制造業(yè)中層后備干部選拔辦法-文庫吧資料
2025-04-13 23:03本頁面
【正文】 公室6月28日下午質量管理處6月29日上午保衛(wèi)科6月29日下午物業(yè)科6月30日匯總各單位推薦結果結論階段7月1日至7月5日召開辦公會，確定名單完善及管理階段7月6日以后完善后備干部庫、加強培養(yǎng)考核工作4 / 4。從“德、能、勤、績、廉”五個方面進行績效考核，考核分兩個層次，第一層是中層干部對其后備干部的考核，按季度進行；第二層為人力資源部門綜合考核，按年度進行考核。對于通過考察表現平平、不適應中層管理崗位要求的后備干部要進行調整，并及時吸納德才兼?zhèn)洹⑺刭|能力強的員工充實后備干部隊伍，使后備干部隊伍處于動態(tài)管理之中。進行針對性傳幫帶、專業(yè)性培訓、公司跟蹤培養(yǎng)等形式，通過脫產培訓、輪崗交流相結合的方式，全方位對后備干部進行培養(yǎng)，提高后備干部人員的業(yè)務水平、工
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