文明安全施工管理績效考核制度-文庫吧資料
2025-04-13 23:10本頁面
【正文】 ，及時組織和督促隱患單位整改，并要求分包單位提交整改反饋單，同時組織復(fù)查驗收。施工現(xiàn)場進(jìn)行危險作業(yè)時，項目經(jīng)理部須向分包下發(fā)“危險作業(yè)旁站監(jiān)督通知”，要求分包單位在采取有效安全防護(hù)措施的前提下安排專人進(jìn)行旁站監(jiān)督，并填寫“旁站監(jiān)督記錄”， 項目經(jīng)理部檢查分包單位落實旁站監(jiān)督要求情況，并在危險作業(yè)完成后，審核分包旁站監(jiān)督記錄情況，項目經(jīng)理部留存記錄；施工環(huán)境不適合危險作業(yè)時，項目經(jīng)理部須發(fā)布“危險作業(yè)暫停施工通知”，經(jīng)項目經(jīng)理審批后，通知各分包單位停止施工，分包單位需在通知上簽字確認(rèn)。工程部危險作業(yè)管理20施工期間，分包單位需要動火作業(yè)時，項目經(jīng)理部必須按要求給予管理，并留存記錄。工程部消防管理20保衛(wèi)消防組織機構(gòu)健全，建立消防責(zé)任制度，并制定現(xiàn)場保衛(wèi)消防制度、方案、預(yù)案、協(xié)議；施工現(xiàn)場保衛(wèi)、消防設(shè)施平面圖、審批手續(xù)齊全；施工用易燃、易爆物品和危險化學(xué)品等入場進(jìn)行檢驗，并留存驗收資料、按規(guī)定保管、使用；消防設(shè)施、器材入場進(jìn)行驗收，使用過程中進(jìn)行維修保養(yǎng)，確保有效并留存記錄；施工現(xiàn)場進(jìn)行經(jīng)常性檢查，并留存檢查及隱患整改記錄。工程部安全專項驗收、拆除管理30分項工程及安全防護(hù)措施按交底做到位后，項目經(jīng)理部必須及時組織相關(guān)單位進(jìn)行驗收，并保證驗收記錄內(nèi)容與現(xiàn)場實際一致，同時履行簽字手續(xù)；各項安全防護(hù)根據(jù)工程進(jìn)展情況，需要拆除時，項目經(jīng)理部必須按要求，履行拆除手續(xù)。工程部落實安全技術(shù)措施情況20施工現(xiàn)場高?；蛭ｋU性較大分項工程必須在有施工方案的前提下，嚴(yán)格按施工方案組織施工；項目經(jīng)理部必須嚴(yán)格按照安全技術(shù)交底要求，組織實施土建、臨電、機械等專業(yè)的分項工程及各項安全防護(hù)措施，并保證施工現(xiàn)場與安全技術(shù)交底的一致性。工程部安全教育開展20項目經(jīng)理部在分包單位、設(shè)備安裝、設(shè)備拆除等單位的施工人員入場時，須對其進(jìn)行入場安全教育、考核，并對考核結(jié)果進(jìn)行登記，對考核不合格工人，不得安排施工；項目經(jīng)理部應(yīng)督促分包單位在施工過程中定期（每月至少進(jìn)行一次）對本單位施工人員進(jìn)行安全教育，分包單位留存教育記錄并交項目經(jīng)理部存檔。工程部分包單位資源保障30在分包單位開始施工前，項目經(jīng)理部必須與各分包單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議、環(huán)保協(xié)議等各類協(xié)議書，協(xié)議有分包單位印章（騎縫章）及法人代表（或授權(quán)委托人）簽字；項目經(jīng)理部選用的分包單位的施工資質(zhì)必須符合國家和行業(yè)規(guī)定，且資質(zhì)證明文件經(jīng)上述法人單位蓋印章后，在項目經(jīng)理部存檔齊全；項目經(jīng)理部需驗收分包單位現(xiàn)場負(fù)
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