【摘要】第四章業(yè)務(wù)流程與業(yè)務(wù)流程重組1、企業(yè)業(yè)務(wù)流程的基本概念本章內(nèi)容:2、企業(yè)信息流3、業(yè)務(wù)流程重組快魚吃慢魚“物競天擇,適者生存”。在生物界,弱肉強(qiáng)食,大魚吃小魚;在人類社會,這個(gè)現(xiàn)象似乎不是那么明顯了,弱和強(qiáng)沒有明顯的分水嶺,“河?xùn)|”、“河西”不斷地交換角色,往往在有的時(shí)候,小魚卻能吃掉大魚。
2025-01-23 01:26
【摘要】業(yè)務(wù)流程清單天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632?研發(fā)管理?營銷管理?物資管理?品質(zhì)管理?專業(yè)制造和總裝管理?綜合管理?財(cái)務(wù)管理?固定資產(chǎn)管理?庫存管理?人力資源管理?信息管理目錄?新產(chǎn)
2024-11-09 15:48
2025-01-18 23:24
2025-01-23 01:19
【摘要】第四章業(yè)務(wù)流程與業(yè)務(wù)流程重組1、企業(yè)業(yè)務(wù)流程的基本概念本章內(nèi)容:2、企業(yè)信息流3、業(yè)務(wù)流程重組快魚吃慢魚“物競天擇,適者生存”。在生物界,弱肉強(qiáng)食,大魚吃小魚;在人類社會,這個(gè)現(xiàn)象似乎不是那么明顯了,弱和強(qiáng)沒有明顯的分水嶺,“河?xùn)|”、“河西”不斷地交換角色,往往在有的時(shí)候,小魚卻能吃掉大魚。沿著這
2025-01-23 01:28
【摘要】n更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資料
2025-04-13 23:06
【摘要】績效管理項(xiàng)目系列培訓(xùn)之二:流程畫法培訓(xùn)關(guān)鍵詞:?流程再造(BPR)?3C?流程(BP)?流程四要素?流程符號?流程描述?流程畫法飯館中的流程再造小游戲配菜炒菜魚香肉絲麻婆豆腐水煮魚紅燒肉35224334
2025-02-22 03:28
【摘要】業(yè)務(wù)流程管理入門ByUltimus蘇克東編譯簡介業(yè)務(wù)流程管理(BPM)是一個(gè)當(dāng)前軟件行業(yè)最熱門的市場分類。BPM是模塊化,自動(dòng)化,管理和優(yōu)化業(yè)務(wù)流程來獲取利潤的學(xué)科。BPM的六個(gè)主要特點(diǎn):1.轉(zhuǎn)換紙張為基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)流程到電子流程,消除紙張表單,文件夾,文檔,和相關(guān)的低效事務(wù)2.與企業(yè)程序集成全面自動(dòng)化步驟3.增加表單智能避免冗長造成
2025-04-13 22:43
【摘要】?培訓(xùn)管理工作流程圖單位名稱行政及人力資源部流程名稱培訓(xùn)管理工作流程層次2任務(wù)概要員工培訓(xùn)管理工作單位總經(jīng)理分管領(lǐng)導(dǎo)行政及人力資源部各用人部門節(jié)點(diǎn)ABCD13121110987653241審批審批審核審核培訓(xùn)工作總結(jié)
2025-04-14 22:26
【摘要】業(yè)務(wù)流程清單?研發(fā)管理?營銷管理?物資管理?品質(zhì)管理?專業(yè)制造和總裝管理?綜合管理?財(cái)務(wù)管理?固定資產(chǎn)管理?庫存管理?人力資源管理?信息管理目錄?新產(chǎn)品開發(fā)流程?新產(chǎn)品定價(jià)流程?產(chǎn)品圖紙修改流程?產(chǎn)品圖紙管理流
2025-01-29 17:17
【摘要】流程管理與業(yè)務(wù)流程重組(BPR)三角ERP應(yīng)用維護(hù)組2023年7月12日主要議題?流程的概念?企業(yè)業(yè)務(wù)流程概述?BPR概述?BPR與ERP?總結(jié)流程的概念?流程和這樣幾個(gè)概念密切相關(guān):“一系列活動(dòng)
2025-01-22 14:23
【摘要】摘要隨著我國加入WTO,國內(nèi)企業(yè)面臨的市場競爭將比以前更加激烈。在這種條件下,企業(yè)迫切需要提高企業(yè)的綜合競爭能力。而業(yè)務(wù)流程重組是企業(yè)改善管理、提高效益的有效途徑。這一思想雖然已經(jīng)出現(xiàn)了十余年,但迄今還未形成一套成熟的理論與方法體系,仍處于起步階段。對企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組的理論進(jìn)行研究,有助于企業(yè)全面改進(jìn)自身的管理,提高企業(yè)的綜合競爭力,使企業(yè)的效益產(chǎn)生飛躍式的提高。目前企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組存在
2025-04-24 04:31
【摘要】業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與重組高級咨詢師XXX2023年X月X日業(yè)務(wù)流程再造與優(yōu)化企業(yè)管理進(jìn)步全方位框架企業(yè)未來必須在確認(rèn)自身經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)上,對組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程以及業(yè)績評估三個(gè)元素進(jìn)行整合,并取得信息技術(shù)的充分配合與支持,才能全面提升管理水平。經(jīng)營戰(zhàn)略信息技術(shù)業(yè)績
2025-01-23 01:57
【摘要】廣州市地下鐵道總公司管理信息系統(tǒng)規(guī)劃和方案設(shè)計(jì)地鐵公司目標(biāo)優(yōu)化流程報(bào)告提交日期:2022年7月10日拷貝份數(shù):8廣州市地下鐵道總公司漢普管理咨詢(中國)有限公司2/29文檔控制文檔更新記錄日期更新人版本備注2022/6/14徐雁翱、劉穎婷沒有以前的版本
2024-08-16 08:20
【摘要】第二部分業(yè)務(wù)流程圖第一章安全管理科業(yè)務(wù)流程圖1、安全檢查業(yè)務(wù)流程圖召開會議分組安排現(xiàn)場檢查問題匯總通報(bào)(下發(fā)五定表)復(fù)查(通報(bào))下發(fā)隱患(問題)整改通知單未整改整改落實(shí)整改落實(shí)2、規(guī)程、措施審批業(yè)務(wù)流程圖參加會審審簽審查人簽字發(fā)回修訂無問題無問題有問題