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市場促銷管理培訓(xùn)資料-文庫吧資料

2025-04-13 23:07本頁面
  

【正文】 主要目的為配合公司品牌塑造、新產(chǎn)品推廣、競爭策略實(shí)施等整體性目標(biāo)的達(dá)成。B類促銷:主要是快速響應(yīng)社會(huì)上的短期突發(fā)性的焦點(diǎn)新聞,或者公司突然的公眾危機(jī)以及應(yīng)對(duì)競爭對(duì)手的進(jìn)攻等突發(fā)事件的反應(yīng)式促銷。C類促銷:主要是各區(qū)域市場針對(duì)行銷中一些的經(jīng)常性問題:打擊竄貨,增加網(wǎng)點(diǎn),拉動(dòng)流量,維系客情關(guān)系,打擊競爭對(duì)手等,而舉辦的日常小型促銷。 三、各種促銷類型的費(fèi)用來源及比例(待確定)促銷類型費(fèi)用來源費(fèi)用總額(比例)直接使用者A公司廣告預(yù)算%營銷中心B公司廣告預(yù)算%營銷中心四、促銷管理流程A類促銷管理流程:年度促銷計(jì)劃年度促銷預(yù)算企劃部促銷具體方案促銷批準(zhǔn)營銷副總區(qū)域辦事處促銷準(zhǔn)備促銷實(shí)施營銷中心企劃部物流部采購部財(cái)務(wù)部促銷評(píng)估區(qū)域辦事處企劃部 B類促銷管理流程:三天內(nèi)組織實(shí)施一天內(nèi)做出方案并特批突發(fā)事件反饋企劃部促銷具體方案促銷決策營銷副總區(qū)域辦事處促銷準(zhǔn)備促銷實(shí)施營銷中心企劃部物流部采購部財(cái)務(wù)部促銷評(píng)估區(qū)域辦事處企劃部區(qū)域辦事處C類促銷管理流程:19日下月套餐計(jì)劃企劃部20日促銷申請表21日促銷方案營銷副總區(qū)域辦事處2
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