策劃崗位職責(zé)說明-文庫(kù)吧資料
2025-04-13 22:01本頁(yè)面
【正文】 調(diào)整并參與會(huì)審參與本部門月度工作計(jì)劃的制定、實(shí)施并參與會(huì)審計(jì)劃管理流程參與公司品牌規(guī)劃與維護(hù)，并參與會(huì)審負(fù)責(zé)本部與項(xiàng)目公司《項(xiàng)目定位報(bào)告》的編制并提交產(chǎn)品審議組評(píng)項(xiàng)目定位策劃管理審流程協(xié)助本部營(yíng)銷合作商選擇與合同簽訂(包括：前期策劃、營(yíng)銷策劃、營(yíng)銷承包商選擇與銷售代理、報(bào)廣媒體等) ，審核項(xiàng)目公司合同金額 10 萬(wàn)元以上的管理流程營(yíng)銷承包商選擇(營(yíng)銷策劃類)負(fù)責(zé)本部營(yíng)銷合作商合同的付款與結(jié)算并審核項(xiàng)目公司 10 萬(wàn)以上合同付款與結(jié)算管合同付款(營(yíng)銷策劃類)理流程營(yíng)銷管理負(fù)責(zé)本部操作項(xiàng)目的《營(yíng)銷策劃方案》的制定、實(shí)施、調(diào)整和控制，銷售前期管理流程參與負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司《營(yíng)銷策劃方案》并督導(dǎo)實(shí)施、調(diào)整，負(fù)責(zé)組織營(yíng)銷策劃方案編寫本部與項(xiàng)目公司《營(yíng)銷策劃方案》的會(huì)議評(píng)審作業(yè)指引參與制定本部操作項(xiàng)目的樓盤均價(jià)和價(jià)格表，參與審核項(xiàng)目公司樓銷售價(jià)格管理作業(yè)盤均價(jià)和價(jià)格表，參與組織本部與項(xiàng)目公司價(jià)格方案的會(huì)議評(píng)審指引營(yíng)銷推廣活動(dòng)管理負(fù)責(zé)編制本部操作項(xiàng)目的《營(yíng)銷推廣計(jì)劃》，負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目公司《營(yíng)銷推廣計(jì)劃
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