【正文】 操作可以有幾種形式：(3)SQL Server技術(shù)應(yīng)用方式 能夠?qū)崿F(xiàn)對數(shù)據(jù)進(jìn)行主動的指引，逐條處理記錄的非過程化的語言就是SQL語言。例如，在數(shù)據(jù)庫管理員設(shè)計(jì)好服務(wù)器的備份過程后，備份就可以作為一組自動作業(yè)來執(zhí)行。WMl支持映射在SQL．DMOAPI上。有經(jīng)驗(yàn)的數(shù)據(jù)庫管理員還可以使用SQLDMO，針對他們站點(diǎn)所特有的許多常見管理任務(wù)生成應(yīng)用程序。SQL分布式管理對象(SQLDMO)是一組自動化對象，可用于在應(yīng)用程序中編入管理SQL Server實(shí)例的邏輯。SQL Server應(yīng)用程序的迅速使用和給付，使用戶的最小的安裝和少量管理開銷，就可以在這些功能中體現(xiàn)這些應(yīng)用程序。 這些可修繕在許多站點(diǎn)上運(yùn)行、布置、管制和使用SQL Server的過程的一系列管理和開發(fā)工具SQL Server中均包括。運(yùn)行SQL Server的服務(wù)聯(lián)合體能夠支持當(dāng)前最大的Web站點(diǎn)或企業(yè)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的增長需求。這些服務(wù)器彼此之間是分開管理的，因此不會形成群集。這些分區(qū)視圖可用于將某個(gè)表的處理分散到多個(gè)SQL Server實(shí)例中(每個(gè)實(shí)例位于一臺單獨(dú)的服務(wù)器上)。 SQL Server引入了對可更新的分布式分區(qū)視圖的支持?？缮炜s式計(jì)算機(jī)系統(tǒng)可在無 需修改應(yīng)用程序代碼的情況下擴(kuò)大應(yīng)用程序客戶端數(shù)量、數(shù)據(jù)庫規(guī)模以及網(wǎng)絡(luò)吞 吐量。一組數(shù)據(jù)被不同的可變用戶復(fù)制，使之用戶獨(dú)立工作，服務(wù)器收到改變后的用戶數(shù)據(jù)。分布式事務(wù)支持充分保護(hù)任何分布式數(shù)據(jù)更新的完整性和引用來自不同數(shù)據(jù)源的數(shù)據(jù)，就好象這些數(shù)據(jù)是SQL Server數(shù)據(jù)庫的一部分，同時(shí)都被SQL Server分布式查詢支持。 (2)SQL Server技術(shù)的功能特性 現(xiàn)在苛刻的數(shù)據(jù)處理環(huán)境所需的功能被SQL Server關(guān)系數(shù)據(jù)庫引擎全部支持?？缮炜s性好、使用方便、與相關(guān)軟件集成程度高等先進(jìn)的功能增加了同時(shí)，SQL Server 。人機(jī)界面人性化，信息提示更加柔和，幫助操作員正確流暢的完成各種操作。2．5．6適用性2．5．5適應(yīng)性數(shù)據(jù)安全對使用本系統(tǒng)的用戶進(jìn)行權(quán)限控制和確認(rèn)身份的必要性，用戶只能嚴(yán)格使用其授權(quán)的功能操作相關(guān)業(yè)務(wù)，只有記錄在案的內(nèi)部人員和登錄成功才可以對系統(tǒng)進(jìn)行訪問。2．5．3安全性2．5．2正確性為了便于實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)后來更新和修繕，提高系統(tǒng)模塊化進(jìn)程，讓對象間的關(guān)系簡單清晰，這就要求系統(tǒng)在設(shè)計(jì)開發(fā)階段設(shè)計(jì)功能相對獨(dú)立的邏輯模型，適應(yīng)用戶計(jì)劃的變化和改進(jìn)，并能使用戶的這些變動得到滿足同時(shí)，對那些將來可能使用本系統(tǒng)的用戶可能提出的改進(jìn)請求，也做到可以應(yīng)對，合理的滿足不同時(shí)期用戶對系統(tǒng)的改進(jìn)和計(jì)劃的改變。 人才庫 人 事 檔 案 管 理 系 統(tǒng)檔案所在地 招聘條件 檔案資料 檔 案 D1 檔案資料 圖23人事檔案系統(tǒng)管理流程圖圖24管理系統(tǒng)第一層DFD圖 圖25人事檔案展開圖 圖26綜合評定展開圖 圖27 財(cái)務(wù)管理展開圖 圖28 人事部組織代碼展開圖2．5性能需求2．5．1靈活性用戶需要更多的選擇空間，實(shí)現(xiàn)軟件功能和設(shè)置。