新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)流程(已修改)
2025-04-19 23:11 本頁面
【正文】 程 序 文 件受控印章標(biāo) 題新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)流程文件編號(hào)QP25頁 次第 12 頁 共 12頁版 本 號(hào)生效日期更 改 記 錄版本號(hào)修 改 章節(jié)修改頁碼更 改 內(nèi) 容 簡 述地 生效日期 目的 明確工廠各職能單位在開發(fā)設(shè)計(jì)流程各階段的責(zé)任和任務(wù)。 確保產(chǎn)品開發(fā)的品質(zhì) 范圍 適用于公司新產(chǎn)品設(shè)計(jì)的各項(xiàng)活動(dòng) 角色與權(quán)責(zé) 產(chǎn)品經(jīng)理：導(dǎo)入市場需求產(chǎn)品,策劃、規(guī)劃推廣產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)，處理開發(fā)中內(nèi)、外部資源的瓶頸，控制產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)度，監(jiān)控產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)的品質(zhì)和成本,使產(chǎn)品如期推出，以滿足市場及顧客的需求，提高產(chǎn)品競爭力。 開發(fā)部：組織產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)專案小組（包括電子、工業(yè)、美工、測試等），綜合處理產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)過程中的技術(shù)問題（外銷產(chǎn)品依實(shí)際產(chǎn)品而定）。主導(dǎo)開展產(chǎn)品規(guī)劃和產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段的任務(wù)。 工程部：主導(dǎo)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)的工程試制、試產(chǎn)。 品質(zhì)部：負(fù)責(zé)對樣機(jī)及試產(chǎn)的品質(zhì)測試驗(yàn)證。 PMC：依據(jù)產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃、工程試制驗(yàn)證報(bào)告安排新產(chǎn)品試產(chǎn)計(jì)劃和試產(chǎn)物料需求計(jì)劃。 供應(yīng)部：提供產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)的新品器件、試制及試產(chǎn)材料，優(yōu)化材料的品質(zhì)和成本。 定義：原型機(jī)：發(fā)生硬件主方案重大更改或整機(jī)結(jié)構(gòu)、外觀重大變化而開發(fā)的新產(chǎn)品派生機(jī)：在原型機(jī)的基礎(chǔ)上外觀局部變化、不涉及硬件主方案更改、整機(jī)結(jié)構(gòu)重大更改而開發(fā)的新產(chǎn)品。5. 內(nèi)容 產(chǎn)品開發(fā)階段劃分：現(xiàn)有產(chǎn)品開發(fā)流程做了修改，由原C流程中的6個(gè)階段變?yōu)?個(gè)階段，原C流程中的C2(產(chǎn)品設(shè)計(jì))，C3(樣機(jī)試制)和并為現(xiàn)在的C2(產(chǎn)品設(shè)計(jì)) C0 產(chǎn)品構(gòu)想：概念產(chǎn)品形成階段，經(jīng)過產(chǎn)品創(chuàng)意的收集和概念產(chǎn)品驗(yàn)證形成產(chǎn)品立案通知書，啟動(dòng)該產(chǎn)品在公司內(nèi)部的開發(fā)。 C1 產(chǎn)品規(guī)劃：對概念產(chǎn)品生產(chǎn)的依據(jù)，使用的方案和外觀進(jìn)行整體的規(guī)劃。 C2 產(chǎn)品設(shè)計(jì)：完成產(chǎn)品在開發(fā)部階段的設(shè)計(jì)和測試。 C3 工程試制：工程和品質(zhì)對產(chǎn)品的技術(shù)進(jìn)行消化，并對開發(fā)輸出的產(chǎn)品設(shè)計(jì)進(jìn)行產(chǎn)品驗(yàn)證。 C4 試產(chǎn)試銷：通過產(chǎn)線和市場對新產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)證.流 程主導(dǎo)部門輸 入輸 出階段內(nèi) 容C0新產(chǎn)品開發(fā)流程營銷部市場信息、上游供應(yīng)商技術(shù)信息、渠道資源、客戶/產(chǎn)品和生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)作情況等信息《新產(chǎn)品需求規(guī)劃表》《產(chǎn)品可行性分析報(bào)告》立案評審產(chǎn)品經(jīng)理《新產(chǎn)品需求規(guī)劃表》《立案通知書》C1建立項(xiàng)目計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)理/PCC《市場調(diào)研報(bào)告》《產(chǎn)品可行性分析報(bào)告》《新產(chǎn)品需求規(guī)劃表》《立案通知書》《項(xiàng)目計(jì)劃評審表》企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制訂項(xiàng)目經(jīng)理《新產(chǎn)品需求規(guī)劃表》《項(xiàng)目計(jì)劃》《產(chǎn)品企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》《產(chǎn)品規(guī)格書》概念設(shè)計(jì)開發(fā)部/營銷部《新產(chǎn)品需求規(guī)劃表》《立案通知書》《產(chǎn)品外型效果圖》《產(chǎn)品外型評審報(bào)告》 產(chǎn)品模型產(chǎn)品外觀專利申請《產(chǎn)品方案書》《產(chǎn)品企劃案》《產(chǎn)品推廣方案》C1階段評審產(chǎn)品經(jīng)理《產(chǎn)品外型效果圖》《產(chǎn)品外型結(jié)構(gòu)模型圖》《產(chǎn)品外型評審報(bào)告》《產(chǎn)品方案書》《產(chǎn)品企劃案》《產(chǎn)品推廣方案》《C1階段評審表》C2設(shè)計(jì)準(zhǔn)備項(xiàng)目經(jīng)理《產(chǎn)品企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》《產(chǎn)品規(guī)格書》《產(chǎn)品外型效
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