信息化項(xiàng)目后評(píng)估管理細(xì)則-文庫(kù)吧資料
2025-04-13 23:01本頁(yè)面
【正文】 備案。，作為該項(xiàng)目的最終評(píng)估結(jié)論。，對(duì)項(xiàng)目運(yùn)行狀況進(jìn)行評(píng)估。，項(xiàng)目建設(shè)主體單位配合評(píng)估組人員進(jìn)行調(diào)查、收集有關(guān)技術(shù)資料和文件。、勞動(dòng)生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)專業(yè)評(píng)估、綜合管理指標(biāo)評(píng)估三類。，一般由技術(shù)指標(biāo)、勞動(dòng)生產(chǎn)率指標(biāo)、綜合管理指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)所構(gòu)成。（關(guān)鍵控制活動(dòng)）評(píng)估組編制評(píng)估方案。組長(zhǎng)由地區(qū)公司或運(yùn)營(yíng)管理部技術(shù)管理人員擔(dān)任，組長(zhǎng)負(fù)責(zé)策劃工作組成員及工作計(jì)劃。組織評(píng)估組，確定項(xiàng)目后評(píng)估指標(biāo)，開展后評(píng)估工作（評(píng)估任務(wù)書附件三）。（關(guān)鍵控制活動(dòng)）經(jīng)公司批準(zhǔn)的信息化項(xiàng)目在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，經(jīng)半年到一年的運(yùn)行考核期后，項(xiàng)目單位負(fù)責(zé)收集項(xiàng)目運(yùn)行考核結(jié)果數(shù)據(jù)和用戶使用意見，制定后評(píng)估工作計(jì)劃（附件二），向地區(qū)公司和運(yùn)營(yíng)管理部提出項(xiàng)目后評(píng)估申請(qǐng)。5 管理流程（關(guān)鍵控制活動(dòng)）項(xiàng)目評(píng)估責(zé)任單位根據(jù)后評(píng)估項(xiàng)目的范圍和投資規(guī)模組織評(píng)估組。、生產(chǎn)效率提高、設(shè)備管理優(yōu)化相關(guān)數(shù)據(jù)和指標(biāo)的分析和復(fù)核。，提供項(xiàng)目立項(xiàng)原始資料和項(xiàng)目投運(yùn)后考核結(jié)果資料，配合評(píng)估組開展工作，并負(fù)責(zé)終審意見的落實(shí)和執(zhí)行。，負(fù)責(zé)組織本區(qū)域內(nèi)自行管理的信息化項(xiàng)目的后評(píng)估工作。，負(fù)責(zé)項(xiàng)目后評(píng)估報(bào)告審（復(fù)）核，提出審核意見報(bào)公司終審，負(fù)責(zé)終審意見的跟蹤和檢查。4 管理職責(zé)。（方案）、立項(xiàng)文件中設(shè)定的各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，項(xiàng)目上線運(yùn)行后的各項(xiàng)考核結(jié)果，以及用戶反饋意見作為評(píng)價(jià)依據(jù)。項(xiàng)目單位應(yīng)及時(shí)組織項(xiàng)目后評(píng)估，編制項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告（附件一）。2 適用范圍本辦法適用于公司范圍內(nèi)各單位。
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1