【正文】 到除名或開除處分的員工，公司有權(quán)取消其績效工資，作為對公司損失的補(bǔ)償。 （三） 員工績效工資 公司每月從員工工資應(yīng)發(fā)額中扣除 ％～ ％作為浮動工資，每年發(fā)放一次。 年終獎發(fā)放條件：員工一年內(nèi)工作努力，遵 紀(jì)守法，無重大失誤。 工資調(diào)升條件 公司依據(jù)員工的能力、技校、貢獻(xiàn)等，可上下浮動員工工資。 五、 員工工資 （一） 工資形式與發(fā)放形式 公司實(shí)行崗位等級工資制，根據(jù)員工所在崗位及所擔(dān)任職務(wù)確定工資級別。 團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力上進(jìn)，服從上級領(lǐng)導(dǎo)，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和紀(jì)律，以最佳的工作姿態(tài)為公司做貢獻(xiàn)。 熱愛和關(guān)心公司，維護(hù)公司的名譽(yù)、榮譽(yù)和權(quán)益。 員工的權(quán)利及 義務(wù) 一、公司員工 （一） 凡是按照本制度辦理聘用手續(xù)、在公司各部門從業(yè)、并領(lǐng)取薪酬的人員，都是本公司的員工。 （五） 勞動合同終止 依照勞動合同中所規(guī)定的條理執(zhí)行。 （四） 勞動合同期限屆滿 需要延續(xù)合同應(yīng)提前三十天書面通知對方，經(jīng)雙方協(xié)商同意后，辦理延續(xù)手續(xù)。合同期分為短期、中期、長期、無固定期限或以完成一定的工作為期限的勞動合同。 二、 勞動合同 （一） 試用期 新員工一般要經(jīng)過三個(gè)月試用期，試用期內(nèi)雙 方簽訂《用工協(xié)議》，待轉(zhuǎn)為正式員工后簽訂勞動合同。 批準(zhǔn)錄用后，由辦公室安排簽訂勞動合同。 部門經(jīng)理進(jìn)行面試、審查、簽署意見。 應(yīng)聘人員填寫《求職申請表》，并附上工作簡歷，職稱證書和最高文憑（ A4 紙）復(fù)印件 。 身體健康、五官端正、舉止文明。 具有高中以上文化程度（其中大專以上者占 2/3 以上），并具有與所聘崗位相適應(yīng)的專業(yè)知識，能力和技術(shù)知識、水平。 員 工 招 聘 一、 員工招聘 （一） 富平建筑安裝有限公司將 遵循公平、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，面向社會公開招聘，所聘員工一律實(shí)行勞動合同制。 三、 人事管理的主要內(nèi)容是： （一） 協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)制定、控制、調(diào)整公司及 各部門的編制、定員； （二） 協(xié)同各部門辦理員工的招聘工作，為各部門提供符合條件的員工； （三） 協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門做好員工的考查、任免、調(diào)配工作； （四） 協(xié)同各部門對員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工的素質(zhì)和工作能力； （五） 統(tǒng)一管理和調(diào)整員工的薪金； （六） 保存員工的個(gè)人檔案資料； 為員工辦理人事方面的手續(xù)和證明等。 人 事 管 理 機(jī) 構(gòu) 及 內(nèi) 容 一、 公司的人事管理工作由辦公室具體負(fù)責(zé)。 建設(shè)項(xiàng)目開發(fā)程序及公司內(nèi)部職能流程圖 第一章 建設(shè)項(xiàng)目開發(fā)程序流程圖 選址研究，尋找合作伙伴，簽訂合作意向，協(xié)議及合同書 先規(guī)劃管理部門申領(lǐng)規(guī)劃要點(diǎn)，以獲取規(guī)劃要點(diǎn)通知書，編制項(xiàng)目建議書 向計(jì)委申報(bào)立項(xiàng)報(bào)告 計(jì)委函至規(guī)劃局 規(guī)劃局會簽返計(jì)委 計(jì)委下文同意立項(xiàng)并要求可行研究，此文經(jīng)建委開發(fā)辦會簽 進(jìn)行項(xiàng) 目投資的詳細(xì)可研測算，編制可研性報(bào)告 計(jì)委、建委、規(guī)劃局審查可研性報(bào)告 對可研批復(fù)，兩位會前，即下達(dá)規(guī)劃設(shè)計(jì)任務(wù)； 