【摘要】/文件名超額預(yù)訂處理標(biāo)準(zhǔn)流程電子文件編碼JDQT007頁碼1-1
2025-06-29 06:14
【摘要】3/4公共事業(yè)部崗位:水電安全員考評內(nèi)容指標(biāo)類型具體指標(biāo)分值考核者依據(jù)來源工作業(yè)績(50%)水電管理及維護(hù)實事求是,抄表及維修及時、正確,設(shè)備維護(hù)及時,反映極佳(18—20)20上級主管主管的感受/記錄工作能在預(yù)定時間內(nèi)完成,成果尚好(12—17)工作偶有錯誤須加以督促,成果稍差(0—11)安全保衛(wèi)成果大樓安全
2025-06-25 18:33
【摘要】3/3技術(shù)室副主任職務(wù)說明書崗位名稱技術(shù)室副主任崗位編號WG-13所在部門網(wǎng)管中心崗位定員1直接上級室主任職系直接下級局?jǐn)?shù)據(jù)制作、無線設(shè)備技術(shù)支持、ERICSSON支持、撥打測試、NOKIAMoto華為支持、XX通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)分析薪酬等級所轄人員崗位分析日期2003年5月27日本職:根據(jù)集團(tuán)、省公司及網(wǎng)
2024-08-17 06:01
【摘要】1、消防基礎(chǔ)知識火災(zāi)是一種違反人們意志,在時間和空間上失去控制,并給人類帶來災(zāi)害的燃燒現(xiàn)象。根據(jù)可燃物的燃燒特性,通常將火災(zāi)分為A、B、C、D四類。A類火災(zāi):是固體物質(zhì)火災(zāi)。這種物質(zhì)往往具有有機(jī)物性質(zhì),一般在燃燒時能產(chǎn)生灼熱的余燼,如木材、棉、毛、麻、紙張等引起的火災(zāi)。B類火災(zāi):是指液體火災(zāi)和可熔化的固體物質(zhì)火災(zāi),如汽油、原油、甲醇、乙醇、瀝青、石蠟等引起的火災(zāi)。C類火災(zāi)
2025-07-03 21:24
【摘要】29/29國內(nèi)外硬質(zhì)合金生產(chǎn)和產(chǎn)品現(xiàn)狀、發(fā)展方向及我公司在硬質(zhì)合金產(chǎn)品開發(fā)方面的建議五礦有色金屬股份有限公司投資部石剛概述鎢具有優(yōu)異的物理、力學(xué)性能、穩(wěn)定的化學(xué)性能和良好的可加工性,因而在工業(yè)生產(chǎn)中得到了廣泛的應(yīng)用。其主要應(yīng)用領(lǐng)域包括:硬質(zhì)合金、高比重合金、金屬發(fā)汗材料、觸頭材料、電子和電光源材料等。硬質(zhì)合金是鎢最大的應(yīng)用領(lǐng)域,被譽(yù)
2025-07-01 15:23
【摘要】員工解聘1范圍月度采購計劃包含公司內(nèi)部由于戰(zhàn)略發(fā)展需要和各部門職能的需求及變化以及根據(jù)員工績效考核結(jié)果和工作表現(xiàn)所提出的員工解聘的管理工作2控制目標(biāo)確保解聘員工管理的合法性和慎重性,在解聘員工時確保員工的合法權(quán)益得到保護(hù)保證員工的合理流動在人員流動時確保公司生產(chǎn)經(jīng)營技術(shù)、管理等機(jī)密的安全3主要控制點人力資源部根據(jù)勞動法及配套政策法規(guī)審核解除員工勞動合
2025-04-13 23:04
【摘要】5/6 ZHPM 會所員工行為規(guī)范 A/01/5第一章總則第一條:全力維持公司形象與利益,熱愛本職工作,敬業(yè)愛崗。第二條:刻苦勤奮,具有嫻熟的專業(yè)知識和服務(wù)技巧。。第三條:具有良好的職業(yè)修養(yǎng)、文明用語、舉止得體。第四條:遵守紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行公司各項管理制度及規(guī)范。第二章服務(wù)員
2025-04-24 05:30
【摘要】四川長虹電器股份有限公司海外人員管理辦法(試行)第一章總則第一條為實現(xiàn)全球化經(jīng)營目標(biāo),配合公司推進(jìn)出口業(yè)務(wù),拓展國際市場,培養(yǎng)跨國經(jīng)營人才,規(guī)范海外人員的管理,特制定本辦法。第二條海外機(jī)構(gòu)的經(jīng)營、運(yùn)作和管理必須遵從當(dāng)?shù)胤?、法?guī)。第三條海外人員的領(lǐng)導(dǎo)體系遵循“堅持層層負(fù)責(zé)制,下級服從上級,海外服從本部”的原則。第四條本辦法適用于公司派駐海外