圖28人事部組代碼展開圖示：該系統(tǒng)圖說明了人事部組代碼的數(shù)據(jù)流程。圖27財(cái)務(wù)管理展開圖示：該系統(tǒng)圖說明了財(cái)務(wù)管理的構(gòu)成，內(nèi)部實(shí)體間的相互關(guān)系。由生產(chǎn)部門主管將生產(chǎn)計(jì)劃數(shù)據(jù)輸入生產(chǎn)管理實(shí)體，由生產(chǎn)管理實(shí)體輸出數(shù)據(jù)到生產(chǎn)檔案數(shù)據(jù)庫；由行政管理部門輸出評審標(biāo)準(zhǔn)信息到獎懲管理模塊，由獎懲管理模塊經(jīng)過動態(tài)比對、篩選，輸出相關(guān)結(jié)果到考核檔案數(shù)據(jù)庫。由原檔案所在地輸出數(shù)據(jù)檔案給人事管理實(shí)體，由人事管理實(shí)體輸出檔案資料，查詢?nèi)藛T可調(diào)用人事檔案庫信息；相關(guān)上級部門對人事部門人員進(jìn)行調(diào)動操作，相關(guān)調(diào)動信息輸入檔案資料管理實(shí)體，進(jìn)行存儲。由原檔案所在地輸出數(shù)據(jù)檔案給人事管理實(shí)體，由人事管理實(shí)體輸出檔案資料；由綜合評定實(shí)體通過獎懲名單、工作報(bào)表、人員調(diào)動報(bào)表與人事管理實(shí)體進(jìn)行數(shù)據(jù)交換；由工作狀況檔案模塊輸出出勤報(bào)表給綜合評定實(shí)體，由考核檔案模塊輸出考勤信息給綜合評定實(shí)體；由綜合評定實(shí)體輸出獎懲名單數(shù)據(jù)給財(cái)務(wù)管理，財(cái)務(wù)管理進(jìn)行工資報(bào)表輸出。原檔案所在地信息作為人事檔案管理系統(tǒng)庫的輸入信息，通過招聘條件等信息進(jìn)行篩選，存入人事檔案管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫：由人事檔案管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫將數(shù)據(jù)動態(tài)查詢分析，轉(zhuǎn)化為檔案資料存入人才數(shù)據(jù)庫。描述數(shù)據(jù)交互、記憶、處理的邏輯關(guān)系被叫做數(shù)據(jù)流程圖，也稱為邏輯數(shù)據(jù)流程圖一般用D表示。系統(tǒng)為了實(shí)現(xiàn)把一個(gè)系統(tǒng)看成一個(gè)整體功能，明確信息的輸入與輸出的功能，數(shù)據(jù)分析的思想是把信息的處置、交互、記憶過程應(yīng)用在內(nèi)部。2．4數(shù)據(jù)流程圖具體需求為：員工可以查看自己的人事、出勤、績效、培訓(xùn)、薪資等信息以及及時(shí)了解公司的各種信息，包括公司新聞、公告和各種規(guī)章制度，可以更加充分參與企業(yè)的管理，人力資源也可以充分了解員工對企業(yè)的意見和反應(yīng)。人事管理系統(tǒng)需要對職工迸行全方位的全方位考核，做到高效的績效管理輔導(dǎo)，促進(jìn)績效管理溝通，直觀清晰地標(biāo)示進(jìn)度考核和系統(tǒng)導(dǎo)航，需要考核過程控制和績效考核數(shù)據(jù)導(dǎo)出功能，可以廣泛應(yīng)用不同的績效結(jié)果，實(shí)現(xiàn)績效的自動化管理與全過程管理，為公司機(jī)構(gòu)提供高績效的業(yè)績管理整體解決方案。2．3．4績效管理[12]同時(shí)，預(yù)留接口，與財(cái)務(wù)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)直接的數(shù)據(jù)共享。我從相應(yīng)的模塊中提取數(shù)據(jù)后完成薪資福利總額，分部門、分單位的工資總額，各個(gè)員工的工資福利計(jì)算是根據(jù)設(shè)定的工資福利項(xiàng)目、薪資福利級別和計(jì)算規(guī)則來實(shí)施的。計(jì)算公式：我為了確定相關(guān)項(xiàng)目聯(lián)系，設(shè)置了多項(xiàng)公式。在可對相關(guān)記錄保存、統(tǒng)計(jì)、查詢同時(shí)，也可以進(jìn)行相關(guān)項(xiàng)目刪除、增加等操作。工資類別：進(jìn)行管理的基礎(chǔ)和薪資核算，根據(jù)企業(yè)需求，我設(shè)置了職務(wù)津貼，對于不同級別的人員進(jìn)行相關(guān)類型管理。