【摘要】31/31
2025-04-13 21:34
【摘要】51/10
【摘要】CostandSc
【摘要】建立有效的銀行內部信用評級系統(tǒng)*本研究由國家自然科學基金(No.70071045)、北京金高科技研究院贊助劉榕俊1、陶鑠1、楊曉光11中國科學院管理、決策與信息系統(tǒng)開放研究實驗室北京100080陳斌22中國銀行風險管理部北京1000818摘要利用內部評級進行信用風險管理是當前銀行風險控制的發(fā)展趨勢。本文綜述了建立內部評級系統(tǒng)的原則和方法,同時結合我國實
2025-07-03 07:22
【摘要】11/13江動股份有限公司物料采購招標程序北京新華信管理顧問有限公司1目的。降低采購成本,提高產品質量,增強產品競爭力。規(guī)范采購管理,增加采購透明度,減少采購價格談判中的腐敗行為。2適用范圍。適用于能夠向本公司提供產品(外購、外協(xié))及服務的供應商或潛在供應商。3名詞解釋。“招標
2025-04-18 07:48
【摘要】31-2施工項目管理組織31-2-1施工項目管理組織概述31-2-1-1施工項目管理組織的概念施工項目管理組織是指為實施施工項目管理建立的組織機構,以及該機構為實現(xiàn)施工項目目標所進行的各項組織工作的簡稱。施工項目管理組織作為組織機構,它是根據(jù)項目管理目標通過科學設計而建立的組織實體。該機構是由有一定的領導體制、部門設置、層次劃分、職責分工、規(guī)章制度、信息管理系統(tǒng)等構成的有
2025-04-23 22:27
【摘要】安全生產檢查制度安全檢查是安全生產管理體系運行中的重要環(huán)節(jié),是安全管理工作的重要內容,也是消除隱患、防止事故發(fā)生、改善勞動條件的重要手段。通過安全檢查可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)安全管理體系的運行情況,企業(yè)生產過程中的危險因素,以便有計劃地制定糾正措施,保證企業(yè)的安全。1、安全檢查方法分類安全檢查可以分為定期性、經(jīng)常性、季節(jié)性、專業(yè)性、綜合性的安全檢查。(1)定期性檢查。是企業(yè)或主管部門組
2025-04-13 21:08
【摘要】29/30國有企業(yè)社會成本分析為什么國有工業(yè)企業(yè)在推行市場化體制改革和生產率有所提高的情況下,主要效益指標卻在惡化,從而出現(xiàn)"有增長而無發(fā)展"的困境。文章認為,國有工業(yè)企業(yè)長期以來過高的社會成本是造成這種狀況的主要原因。根據(jù)問卷調查的材料,作者對國有工業(yè)企業(yè)在固定資產投入、人員使用、福利保險費用等方面的社會成本進行了定量的測算,其結果比以往文
2025-06-30 07:53
【摘要】遠程《人力資源管理》課程學習指導書基本要求本課程的在認知方面的具體教學要求設為如下三個層次:掌握、理解和應用。掌握:指對組織行為學各章教學的基本概念、基本原理和理論要“知其然”,有較清楚的記憶,能夠較準確的描述;理解:指對基本理論、原則、規(guī)律和方法有進一步的認識,“知其所以然”,對有關問題能進行準確的闡釋;應用:指將基礎知識、基本
2025-04-18 11:31
【摘要】/客戶中心軟件部經(jīng)理職務說明書一、基本資料資料編號:0031、職務名稱:軟件部經(jīng)理2、直接上級:客戶總監(jiān)3、所屬部門:客戶中心4、工資等級:A職系五等5、工資水平:6、分析日期:99。47、轄員人數(shù):2人8、定員人數(shù):1人9、工作性質:管理人員10、分析人員
2025-06-29 17:18
【摘要】管理者的注意管理者的所有管理活動的動機和行為,以及由此引起的管理或制約效果,無不是其心態(tài)在起著內在驅動力的作用。各級各類管理者的管理心理,是具體管理者的大腦對所管轄事業(yè)這個客觀事物(即建設、發(fā)展、效率質量等具體工作任務)的反映。在這個反映的過程中,直接影響著不同管理者的管理水平和差異以及管理效果的一個重要的管理心理現(xiàn)象——管理的注意,在管理者的管理心理活動中占有特殊的地位,是管理者的管理
2025-04-13 22:06
【摘要】Module2Unit1Whatdidyoubuy?Function:Marketshopping,talkingaboutquantitiesofthingsTargetLanguage:Howmuch/manydoyouwant?Doyoulike…Vocabulary:need,food,shop
2024-12-02 16:42
【摘要】制度名銷售賬款回收計劃制定辦法電子文件編碼GLZD175頁碼2-1第一條與銷售計劃并行的客戶賒款回收計劃配合月別銷售總額計劃,(如客戶賒款回收計劃表所示)是此銷售月別計劃的收款計劃。所以,過去的收款實績等資料可作為分析參考之用,此外,收款政策亦有影響。第二條以此表為客戶別賒款回收計劃的基礎以實際情況言,不編制客戶賒款回收計劃表,客戶款項的回收計劃即不
2025-04-14 03:23