【正文】 3)公共關(guān)系：凡服務(wù)人員因服務(wù)需要所付的交際費(fèi)用屬。 (1)汽車儲(chǔ)費(fèi)：凡服務(wù)人員所支的汽油、機(jī)油、過橋費(fèi)、寄車費(fèi)等皆屬。 ：服務(wù)收入減服務(wù)成本后的余額稱。 (2)合約及叫修收入：即單位內(nèi)迄月底止服務(wù)所開發(fā)票總金額。 ：即銷貨凈毛利減營(yíng)業(yè)費(fèi)用后的余額稱。 (5)壞帳：凡帳款尾數(shù)無法收回或倒帳確定時(shí)公司所損失的部分屬。 (3)公共關(guān)系：凡營(yíng)業(yè)人員因業(yè)務(wù)上應(yīng)酬需要所為的支出屬。 ：即營(yíng)業(yè)人員(包括營(yíng)業(yè)主任及外務(wù)人員)所發(fā)生的下列諸費(fèi)： (1)汽車諸費(fèi)：凡營(yíng)業(yè)人員汽車、機(jī)油、過橋費(fèi)、過路費(fèi)、租用汽車以表演商品的費(fèi)用等皆屬。(原銷貨報(bào)告中僅有附贈(zèng)欄而后應(yīng)在備注欄加填耗用明細(xì)，并依最底價(jià)核算其價(jià))。 ：即銷貨收入的3%(用以分?jǐn)値齑?、試用中、及免費(fèi)保養(yǎng)期間內(nèi)的產(chǎn)品調(diào)整及叫修)。 ：即底價(jià)總數(shù)的80%(供應(yīng)營(yíng)業(yè)部以83%計(jì)算)。 (九)每月經(jīng)評(píng)核后，依得分的高低，分別選出分公司及營(yíng)業(yè)部的第一、二、三名頒給獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)，惟若前三名的單位，其每人平均銷貨額未達(dá)12萬元或月底應(yīng)收帳款比率超過40%以上者，則給獎(jiǎng)名額即視同出缺處理，不另遞補(bǔ)，： 名次 獎(jiǎng)金 1 ＄2000 2　　　 ＄1000　 3 ＄500 (十)經(jīng)評(píng)核結(jié)果，如遇得分相同時(shí)，則其名次的前后，依每人平均銷貨額決定，唯若每人平均銷貨額亦同時(shí)，則依單位編制人數(shù)的多寡決定。 “獎(jiǎng)勵(lì)商品”者，其銷售額除并入前述各項(xiàng)成績(jī)的計(jì)算外，另予特別 獎(jiǎng)勵(lì)，增加主管的績(jī)效分?jǐn)?shù)。 ，其基數(shù)由服務(wù)部提供資料轉(zhuǎn)呈執(zhí)行副總經(jīng)理核定。唯上述倒帳金額如經(jīng)悉數(shù)索回時(shí)，則于索加當(dāng)月份追回原所扣分?jǐn)?shù)。 ，一律四舍五入，不計(jì)小數(shù)點(diǎn)。 (五)月底應(yīng)收帳款比率： ，經(jīng)裁定撥補(bǔ)實(shí)績(jī)時(shí)，則其帳款仍留原開發(fā)票單位，并由其負(fù)責(zé)收款：如系依照會(huì)辦法規(guī)定作業(yè)而代開發(fā)票者，則該筆交易的帳款得隨實(shí)績(jī)撥補(bǔ)。 (三)每人平均銷貨額成長(zhǎng)率： ，而本月份已超過9萬元，則其成長(zhǎng)率一律依其超過9萬元部分除以9萬元計(jì)算。 B級(jí)：新成立單位3個(gè)月內(nèi)，凡營(yíng)業(yè)人員平均銷貨額9萬元以下，：如其平均銷貨額在9萬元以上時(shí)，再予核算得分；第3個(gè)月至第6個(gè)月中，再予核算得分第6個(gè)月至第9個(gè)月內(nèi)，凡平均銷貨額在9萬元以上時(shí)，再予核算得分；第9個(gè)月以后視同其他單位。 ，由業(yè)務(wù)部提供調(diào)查資料呈執(zhí)行副總經(jīng)理予以核定A或B級(jí)。惟平均銷貨額達(dá)14萬元以上者，每增加1萬元，則加得分兩分。 。并視同擴(kuò)編。因產(chǎn)品分發(fā)而致超編的人員亦比照新編人員計(jì)算，每月5萬元，未滿1月者比例折算。 ，則不論其總編制人數(shù)多少，一律不予給分。 第二條 本公司各直線單位依本辦法評(píng)核其經(jīng)營(yíng)績(jī)效時(shí)，應(yīng)填報(bào)“直線單位經(jīng)營(yíng)績(jī)效評(píng)核表”。 (十三)本細(xì)則呈奉總經(jīng)理核定后實(shí)施。 (十一)年度的計(jì)算由每年1月1日起至12月31日止。 。 。 (九)凡在當(dāng)年度獎(jiǎng)金發(fā)放前，有下列情形之一者，不發(fā)年終獎(jiǎng)金。 (七)本年度內(nèi)有功與過兩種紀(jì)錄者，得予抵銷或抵減。 (合并計(jì)算)每滿3資，扣減獎(jiǎng)金1天。 (工)職者照天數(shù)計(jì)，每曠1天扣減獎(jiǎng)金2天，不足1天者照1天計(jì)。 ，扣減相當(dāng)3天薪津的獎(jiǎng)金。 (五)凡有下列情形之一者，應(yīng)予減發(fā)獎(jiǎng)金： ，扣減相當(dāng)30天薪津的獎(jiǎng)金。 ，加發(fā)相當(dāng)3天薪津之的金。 升正服務(wù)月數(shù) 獎(jiǎng)金天數(shù) 備 考 3個(gè)月 7天半1．本表所指月份以足月計(jì) 6個(gè)月 15天2．獎(jiǎng)金包括職務(wù)加給 9個(gè)月 22天半 12個(gè)月以上 30天 （四)凡于當(dāng)年度年終獎(jiǎng)金發(fā)放前有下列情形之一者，應(yīng)予加發(fā)獎(jiǎng)金： ，加發(fā)相當(dāng)30天薪津的獎(jiǎng)金。 (二)本公司正式員工年終獎(jiǎng)金的發(fā)放核計(jì)悉依本細(xì)則辦理。 第四條 實(shí)施及修改 本辦法經(jīng)經(jīng)營(yíng)決策委員會(huì)通過后實(shí)施，修改時(shí)亦同。(四)出納人員職員津貼每月定為150元。 □ 從業(yè)人員各項(xiàng)津貼給付辦法 第一條 依據(jù) 本辦法依本公司人事管理規(guī)則第三十九規(guī)定訂定。 (四)依“年終獎(jiǎng)金發(fā)給辦法”規(guī)定扣除的款額應(yīng)繳回公司。 (二)利益目標(biāo)達(dá)成率在85%以上，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)1個(gè)月以上者，其超過1個(gè)月的部分(不含特別休假在14天以內(nèi)者所加發(fā)1個(gè)月的獎(jiǎng)金)，依下列核發(fā)基數(shù)計(jì)算。 達(dá) 成 率 獎(jiǎng) 勵(lì) 標(biāo) 準(zhǔn) 100%以上 3個(gè)月(同特別休假在14天以內(nèi)者加發(fā)1個(gè)月份獎(jiǎng)金)。 第十條 扣款處理 依本辦法規(guī)定扣除的款額應(yīng)繳回公司。 (六)曠職1日扣3日份薪額的獎(jiǎng)金。 (四)喪假1日扣減1日份薪額的獎(jiǎng)金，但因承重祖父母、配偶等喪亡請(qǐng)假在5天以內(nèi)者，每日扣減1/4日份薪的獎(jiǎng)金。 (二)事假1日扣減1日份薪額的獎(jiǎng)金。 第八條 請(qǐng)假曠職的扣減標(biāo)準(zhǔn) 從業(yè)人員于年度中曾經(jīng)請(qǐng)假或曠職者，其當(dāng)年度的年終獎(jiǎng)金依下列標(biāo)準(zhǔn)計(jì)扣的(以元為單位)。 (五)記小過1次：扣減3日份薪額的獎(jiǎng)金。 (三)記大功1次：加發(fā)10日份薪額的獎(jiǎng)金。 (一)嘉獎(jiǎng)1次：加發(fā)1日份薪額的獎(jiǎng)金。 第六條 發(fā)放日期 每年度從業(yè)人員的年終獎(jiǎng)金于翌年1月20日發(fā)給。 第五條 發(fā)給前離職 從業(yè)人員于當(dāng)年度年終獎(jiǎng)金發(fā)給前離職或受停薪留職處分中者，不予發(fā)給。 (二)非受處分的停薪留職者。 (一)準(zhǔn)給特別病假或公傷假者。 第三條 獎(jiǎng)金數(shù)額 從業(yè)人員的年終獎(jiǎng)金數(shù)額視公司當(dāng)年度的業(yè)務(wù)狀況及個(gè)人成績(jī)而訂(如附件一及附件二)。 (二)本辦法所稱從業(yè)人員以本公司編制內(nèi)的人員為限。 □ 從業(yè)人員年終獎(jiǎng)金發(fā)給辦法 第一條 依據(jù) 本辦法依據(jù)本公司人事管理規(guī)則第39條訂定。 (八)停薪留職期間不適用本辦法。 (六)新進(jìn)人員如到職日恰為當(dāng)季第1日者，獎(jiǎng)金自該月份起計(jì)算，否則于次季第1日起計(jì)算。 ：按當(dāng)季最后一個(gè)月的日薪6天。 (四)凡當(dāng)季內(nèi)未請(qǐng)假(包括年休假)，遲到及早退者，按下列標(biāo)準(zhǔn)給予全勤獎(jiǎng)金： ：按當(dāng)季最后一個(gè)月