【摘要】3/3崗位名稱:計劃管理員崗位所在流程:任務(wù)項目工作步驟任務(wù)結(jié)果任務(wù)完成標(biāo)準(zhǔn)專用工具使用注意事項意外處理1)、計劃的前期協(xié)調(diào)、計劃通知和SAP的一切事宜A:協(xié)助經(jīng)理根據(jù)銷售計劃編制生產(chǎn)計劃。B:根據(jù)生產(chǎn)計劃下給各協(xié)作廠達(dá)生產(chǎn)通知單。C:在SAP系統(tǒng)中創(chuàng)建各協(xié)作廠每月入庫產(chǎn)品的采購定單。計劃下達(dá)的及時準(zhǔn)確不僅是保證整個生產(chǎn)環(huán)節(jié)正常運(yùn)做
【摘要】五、員工出差旅費(fèi)支給辦法(一)總則第一條本辦法依據(jù)機(jī)械工業(yè)股份有限公司(以下簡稱本公司)人事管理規(guī)則之規(guī)定訂定之。第二條本公司員工出差旅費(fèi)之支給概依本辦法辦理。第三條本公司員工出差分為::出差當(dāng)日可能往返者。:出差必須在外住宿者。;赴國外出差者。(二)當(dāng)日出差第四條員工當(dāng)日出差時由科長以上主管核準(zhǔn)之。第五條
【摘要】5/6公司各部門員工績效考核辦法(草案)一、適用范圍公司生產(chǎn)部、質(zhì)控部、采供部、人財部、市場部、外銷部內(nèi)部管理人員及骨干人員;二、考核種類公司各部門員工績效考核可分為月度考核、季度考核及年度考核;三、月度考核1、考核內(nèi)容:(1)工作指標(biāo):考核內(nèi)容為部門月度工作指標(biāo)中能分解到員工本人的相關(guān)工作指標(biāo)或員工本人所從事的工作中對部門工作績效有較大影
【摘要】新奧集團(tuán)員工借款管理規(guī)定1總則為更好地執(zhí)行集團(tuán)財務(wù)制度,加強(qiáng)員工借款管理,按照服務(wù)于企業(yè)經(jīng)營,“科學(xué)、合理、實用”的原則制訂本規(guī)定。2員工借款的審批和額度公司員工因公借支現(xiàn)金要嚴(yán)格履行審批手續(xù)。在嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)的月度資金預(yù)算的前提下,公司員工借支現(xiàn)金需填寫《借款單》,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),財務(wù)主管審核后,報集團(tuán)公司或成員企業(yè)總經(jīng)
【摘要】/員工互助辦法第一條為發(fā)揮員工的團(tuán)隊及互助精神,安定生活,以提高工作效率,特訂定本辦法。第二條為配合本辦法的推行而成立員工互助委員會(以下簡稱本會),辦理有關(guān)款項的保管、核發(fā)、生息、運(yùn)用等事宜。第三條本公司員工除臨時工人員外,應(yīng)一律參加本會。其互助權(quán)益自繳納互助費(fèi)的月份起生效,自奉準(zhǔn)離職之日起失效。第四條本會除設(shè)置當(dāng)然委員6
【摘要】某外商超市員工管理手冊(下)第五章規(guī)章制度第一條個人儀表1.每位員工都應(yīng)注重儀表整潔,舉止得體,給顧客留下良好印象。2.員工的頭發(fā)應(yīng)當(dāng)梳理成型,男員工頭發(fā)不得超過襯衫衣領(lǐng),女員工必須留短發(fā)或?qū)⑦^肩長發(fā)梳好或朝后扎,頭發(fā)上不得戴任何裝飾品。3.員工的制服必須保持清潔,熨平整。4.員工的指甲必須修理并保持清潔,除女性的淡色指甲油外,不得涂其他指甲油。5.男員
【摘要】11/11公司管理文件文件編號:版序狀態(tài):職(員)工獎懲制度生效日期:年月日頁碼:第1頁共5頁一、總則1、制定目的(1)以公平的獎懲標(biāo)準(zhǔn)激勵員工的積極性和創(chuàng)造性,維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序,提高勞動生產(chǎn)率和工作效率,并使本公司員工的行為有所遵循。(2)建立合理明確的獎懲標(biāo)準(zhǔn),以強(qiáng)化團(tuán)體紀(jì)律,促使本公司管理工作進(jìn)行順暢。
2025-04-24 05:55