新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計流程-文庫吧資料
2025-04-13 23:11本頁面
【正文】 電子設(shè)計 開發(fā)部電子工程師進行原理圖設(shè)計并提交設(shè)計文檔進行審批。 設(shè)計完成后，結(jié)構(gòu)工程師提交3D/2D設(shè)計資料進行審批并輸出《開模評審報告》。 結(jié)構(gòu)設(shè)計 開發(fā)部結(jié)構(gòu)工程師依據(jù)《結(jié)構(gòu)設(shè)計流程》和《結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》開展詳細的設(shè)計任務(wù)。 詳細設(shè)計各設(shè)計工程師在設(shè)計準備會議后，分別進行工業(yè)造型，結(jié)構(gòu)詳細設(shè)計，電子詳細設(shè)計和軟件詳細設(shè)計；在電子和軟件詳細設(shè)計完成后進行電子軟件聯(lián)調(diào)，在軟硬件聯(lián)調(diào)完成，結(jié)構(gòu)改模后進行整機聯(lián)調(diào)。 設(shè)計準備項目經(jīng)理組織開發(fā)部結(jié)構(gòu)工程師、開發(fā)部電子工程師、開發(fā)部軟件工程師、開發(fā)部部長，工業(yè)造型工程師（根據(jù)需要也可以請工程部參與）召開設(shè)計準備會議，安排設(shè)計階段的各塊任務(wù)，時間點，及匯報和監(jiān)控流程。 C1 階段評審 在C1 各任務(wù)完成之后，項目經(jīng)理通過項目經(jīng)理會或其他途徑向決策層匯報，進行階段評審，輸出階段評審報告。 產(chǎn)品企劃案 營銷部企劃員進行產(chǎn)品企劃計劃并輸出產(chǎn)品企劃案。 產(chǎn)品造型通過之后，造型工程師查詢外觀專利信息，如有必要申請外觀專利。 工業(yè)造型設(shè)計師輸出《外觀評審報告》。 發(fā)外制作外觀模型。 概念設(shè)計 對產(chǎn)品的造型和選用的方案進行設(shè)計評估 造型設(shè)計 工業(yè)造型工程師設(shè)計完成《產(chǎn)品外觀效果圖》后，創(chuàng)建外觀效果圖,提交審批。 對于派生產(chǎn)品，視開發(fā)計劃情況決定取舍。項目經(jīng)理組織項目組成員分析國家標準、行業(yè)標準、地方標準，并參考以前的其他產(chǎn)品標準制定全新的《產(chǎn)品企業(yè)標準》。 PCC根據(jù)項目計劃評審表創(chuàng)建項目計劃。 立案評審不通過，該產(chǎn)品就此結(jié)束，PCC擬制立案評審會議紀要。 立案評審?fù)ㄟ^后，PCC擬制《立案通知書》，提交營銷代表，營銷部部長，項目經(jīng)理，開發(fā)部部長，產(chǎn)品經(jīng)理審批通過。 C0產(chǎn)品構(gòu)想 新產(chǎn)品的產(chǎn)生： 依據(jù)《新產(chǎn)品開發(fā)流程》，產(chǎn)生新產(chǎn)品項目。 C3 工程試制：工程和品質(zhì)對產(chǎn)品的技術(shù)進行消化，并對開發(fā)輸出的產(chǎn)品設(shè)計進行產(chǎn)品驗證。 C1 產(chǎn)品規(guī)劃：對概念產(chǎn)品生產(chǎn)的依據(jù)，使用的方案和外觀進行整體的規(guī)劃。 定義：原型機：發(fā)生硬件主方案重大更改或整機結(jié)構(gòu)、外觀重大變化而開發(fā)的新產(chǎn)品派生機：在原型機的基礎(chǔ)上外觀局部變化、不涉及硬件主方案更改、整機結(jié)構(gòu)重大更改而開發(fā)的新產(chǎn)品。 PMC：依據(jù)產(chǎn)品開發(fā)計劃、工程試制驗證報告安排新產(chǎn)品試產(chǎn)計劃和試產(chǎn)物料需求計劃。 工程部：主導(dǎo)新產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)的工程試制、試產(chǎn)。 開發(fā)部：組織產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計專案小組（包括電子、工業(yè)、美工、測試等），綜合處理產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計過程中的技術(shù)問題（外銷產(chǎn)品依實際產(chǎn)品而定）。程 序 文 件受控印章標 題新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計流程文件編號QP25頁 次第 12 頁 共 12頁版 本 號生效日期更 改 記 錄版本號修 改 章節(jié)修改頁碼更 改 內(nèi) 容 簡 述地 生效日期 目的 明確工廠各職能單位在開發(fā)設(shè)計流程各階段的責(zé)任和任務(wù)。 確保產(chǎn)品開發(fā)的品質(zhì) 范圍 適用于公司新產(chǎn)品設(shè)計的各項活動 角色與權(quán)責(zé) 產(chǎn)品經(jīng)理：導(dǎo)入市場需求產(chǎn)品,策劃、規(guī)劃推廣產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計，處理開發(fā)中內(nèi)、外部資源的瓶頸，控制產(chǎn)品開發(fā)進度，監(jiān)控產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)的品質(zhì)和成本
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