本系統(tǒng)的基礎(chǔ)設(shè)置內(nèi)容主要包括：稅率表：用以計(jì)算員工個(gè)人所得稅的稅率表，可以自動判定所得稅級別。我的基礎(chǔ)設(shè)置部分結(jié)合工資福利具有明顯的企業(yè)特性和行業(yè)特性，同時(shí)也根據(jù)公司的特殊需求進(jìn)行設(shè)計(jì)，考慮到人力管理系統(tǒng)的技術(shù)實(shí)現(xiàn)程度。當(dāng)?shù)卣南嚓P(guān)勞動政策法規(guī)對公司的工資福利政策通常在很大程度上要有影響。人事管理系統(tǒng)提供與出勤配合的班次設(shè)置和企業(yè)日歷，員工的出勤情況全面掌握；項(xiàng)目排班計(jì)劃恰當(dāng)有效，工資和出勤相應(yīng)對照；公司人力部門按照公司制度和出勤情況實(shí)時(shí)的分析、審核，計(jì)算每位員工工資，在復(fù)雜的排班出勤情況下，合理的利用出勤管理模塊，讓企業(yè)的人力成本準(zhǔn)確無誤，監(jiān)控有效。組織機(jī)構(gòu)和職位的工作任務(wù)和目標(biāo)，可以設(shè)定工作描述、學(xué)歷、資歷、培訓(xùn)需求、對應(yīng)工資、工作背景等級等職位相關(guān)信息在每個(gè)職位上。和職能管理相整合，配合人事管理系統(tǒng)設(shè)定公司的組織結(jié)構(gòu)設(shè)定各層次的職位需要和組織結(jié)構(gòu)完成的工作是用戶需要做的。業(yè)務(wù)處理層：企業(yè)掌握人力資源管理水平、人力資源狀況以及提供決策都是在人力資源資源管理業(yè)務(wù)處理層來完成，企業(yè)日常管理工作中產(chǎn)生與積累的大量員工數(shù)據(jù)、薪酬數(shù)據(jù)、綜合評定數(shù)據(jù)、培訓(xùn)數(shù)據(jù)、出勤數(shù)據(jù)等新數(shù)據(jù)是實(shí)現(xiàn)這些所有強(qiáng)大功能的依據(jù)。決策支持層：海量的人事業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和基本數(shù)據(jù)都在決策支持層之下，想要快速獲得所需信息，必須對數(shù)據(jù)的多角度統(tǒng)計(jì)和分析，其中有人力資源成本、人力資源配置、員工綜合評定等等。HRDBMS(人事數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng))從功能結(jié)構(gòu)上劃分為：基礎(chǔ)數(shù)據(jù)層、決策支持層以及業(yè)務(wù)處理層基礎(chǔ)數(shù)據(jù)層：這層有改動小量的固定數(shù)據(jù)，有那兩大類，一類是企業(yè)數(shù)據(jù)，包含部門分類、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、制度管理、設(shè)置職位等，這些數(shù)據(jù)很長的時(shí)間內(nèi)不會發(fā)生變化；另一類是職工個(gè)人信息數(shù)據(jù)，如姓名、性別、學(xué)歷等。2．2．2功能結(jié)構(gòu)劃分譬如，；怎樣實(shí)施合理的人才招聘為企業(yè)選擇最佳人員；怎樣依據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略展開人力資源規(guī)劃；怎樣合理的制定綜合考核評估員工體系來提升企業(yè)職工的整體素質(zhì)和效率；怎樣提高企業(yè)激烈競爭中員工的業(yè)務(wù)水平；規(guī)范合理的人事制度怎樣讓員工收益更多等等問題，這些都需要他們?nèi)セㄙM(fèi)精力和時(shí)間去思考。以前HR部門在行政性事務(wù)上不斷重復(fù)工作，且花費(fèi)很多的人力物力，慣于坐等業(yè)務(wù)部門提出服務(wù)需求，但是增值服務(wù)上捉襟見肘，造成企業(yè)人才的流失。DB技術(shù)提供增值服務(wù)。在手工輸入時(shí)代，員工招聘流程、績效考核流程、員工職責(zé)流程、受訓(xùn)流程、離職流程等的工作量大而繁瑣，并且這些也是主要的業(yè)務(wù)。職工信息管理模塊、出勤獎懲模塊、財(cái)務(wù)管理模塊等就顯得非常重要，納入了人事部門重點(diǎn)考慮的范疇。