【摘要】**市水利水電勘測設計院保密管理制度第1章總則第1條為加強對勘測設計過程所用“地形圖”、“規(guī)劃報告書”、等涉密圖紙和文件,包括“院核心知識產權”,及其相關內容在計算機信息系統(tǒng)運行的安全,保護設計院核心秘密,促進院勘察設計和信息化的健康發(fā)展,根據《中華人民共和國保守國家秘密法》、《中華人民共和國計算機信息系統(tǒng)安全保護條例》、《中華人民共和國計算機信息網絡國際聯網管理暫行規(guī)定
2025-04-18 07:17
【摘要】設計院管理制度匯編一、院長、總工程師職責范圍1目的為了明確院長、總工程師的職責范圍和權限,確保設計院各項工作有序進行,特制定本規(guī)定。2適用范圍本規(guī)定適用于院長、副院長、總工程師和副總工師。3內容3.1院長、副院長3.1.1負責執(zhí)行國家的方針政策和上級的文件精神,負責全院的經營、生產、技術和行政工作,領導和協(xié)調副院長、總工程師的工作,并同黨委共同做
2025-04-23 22:46
【摘要】產值分配(暫行)管理辦法為了進一步加強院生產管理工作,推進細化管理與量化考核,完善、規(guī)范生產產值考核分配制度和辦法,提高生產人員工作積極性和主動性,保證生產工作順利、高效運行,特制訂本辦法:一、產值統(tǒng)計方法項目產值由經營產值、設計產值、服務產值、管理產值、項目調節(jié)產值和其他分前支出產值六部分組成。其中經營產值占20%、服務和修改產值原則上占8%、管理產值占5%,項目調節(jié)產值主要
2025-04-13 23:14
【摘要】技術管理規(guī)章制度匯編目錄第一章總則 2第二章資質資格管理 2第三章設計工作崗位責任制(技術責任制) 3第四章設計文件編制與實施 8第五章工程技術管理規(guī)定 8第六章設計程序與審批簽署規(guī)定 9第七章設計文件簽字與蓋章 11第八章工程設計分級管理辦法 13第九章規(guī)劃設計質量標準和評定辦法 16
2025-04-22 02:00
【摘要】建筑設計院規(guī)章制度一、制定目的管理方案本著與市場經營活動接軌提高員工的積極性為出發(fā)點同時為內部生產活動正規(guī)化為目標提高公司的管理水平使職工有規(guī)章可依。二、所內員工福利制度規(guī)定1、為確保設計人員的效益工資及基本工資的發(fā)放制定設計人員產值統(tǒng)一結算時間定為每年的4月份和10月份為產值結算時間2、為更好的提高員工們的福利待遇公司制定以下福利制度規(guī)定①每年定期發(fā)放勞保用品勞保用品定
【摘要】第一章建筑專業(yè)設計流程電梯選型與裝修標準方案泛光照明方案外立面材料方案結束住宅外立面方案公建單體方案住宅裙樓平面方案開始前期資料收集總體規(guī)劃與戶型設計方案市場定位與產品策劃一、前期資料收集階段市場調研現場踏勘取得設計條件綜合分析總結,完成考察報告開始結束1、取得設計條件取得以下基礎文件
2025-04-18 07:15
【摘要】煙臺市XX設計研究院有限公司質量手冊(依據ISO9001:2008標準編制)文件編號:YTSJ/SC-B-2010版本號:第B版受控狀態(tài):分發(fā)號:2010-01-01頒布2010-01-01實施煙臺市XX設計研究院有限公司發(fā)布煙臺市XX設
2025-07-05 03:41
【摘要】遠洋地產東北區(qū)域事業(yè)部 設計管理制度遠洋地產東北區(qū)域事業(yè)部設計管理制度編號:YYDB-SJ-ZD001頁碼:共9頁設計管理制度(暫行)編制設計中心日期2009年08月30日審核日期批準日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內容修改人
【摘要】第一章總則一)目的設計管理部是華強電子世界發(fā)展有限公司(以下簡稱發(fā)展公司)所有開發(fā)項目的設計管理部門,根據發(fā)展公司的總體戰(zhàn)略要求并在公司領導的指導下全面負責項目公司的設計管理工作,代表發(fā)展公司行使設計管理職能。各項目公司具體操作所轄項目的設計實施。采取縱向管控型和橫向操作型相結合的管理模式,目的是實現公司的發(fā)展戰(zhàn)略,使項目設計管理和操作程序規(guī)范化和制度化,促進項目公司向專業(yè)化和科學化
【摘要】一、填空題(本大題共5小題,每空1分,共10分)請在每小題的空格中填上正確答案。錯填、不填均無分。、科學性和技術性。、印刷術、指南針和火藥。。、移置、雜交、選擇、去偽存真、劣敗優(yōu)勝,得出最佳設計思考結果,最終成為創(chuàng)意性設計方案的設計方法是對比設計方法。?!肮δ懿蛔儯问揭膊蛔儭钡目谔?。二、單項選擇題(本大題共13小題,每小題2分,共26分)在每小題列出
2025-04-01 01:26
【摘要】設計組織方案一、設計團隊組織架構二、設計質量管理和保證措施三、設計進度保證措施四、工程造價控制措施五、現場技術服務方案和保障措施六、其他應急事件的預案管控措施二、設計質量管理和保證措施設計質量是衡量一個工程的關鍵,同時,也是一個設計單位的生命。為了確保本的設計質量。我公司進行了大量的準備工作,我們配備了最
2025-05-04 02:47
【摘要】抗震支架設計院上圖說明
2025-04-13 23:13
【摘要】第四章設計管理制度概述目的(1)加強公司云軌項目的設計管理工作,規(guī)范項目建設過程中設計管理人員的工作職責、工作內容和工作程序,提高項目技術質量和設計管理水平,建立技術管理體系。(2)鼓勵在建工程設計活動中采用先進技術、工藝、設備及新型材料。(3)保證設計工作的進度,提高工程設計質量,確保得到符合要求的設計成果。(4)提高工程質量,降低工程造價,加快工程建設進度。
【摘要】×××集團設計部管理流程匯總目錄1、概念設計管理流程2、方案設計管理流程3、施工圖設計管理流程4、景觀設計管理流程5、裝修設計管理流程1、概念設計管理流程流程名稱概念設計管理流程版本號設計單位項目公司集團公司設計院工程部總/副總經理設計部集團各部門集團總/
【摘要】25庫勒爾室內建筑設計顧問有限公司公司管理規(guī)章制度第一章員工守則一、遵守公德第一條公司員工必須遵紀守法、做維護社會公德的模范,公司絕對不允許違背公德、違反法律的現象存在。二、愛崗敬業(yè)第二條愛崗敬業(yè):熱愛自己的工作,勤奮努力,不斷提高工作效率和工作質量。第三條盡職盡責:要求員工必須做到三負責,即對社會負責,對公司負責,對自己負責。全力以赴地完成工作任務和
2025-04-23 22:45