據(jù)此辦理征地及前期準(zhǔn)備工作，開規(guī)劃設(shè)計(jì)任務(wù)通知 規(guī)劃局發(fā)征地意見函 到土地管理部門及土地使用部門征求意見 新征地到土地局、規(guī)劃局、鄉(xiāng)政府、村公所 舊城改造到地 政科 結(jié)果報(bào)市房地局 結(jié)果報(bào)市房管局 市政府下文批地 畫樁位給釘樁條件， 規(guī)劃局辦理建設(shè)用地規(guī)劃 據(jù)此到地征部門辦理用地 測繪院釘樁，成果給設(shè)計(jì)人 許可證 批準(zhǔn)書，評估項(xiàng)目建設(shè)用地地價(jià) 申請確定規(guī)劃設(shè)計(jì)條件 凍結(jié)戶口并抄戶口，交納地價(jià)款，取得土地使用證 按規(guī)劃設(shè)計(jì)條件征詢意見表 到區(qū)配套部門征求意見 地政部門審查安置方案、安置房 規(guī)劃局審查后下規(guī)劃條件通知單 發(fā)拆遷許可證 委托進(jìn)行規(guī)劃方案設(shè)計(jì) 動遷會及拆遷安置 到規(guī)劃局領(lǐng)設(shè)計(jì)方案送審書 場地三通一平，領(lǐng)取房地產(chǎn)證 . 開發(fā)手冊 規(guī)劃局審方案提出意見 到園木局申請伐樹許可證 了解線路與供電局運(yùn)行班協(xié)商 改造、移線方案 煤氣、道路、上下水 到供電局業(yè)擴(kuò)處申請用電報(bào)表，做正 會出市政會議紀(jì)要 式供電方案，申請臨時(shí)施工用電，委托施工。 嚴(yán)格遵守公司和銷售部各項(xiàng)規(guī)章制度及管理辦法。 配合銷售經(jīng)理完成市場調(diào)查及信息反饋 工作。 催收成交客戶的后期房款，辦理相關(guān)手續(xù)。 依照公司要求完成各階段銷售任務(wù)。 8． 配合經(jīng)理完成銷售及經(jīng)理交辦的其他工作 四、銷售部置業(yè)顧問崗位職責(zé) 了解并掌握房地產(chǎn)及相關(guān)行業(yè)知識及政策法規(guī)，熟悉房地產(chǎn)市場情況。 6． 負(fù)責(zé)填寫工作日志、銷售日報(bào)及銷控表的核對和填制、銷售統(tǒng)計(jì)工作。 4． 負(fù)責(zé)銷售部的排班及考勤管理、記錄。 2． 負(fù)責(zé)每日的記帳。 （三） 每日下午 17： 30 前完成當(dāng)日白班作業(yè)的匯總工作。具體工作職責(zé)如下： （一）每日 10： 00 前完成前日來電、來訪的確認(rèn)工作，如發(fā)現(xiàn)問題匯 報(bào)經(jīng)理。 （六）做結(jié)傭函，每月統(tǒng)計(jì)銷售人員傭金、 工資情況，列明細(xì)表。 制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，監(jiān)督建立客戶檔案管理。 負(fù)責(zé)組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考核。 協(xié)調(diào)配合業(yè)務(wù)員與客戶的談判，監(jiān)督接待、談判簽約等銷售進(jìn)程，促進(jìn)成交，審核合同條款。 組織安排銷售動態(tài)分析，分析項(xiàng)目的市場、廣告、客戶等回饋信息，為公司決策提供依據(jù)。 （四） 負(fù)責(zé)工作環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督、管理。 （二） 負(fù)責(zé)銷售部工作時(shí)間、人員安排，管理、監(jiān)督銷售部工作紀(jì)律。領(lǐng)導(dǎo)完成項(xiàng)目銷售工作。 營銷隊(duì)伍的組織、培訓(xùn)與考核。 完善房地產(chǎn)營銷策劃方案，制定執(zhí)行系統(tǒng)并監(jiān)控執(zhí)行結(jié)果。 監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行情況，將銷售進(jìn)展情況及時(shí)反饋給總經(jīng)理。 （二）確定銷售策略，建立銷售目標(biāo)，制定銷售計(jì)劃。 收集有關(guān)房地產(chǎn)的信息，掌握房地產(chǎn)市場的動態(tài)，分析銷售和市場競爭發(fā)展?fàn)顩r，提出改進(jìn)方案和措施。 (三 ) 負(fù)責(zé)其他資料的保管。 