(gè)方面。業(yè)務(wù)能力主要考核財(cái)務(wù)人員的專業(yè)能力,考查其能否按照規(guī)范的操作流程,準(zhǔn)確并及時(shí)的開(kāi)展財(cái)務(wù)工作;管理能力
2025-04-13 22:12
【摘要】1公司制度文件編號(hào):WZHDG-LZ-005版次:編制日期:2020年2月1日票務(wù)人員考核制度為了提高售票員、驗(yàn)票員、旅游服務(wù)部業(yè)務(wù)員的服務(wù)質(zhì)量,樹(shù)立公司良好形象,對(duì)票務(wù)人員實(shí)行績(jī)效考核,特制定本考核制度。一、工資薪酬票務(wù)人員考核范圍包括各景區(qū)售票員、驗(yàn)票員、旅游服務(wù)部業(yè)務(wù)員。㈠
2024-11-13 08:30
【摘要】 第1頁(yè)共3頁(yè) 研究所科研人員愛(ài)崗敬業(yè)演講稿 同志們,朋友們: 不知在座的諸位是否感覺(jué)到。如今,我們生活在這樣的一個(gè) 社會(huì),喧囂紛擾復(fù)雜,充滿機(jī)遇而又無(wú)處不是挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的價(jià)值 觀、道德觀、...
2024-09-18 00:20
【摘要】1實(shí)習(xí)人員考核制度一、目的1、規(guī)范和加強(qiáng)實(shí)習(xí)人員在實(shí)習(xí)期的管理,使其盡快熟悉本崗位工作,并明確角色、定位。2、明確實(shí)習(xí)人員在實(shí)習(xí)期間所在部門、人力資源部、分管副總的管理職責(zé)。二、適用范圍1、適用對(duì)象:公司新提拔處于實(shí)習(xí)期的中層管理人員,外聘技術(shù)人員、管理人員,機(jī)關(guān)職能部室新入職職員。2、適用部門:人力資源
2024-11-07 07:30