中國建設(shè)銀行項(xiàng)目管理章程和工作方法-文庫吧資料
2025-04-13 22:46本頁面
【正文】 息資料的清單發(fā)送給項(xiàng)目小組所有成員（參見附件《已獲取資料清單》）vi) 項(xiàng)目小組成員根據(jù)需要可向信息資料管理員提出資料查閱請求c) 雙方對對方所提供的信息資料均應(yīng)嚴(yán)格遵守保密合同相關(guān)條款規(guī)定。（參見附件《會議申請函》）c) 對方聯(lián)系人在 1 至 2 個(gè)工作日內(nèi)給予答復(fù)，以確認(rèn)上述會議相關(guān)要求。4) 會議安排的流程：a) 會議的發(fā)起：由會議的召集人（分別由雙方項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任）負(fù)責(zé)安排會議時(shí)間和召集與會者。形成項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告（原則上）每周四下午1:00確認(rèn)本周工作，解決本周工作中出現(xiàn)的問題，確定下周工作安排。中國建設(shè)銀行科技應(yīng)用規(guī)劃項(xiàng)目項(xiàng)目管理章程和工作方法中國建設(shè)銀行2022 年 5 月 4 日 3 / 17目 錄1 項(xiàng)目人員角色和職責(zé) ........................................................................................................................32 項(xiàng)目運(yùn)行中的溝通機(jī)制 .....................................................................................................................53 項(xiàng)目文檔資料管理機(jī)制 .....................................................................................................................84 項(xiàng)目人員的考核機(jī)制 ......................................................................................................................125 項(xiàng)目培訓(xùn)機(jī)制 .................................................................................................................................146 項(xiàng)目驗(yàn)收機(jī)制 .................................................................................................................................15項(xiàng)目人員角色和職責(zé) 項(xiàng) 目 領(lǐng) 導(dǎo) 委 員 會 項(xiàng) 目 總 監(jiān) / 質(zhì) 量 總 監(jiān) 項(xiàng) 目 管 理 辦 公室 項(xiàng) 目 小 組 項(xiàng) 目 領(lǐng)導(dǎo) 委 員 會項(xiàng) 目 總 監(jiān)質(zhì) 量 總 監(jiān)項(xiàng) 目 經(jīng) 理 項(xiàng) 目 小 組1) 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)委員會：由雙方的高層領(lǐng)導(dǎo)參加，直接負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成功實(shí)施，負(fù)責(zé)：a) 確定項(xiàng)目目標(biāo)和方向b) 保證資源合理調(diào)動，支持項(xiàng)目的推行c) 促使管理層對項(xiàng)目的全力參與和支持d) 驗(yàn)收和審批項(xiàng)目成果e) 授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理開展工作
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