部門確認(rèn)績(jī)效考核指標(biāo)0-文庫吧資料
2025-04-13 22:21本頁面
【正文】 本人/ 部門經(jīng)理對(duì)下屬員工的指導(dǎo)、教育、考核、投訴以及溝通等狀況測(cè)評(píng)（取三方測(cè)評(píng)結(jié)果平均值）45S現(xiàn)場(chǎng)與安全管理10檢查通報(bào)文件根據(jù)檢查辦法合計(jì)100 維修管理員序號(hào)考核指標(biāo)權(quán)重（%）數(shù)據(jù)提供指標(biāo)說明1維修和設(shè)備文件資料管理 30維修車間主管隨機(jī)檢查和反饋2日常事務(wù)管理30維修車間主管隨機(jī)檢查和反饋3ISO9000HACCP管理209000辦隨機(jī)檢查和反饋4 工作滿意度20維修車間主管 外部往來單位和公司各部門對(duì)本部門投訴次數(shù)。合同金額）100％合計(jì)100 工程管理主管序號(hào)考核指標(biāo)權(quán)重（%）數(shù)據(jù)提供指標(biāo)說明1工程管理綜合指標(biāo)60行政內(nèi)勤工程管理綜合指標(biāo)x60％2下屬員工管理成效20員工/本人/ 部門經(jīng)理對(duì)下屬員工的指導(dǎo)、教育、考核、投訴以及溝通等狀況測(cè)評(píng)（取三方測(cè)評(píng)結(jié)果平均值）35S現(xiàn)場(chǎng)與安全管理10檢查通報(bào)文件根據(jù)檢查辦法4文件資料管理10部門經(jīng)理根據(jù)規(guī)定倒扣合計(jì)100 工程技術(shù)員序號(hào)考核指標(biāo)權(quán)重（%）數(shù)據(jù)提供指標(biāo)說明1工程管理綜合指標(biāo)40行政內(nèi)勤工程管理綜合指標(biāo)x40％2工程質(zhì)量與進(jìn)度監(jiān)督20監(jiān)理單位實(shí)際進(jìn)度計(jì)劃與計(jì)劃進(jìn)度計(jì)劃的對(duì)照35S現(xiàn)場(chǎng)與安全管理20檢查通報(bào)文件根據(jù)檢查辦法4服務(wù)滿意度20使用部門投訴次數(shù)合計(jì)100 維修車間綜合考核指標(biāo)序號(hào)考核指標(biāo)權(quán)重（%）數(shù)據(jù)提供指標(biāo)說明1工時(shí)超額率25維修主管（超額總工時(shí)247。3服務(wù)滿意度20公司各部門根據(jù)用工部門滿意度調(diào)查結(jié)果及投訴45S現(xiàn)場(chǎng)與 安全管理20檢查通報(bào)文件根據(jù)檢查辦法5工程進(jìn)
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