這些事件往往要持續(xù)占用管理人員的很多時(shí)間，手工操作效率低，且易出現(xiàn)錯誤，企業(yè)還要聘用很多員工進(jìn)行此項(xiàng)工作，造成人力和物力的浪費(fèi)?！盀榱艘粋€(gè)相對合理的DBMS設(shè)計(jì)很快實(shí)現(xiàn)并達(dá)到理想的效果，在每一設(shè)計(jì)階段完成后必須進(jìn)行設(shè)計(jì)分析，設(shè)置很多重要的評定指標(biāo)，并且有可能不斷重復(fù)修改以滿足要求，積極與企業(yè)用戶進(jìn)行交流。數(shù)據(jù)庫的行為設(shè)計(jì)與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的一致性被現(xiàn)代數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)所重視．當(dāng)前，數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)的研究已經(jīng)非?？茖W(xué)化，那么需求分析、概念結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、邏輯結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、物理結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)庫實(shí)施和數(shù)據(jù)庫的運(yùn)行與維護(hù)被稱為數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)生命周期中的6個(gè)階段。數(shù)據(jù)庫在應(yīng)用領(lǐng)域的主要研究課題，是設(shè)定的運(yùn)用環(huán)境下，讓不同客戶的應(yīng)用需求(信息要求和處理要求)得到滿足、數(shù)據(jù)存儲簡單有效，使得數(shù)據(jù)庫模式、數(shù)據(jù)庫及其應(yīng)用系統(tǒng)被最優(yōu)化建立，這就稱為數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)。需求說明書的書寫什么是用戶需求？無論處理方式是使用聯(lián)機(jī)或批處理，處理響應(yīng)時(shí)間，這些都是要看用戶要實(shí)現(xiàn)什么樣的處理功能。輸出數(shù)據(jù)需求的確定，是根據(jù)存儲了那些數(shù)據(jù)來執(zhí)行的，這就是用戶信息需求。用戶需求的分析。如何采集、調(diào)查和分析企業(yè)用戶數(shù)據(jù)管理中的信息要求、處理要求、安全性與完整性要求是信息收集的關(guān)鍵。以下三步是需求分析具體的內(nèi)容：(1)舊系統(tǒng)或舊操作工作情況和流程，全面了解人事部門業(yè)務(wù)流程。企業(yè)人力資源數(shù)據(jù)庫需求分析的首要任務(wù)是明確新系統(tǒng)的功能，需求說明書被充分寫出。2．1數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)需求分析步驟靈活定義人員調(diào)配類型；靈活設(shè)置人員調(diào)配手續(xù)辦理流程，人員配置信息被詳細(xì)記錄、轉(zhuǎn)崗原因并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析；調(diào)崗員工詳細(xì)培訓(xùn)計(jì)劃、資源使用、交接工作、財(cái)務(wù)處理、等明細(xì)的資料。本系統(tǒng)著重于實(shí)現(xiàn)對人力資源數(shù)據(jù)信息的維護(hù)、收集等功能，主要表現(xiàn)在系統(tǒng)中的模塊大多是人力資源管理模塊、出勤模塊、工資核算模塊、待遇管理模塊等。跟蹤管理人員從加入公司到辭職全程的數(shù)據(jù)記錄，包括職務(wù)變動、獎懲情況、薪資變動情況等；為能方便快速地從大量數(shù)據(jù)中定位任何員工，提供方便快捷的查詢定位功能：對每一個(gè)員工的月出勤結(jié)果傳輸?shù)叫劫Y系統(tǒng)進(jìn)行核算統(tǒng)計(jì)；制定考核計(jì)劃，對員工進(jìn)行周期性審核、考察，確定審核原則與審核對象；記錄員工在生產(chǎn)中的業(yè)績核查情況，分析員工業(yè)績進(jìn)度情況。在創(chuàng)新上必須可行，實(shí)事求是，遵循創(chuàng)新原理，產(chǎn)生有效性、適用性創(chuàng)新成果原則是科學(xué)性原則。 