四、 檔案管理崗位職責(zé)（兼職） (一 ) 負(fù)責(zé)公司和各部門文件收發(fā)、轉(zhuǎn)送、登記、存檔。 （四） 負(fù)責(zé)現(xiàn)場簽證的工程量的審核和價(jià)值量的計(jì)算。 （二） 負(fù)責(zé) 招標(biāo)工程的標(biāo)底編制及其他與招標(biāo)工作有關(guān)的文件、資料準(zhǔn)備。 三、預(yù)算工程師崗位職責(zé) （一） 土建、安裝預(yù)算工程師負(fù)責(zé)編制所有工程的預(yù)決算。在合同執(zhí)行過程中，依據(jù)實(shí)際完成工程量情況按程序上報(bào)審批工程付款，并相應(yīng)設(shè)立臺帳，認(rèn)真實(shí)施。負(fù)責(zé)合同條款的擬定并按程序上報(bào)審批。 （三） 主抓合同管理、經(jīng)濟(jì)檔案管理、招投標(biāo)等 項(xiàng)工作，并負(fù)責(zé)編制部門內(nèi)的文件。 第六章 預(yù)算招投標(biāo)部崗位職責(zé) 一、工作內(nèi)容： （一） 招標(biāo)工作 （二） 合同的談判、編制及保存 （三） 預(yù)、決算 （四） 項(xiàng)目建設(shè)用款審核及現(xiàn)場簽證事項(xiàng) 二、預(yù)算招投標(biāo)經(jīng)理崗位職責(zé) （一） 經(jīng)理全面負(fù)責(zé)經(jīng)管部日常管理工作。 （四） 負(fù)責(zé)本部門的資料保管，建立各種資料臺帳。 （二） 協(xié)助部門經(jīng)理完成材料設(shè)備采購、運(yùn)輸、驗(yàn)收、入庫、倉 儲、出庫等工作。 （八） 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。 （六） 檢查指導(dǎo)本部門員工工作，及時(shí)糾正缺點(diǎn)、錯(cuò)誤。 （四） 做好與其他部門之間的協(xié)作關(guān)系。 （二） 全面負(fù)責(zé)本部門的日常工作。 （八） 負(fù)責(zé)設(shè)備備件 及專用工具的管理。 （六） 負(fù)責(zé)收集、整理、保管好材料設(shè)備檔案（包括合格證、說明書、隨機(jī)技術(shù)文件、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄等）。 （四） 監(jiān)督材料設(shè)備采購合同執(zhí)行情況。 （二） 按材料設(shè)備合同負(fù)責(zé)催貨、運(yùn)輸、驗(yàn)收、支付、倉儲、保修。 （三） 按檔案管理制度的規(guī)定收集、整理、保管好工程檔案。 （二） 做好圖紙和技術(shù)文件的收發(fā)工作。 （六） 監(jiān)督預(yù)埋、預(yù)留工作，保證正確無誤。處理質(zhì)量事故。 （三） 協(xié)調(diào)各施工隊(duì)伍之間的場地、施工用水、用電及進(jìn)度配合等問題。處理好施工中的技術(shù)、質(zhì)量問題。 （五） 協(xié)助解決市政配套工作中的技術(shù)問題。 （三） 組織圖紙會審和設(shè)計(jì)交底，組織審查施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、進(jìn)度計(jì)劃、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)調(diào)解決。 第四章 工程部崗位職責(zé) 一、 工程部工作內(nèi)容： （一） 定制工程施工組織總計(jì)劃 （二） 項(xiàng)目工程技術(shù)管理 （三） 項(xiàng)目工程現(xiàn)場管理及質(zhì)量保障 （四） 工程竣工驗(yàn)收 二、 工程部經(jīng)理崗位職責(zé)： （一） 工程部經(jīng)理全面負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作。 及時(shí)做好各種資料的搜集、整理、歸檔工作，確保檔案移 交的完整性。 熟悉規(guī)劃程序，辦理項(xiàng)目開發(fā)過程中公司所需各種取證手續(xù)。 三、 開發(fā)部專業(yè)人員的崗位職責(zé) 掌握政策法規(guī)，恪守辦事程序。 （三） 征地拆遷工作 按公司計(jì)劃做好征地拆遷的調(diào)查、測算工作，負(fù)責(zé)征地拆遷工作中各項(xiàng)協(xié)議的簽訂，及時(shí)解決征地拆遷工作中出現(xiàn)的問題。