【摘要】3/3客戶管理專責(zé)職務(wù)說明書崗位名稱客戶管理專責(zé)崗位編號(hào)所在部門地市信托部崗位定員直接上級(jí)地市信托部經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)無薪酬類型所轄人員無崗位分析日期2002年2月本職:協(xié)助部門經(jīng)理具體承辦信托存貸款、委托存貸款業(yè)務(wù),承擔(dān)維護(hù)客戶關(guān)系、為客戶提供業(yè)務(wù)信息等工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一
2025-04-13 22:26
【摘要】資金管理部客戶管理專責(zé)職務(wù)說明書崗位名稱客戶管理專責(zé)崗位編號(hào)所在部門資金管理部崗位定員直接上級(jí)資金管理部副經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)無薪酬類型所轄人員無崗位分析日期本職:協(xié)助分管副經(jīng)理負(fù)責(zé)資金管理、客戶服務(wù)工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)對(duì)客戶進(jìn)行持續(xù)研究工作時(shí)間百分比:20%工
【摘要】23/23如何管理好你的客戶(上)——客戶管理 所謂客戶,就是幫助企業(yè)銷售產(chǎn)品、為企業(yè)掙錢的人。客戶是企業(yè)銷售體系的重要組成部分,是企業(yè)的重要資產(chǎn)之一。客戶管理的實(shí)質(zhì)就是如何有效地運(yùn)營客戶這項(xiàng)資產(chǎn),對(duì)它進(jìn)行開發(fā)、維護(hù)、運(yùn)用并使其增值。一、對(duì)客戶地位和特性的認(rèn)識(shí) 一些企業(yè)提出“客戶是上帝”,然后小心翼翼地去伺候“上帝”,不敢提出合理要求,對(duì)一些屢屢違規(guī)的客
【摘要】/傳輸工程管理職位說明書職位編碼:職位標(biāo)識(shí):職位名稱:傳輸工程管理所屬單位:部門:基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施部所屬職類職種:工作地點(diǎn):職位設(shè)立日期:職位目的:(簡要介紹該職位的主要目的,突出該職位對(duì)組織獨(dú)一無二的貢獻(xiàn)。)制定各類傳輸工程建設(shè)的管理、考核和驗(yàn)收的相關(guān)制度。根據(jù)初設(shè)批復(fù),負(fù)責(zé)干線傳輸工程施工設(shè)計(jì)和工程管理,承擔(dān)本地傳輸網(wǎng)工
2025-04-13 22:05
【摘要】酒店管理之顧客管理7-----------------------作者:-----------------------日期:客人遺留物品登記表日期編號(hào)撿拾人姓名上交時(shí)間物品名稱件數(shù)單價(jià)撿拾地點(diǎn)備注
2025-04-15 07:51
【摘要】工程師管理資料匯總7-----------------------作者:-----------------------日期:工程款請(qǐng)求單19年月日字號(hào)工程編號(hào)工程名稱附單據(jù)張科
2025-07-02 03:08
【摘要】UL310有關(guān)快速連接的端子的中文翻譯譯文版本:A參考標(biāo)準(zhǔn):UL310第7版,2003
2025-07-02 00:15
【摘要】酒店管理單據(jù)匯總7-----------------------作者:-----------------------日期:呈簽單呈簽單年月日經(jīng)辦部門經(jīng)辦人簽發(fā)會(huì)簽(一)會(huì)簽(二)內(nèi)容:
2025-04-15 08:14
【摘要】旅游與酒店管理學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)———阿拉伯旅游團(tuán)隊(duì)接待方案第1頁共25頁目錄1引言..............................................................22前廳接待方案................................................