在時(shí)代背景關(guān)系下思考人事管理開發(fā)與創(chuàng)新管理，在公司內(nèi)部創(chuàng)新關(guān)系的指導(dǎo)下，重視人事開發(fā)與創(chuàng)新管理，使單一創(chuàng)新與整體創(chuàng)新關(guān)系和人力資源開發(fā)與管理和睦相處，這樣的原則稱之為創(chuàng)新原則。創(chuàng)新相關(guān)原則、科學(xué)性原則、創(chuàng)新動力激勵原則、創(chuàng)新路徑選擇原則是人力資源開發(fā)與管理的四大創(chuàng)新原則。直觀思維是在生活中外界事物在人們大腦中產(chǎn)生的感覺，它是激發(fā)人們產(chǎn)生創(chuàng)意的依據(jù)，人們往往通過觀察思考產(chǎn)生創(chuàng)新性。大家經(jīng)過某一件發(fā)生的事情而與另外的事件存在某些聯(lián)想，是創(chuàng)造性思維的一種重要形式。 人力資源管理和創(chuàng)新的中心是創(chuàng)新思維（包含發(fā)散思維、聯(lián)想思維、收斂思維、直觀思維、幻想思維等等）。標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、科學(xué)化、嚴(yán)格化及經(jīng)?；娜吮驹瓌t，則更多的在管理手段上實(shí)現(xiàn)。什么是人本原則？視為主體是被管理者，誠實(shí)守信，建立企業(yè)文化，重視人的價(jià)值，注重人文儒商文化；人本原則就是快、優(yōu)、省、多。21世紀(jì)人力資源開發(fā)與管理創(chuàng)新的趨勢是人力資源管理的競爭，終極競爭是人的競爭。競爭是360176。需要強(qiáng)調(diào)的是消費(fèi)者滿意和股東滿意的中心環(huán)節(jié)是員工滿意度。應(yīng)該說，當(dāng)今工作分析是人事部門在這個(gè)戰(zhàn)略平臺實(shí)施并展開。首先解決事得問題，工作任務(wù)即工作職責(zé)描述是必須被確定的；其次要解決人的問題，那么從事該項(xiàng)工作任務(wù)的恰當(dāng)人員也應(yīng)該是必須確定的。它的發(fā)展趨勢主要體現(xiàn)在： 提高對人力資源的掌握、搜集、管理和使用，使得信息被準(zhǔn)確高效的傳遞，服務(wù)業(yè)快速的上升為經(jīng)濟(jì)活動中心的前提是第三產(chǎn)業(yè)比重的增加；其次全球化和國際化的世界經(jīng)濟(jì)；第三是特別是得到長足發(fā)展WEB技術(shù)；第四是企業(yè)不斷的發(fā)展和壯大是依靠資產(chǎn)重組、收購兼并實(shí)現(xiàn)。1．4研究領(lǐng)域技術(shù)發(fā)展前景或趨勢人力資源數(shù)據(jù)庫管理軟件的開發(fā)需要面對的問題，軟件開發(fā)既靈活開放，又操作簡單實(shí)用，造成了局面很矛盾。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代，這種做法還可取。在不短探索中的人事管理每日都會產(chǎn)生無法預(yù)料的變化，使得人事管理軟件的要求要面對艱難挑戰(zhàn)，假如軟件不會隨著變革而自適應(yīng)，那么，此軟件毫無存活可能。人力資源數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)經(jīng)歷很長發(fā)展階段，也存在非常多的問題，導(dǎo)致人事管理體系的關(guān)閉狀況始終不能得到處理的原因是由于人事管理的信息流無法打破本身部門的瓶頸，再就是系統(tǒng)的用戶對象主要是人事本部門的管理人員。1．3研究領(lǐng)域目前存在的問題數(shù)據(jù)庫知識匱乏的現(xiàn)實(shí)致使數(shù)據(jù)倉庫(DataWarehousing)、聯(lián)機(jī)分析處理(OLAP)和數(shù)據(jù)挖掘（Data Mining)等技術(shù)的誕生，促進(jìn)了數(shù)據(jù)庫往智能化方向進(jìn)軍。DB系統(tǒng)是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的重要根本之一。數(shù)據(jù)倉庫和互聯(lián)網(wǎng)等應(yīng)用的崛起，數(shù)據(jù)的絕對量在以海量的速度迅速聚變；另則，嵌入式應(yīng)用和移動技