協(xié)助總工程師做好圖紙技術(shù)交底的準(zhǔn)備工作。 負(fù)責(zé)辦理公司向政府交納的項(xiàng)目開發(fā)費(fèi)用，并辦理取證工作。 二、 開發(fā)部經(jīng)理的崗位職責(zé) （一） 規(guī)劃管理工作 根據(jù)公司項(xiàng)目總體開發(fā)的要求，在總工程師的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)的可行性研究，并按國家的法律、法規(guī)和政府規(guī)定的申報(bào)程序進(jìn)行項(xiàng)目開發(fā)的申報(bào)工作。 （八） 工程 竣工后，會同有關(guān)部門及時(shí)辦理客戶入住手續(xù)。 （六） 在總工程師的主持下，參與技術(shù)交底，會同設(shè)計(jì)單位做出年度設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃，并辦理好設(shè)計(jì)洽談。 （四） 負(fù)責(zé)辦理方案的報(bào)批并辦理領(lǐng)取執(zhí)照的手續(xù)。 （二） 根據(jù)公司的要求，負(fù)責(zé)向政府申報(bào)項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃。 第三章 開發(fā)部崗位職責(zé) 一、 開發(fā)部的工作內(nèi)容 （一） 負(fù)責(zé)提出建設(shè)項(xiàng)目的可行性研究，并委托建設(shè)項(xiàng)目的總體規(guī)劃、詳細(xì)規(guī)劃、市政方案規(guī)劃及施工圖設(shè)計(jì)、單位工程的施工圖、小區(qū)內(nèi)部市政工程圖設(shè)計(jì)。簽發(fā)支票所使用的各種印章；財(cái)務(wù)章、法人印章由財(cái)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)保管。 對于現(xiàn)金和各種有價(jià)證券，要確保其安全和完整無缺，如有短缺，要負(fù)責(zé)賠償，保險(xiǎn)箱密碼要保密，保管好鑰匙，不得轉(zhuǎn)交他人。不準(zhǔn)將 銀行賬戶出租、出借給任何單位或個(gè)人辦理結(jié)算?，F(xiàn)金的賬面余額要同時(shí)及庫存現(xiàn)金核對相符。 （五） 登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬。填制會計(jì)憑證的字跡必須清晰、工整并正確使用會計(jì)科目。 （四） 編制和保管會計(jì)記賬憑證。對于填寫錯(cuò)誤的支票 ，必須加蓋“作廢”戳記，與存根一并保存。逾期未用的空白轉(zhuǎn)賬支票，要及時(shí)收回注銷。 （三） 嚴(yán)格控制簽發(fā)空白支票。 （二） 庫存現(xiàn)金不得超過銀行核定的險(xiǎn)惡，超過部分要及時(shí)存入銀行。對于重大的開支項(xiàng)目，必須經(jīng)過會計(jì)主管人員、公司領(lǐng)導(dǎo)審核簽章，方可辦理。 正確計(jì)算銷售收入、成本費(fèi)用、稅金和利潤以及其他各項(xiàng)收支。 （十六） 負(fù)責(zé)成本核算和利潤核算 擬定本公司成本核算辦法，編制成本、費(fèi)用計(jì)劃，加強(qiáng)成本管理的基礎(chǔ)工作，核算成本和費(fèi)用。 （十五） 會同有關(guān)部門擬定固定資產(chǎn)管理、材料管理、資金管理與核算實(shí)施辦法。需要?dú)w檔的會計(jì)資料，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定及時(shí)歸檔。每月終了，要整理會計(jì)憑證和資料，集中保管。 （十三） 編制和保管會計(jì)憑證及報(bào)表。 對盤盈、盤虧、報(bào)廢毀損、壞帳損失，應(yīng)查明原因，分清責(zé)任，專項(xiàng)報(bào)告 。 （十二） 會同其他部門定期進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查，及時(shí)清理往來帳。 協(xié)助辦公室建立低值易耗品臺帳。 編制會計(jì)報(bào)表。 （十） 設(shè)置和登記總帳和各明細(xì)賬，并編制各類報(bào)表。 （八） 負(fù)責(zé)保管公司財(cái)務(wù)專用印鑒，并按公司財(cái)務(wù)制度使用印鑒。 （六） 組