2024-12-14 01:44
【摘要】工資管理辦法第一章總則第一條為建立一套以績效管理為基礎(chǔ)、與市場(chǎng)接軌的薪酬體系,吸引優(yōu)秀人才,留住關(guān)鍵人才,提高公司競(jìng)爭(zhēng)力,制定本管理辦法。第二條基本原則(一)按崗取酬。公司的價(jià)值導(dǎo)向首先向重要崗位傾斜,同時(shí)兼顧公平。(二)業(yè)績導(dǎo)向。公司價(jià)值導(dǎo)向向骨干員工傾斜,使那些在工作崗位上表現(xiàn)出突出才干、做出優(yōu)秀業(yè)績的員工,能夠獲得更高的工資待遇。第三條
2025-07-05 17:25
【摘要】1.目的編制合理的采購需求計(jì)劃,保證生產(chǎn)的物資供應(yīng),減少物資的存貯量,控制庫存管理,避免呆料產(chǎn)生,以及訂單合理分配等。2.適用范圍適用于本公司所有訂單的物料需求計(jì)劃。物料計(jì)劃控制流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄物料采購審批表審批錄入主生產(chǎn)計(jì)劃訂購單更改在途物料核查訂單交期反饋制作訂購單進(jìn)行MRP
2025-04-13 23:24
【摘要】1/3開場(chǎng)白:您好!我是某通信公司的客服人員,目前省移動(dòng)已推出暢聽卡,也就是單向資費(fèi)政策,我們想了解一下您的看法和感受。只占用您一點(diǎn)時(shí)間,同時(shí)您接聽電話是免費(fèi)的。您的意見對(duì)我們非常重要,我們將根據(jù)您的意見來改進(jìn)我們的服務(wù)。“暢聽卡”研究問卷Q1、您現(xiàn)在用的是聯(lián)通的哪種卡?如意暢聽卡(180元包年月租,來電10,,接聽免費(fèi),贈(zèng)送炫鈴和秘書臺(tái))…1
2025-07-04 18:31
【摘要】人事、社會(huì)、法律、管理類崗位職責(zé)描述l董事局主席董事局主席職責(zé):1.召集、主持股東代表大會(huì);2.領(lǐng)導(dǎo)董事局工作,召集和主持董事局會(huì)議;3.簽署本公司的股票、債券、重要合同及其他重要文件;4.提名總經(jīng)理人選,供董事局會(huì)議討論和表決;5.在董事局會(huì)議閉會(huì)期間執(zhí)行董事局決議,處理董事局權(quán)限內(nèi)的事務(wù),重要問題應(yīng)向下次董事局會(huì)議報(bào)告;6.在發(fā)生戰(zhàn)爭(zhēng)、
2025-04-18 11:29
【摘要】管理類制度第一章管理類部門組織結(jié)構(gòu)總經(jīng)理財(cái)務(wù)總監(jiān)后勤部總辦財(cái)務(wù)部人事部審查部第二章部門職能后勤部部門名稱:后勤部直接上級(jí):財(cái)務(wù)總監(jiān)下屬部門:總務(wù)科、保衛(wèi)科、水電科、工程指揮部部門本職:后勤管理主要職能:1.食堂、宿舍、綠化環(huán)境管理2.消防、安全保衛(wèi)
2025-04-20 22:23
【摘要】英言中心校教育教學(xué)工作常規(guī)管理制度為了進(jìn)一步規(guī)范我英言中心校的教學(xué)工作,實(shí)施全方位的目標(biāo)管理,結(jié)合教育局常規(guī)管理相關(guān)要求,學(xué)校實(shí)際,以“新課程改革”為重點(diǎn),以“質(zhì)量立校、特色興校、管理強(qiáng)?!钡霓k學(xué)精神為指導(dǎo),特制定《教學(xué)常規(guī)管理制度》?! ∫?、教學(xué)常規(guī)與課程標(biāo)準(zhǔn) 1、制定好學(xué)期教學(xué)計(jì)劃,力爭(zhēng)做到教學(xué)目的明確,課時(shí)劃分科學(xué),教學(xué)進(jìn)度清楚,時(shí)間分配合理,措施一定到位?! ?、學(xué)
2025-04-14 23:36