市場(chǎng)部業(yè)務(wù)員管理制度-文庫吧資料
2025-04-13 23:08本頁面
【正文】 準(zhǔn)管理?xiàng)l例根據(jù)業(yè)務(wù)員原有的業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn)，如連續(xù)三個(gè)月未能完成業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)的業(yè)務(wù)員，第四個(gè)月如果能完成業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)，工資水平照舊，如果第四個(gè)月仍未能完成業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)以自動(dòng)離職處理。新業(yè)務(wù)員試用3個(gè)月后仍不能通過業(yè)務(wù)考核的，做自動(dòng)離職處理。 為了讓新業(yè)務(wù)員早日熟悉公司業(yè)務(wù)，公司對(duì)新業(yè)務(wù)員采取固定薪資、高提成工資發(fā)放制度，鼓勵(lì)新業(yè)務(wù)員大膽拓展業(yè)務(wù)范圍。 新業(yè)務(wù)員到崗后，由公司統(tǒng)一安排參加崗前學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。① 公司經(jīng)理月補(bǔ)貼：電話費(fèi)補(bǔ)助150元② 市場(chǎng)開發(fā)經(jīng)理月補(bǔ)貼：電話費(fèi)補(bǔ)助100元③ 市區(qū)銷售員月補(bǔ)貼：電話費(fèi)補(bǔ)助50元（3）年終獎(jiǎng)金，見第四條業(yè)務(wù)員激勵(lì)制度試用期員工薪資：試用期為三個(gè)月（1）試用期考核：第一個(gè)月：團(tuán)購業(yè)績指標(biāo) 5000元第二個(gè)月：團(tuán)購業(yè)績指標(biāo)10000元第三個(gè)月：團(tuán)購業(yè)績指標(biāo)15000元（2）工資計(jì)算方式：試用期業(yè)務(wù)人員工資收入=固定薪資+提成+補(bǔ)貼（3）月補(bǔ)貼：50元注：試用期期間，月完成業(yè)績量超過20000（含20000）元者，提前轉(zhuǎn)正，業(yè)績量超20000元完成部分，提成以“提成比例”計(jì)算。② 扣款：借款、罰款等工資及提成方案正式員工薪資：（1）總計(jì)算方式：業(yè)務(wù)人員工資收入=固定工資+提成+補(bǔ)貼+浮動(dòng)工資（2）固定工資定為（固定薪資由總經(jīng)理定）：① 公司經(jīng)理/月：月薪資=固定工資+崗位工資500元② 市場(chǎng)開以經(jīng)理/月：月薪資=固定工資+崗位工資300元③ 市區(qū)銷售/月：月薪資=固定工資+崗位工資200元基本底薪計(jì)算：（1）提成計(jì)算：銷售價(jià)格提成比例（利潤點(diǎn)）團(tuán)購價(jià)及高于團(tuán)購價(jià)15%經(jīng)銷商價(jià)12%二級(jí)代理價(jià)10%一級(jí)代理價(jià)（給予市場(chǎng)支持）8%（2）補(bǔ)貼：公司為所有業(yè)務(wù)員提供統(tǒng)一的市內(nèi)交通補(bǔ)
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