【摘要】51/10
2025-04-13 21:34
【摘要】CostandSc
【摘要】31/31
【摘要】成本管理與時(shí)間管理32June2002169。LMJoseph200263需求?在項(xiàng)目起始之初，并非所有信息都是一目了然?不確定因素往往由一些重要參數(shù)的假設(shè)值所操縱?不確定因素既可在工作范圍內(nèi)發(fā)生，也可能在工作范圍之外產(chǎn)生?對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和不定因素的統(tǒng)計(jì)即為謹(jǐn)慎的項(xiàng)目管理成本管理與時(shí)間管理3
2025-07-29 18:20
【摘要】成本控制新思維：戰(zhàn)略成本管理過(guò)度成本控制往往是以降低產(chǎn)品質(zhì)量、弱化服務(wù)質(zhì)量來(lái)得到的，這從長(zhǎng)期來(lái)看卻削弱了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。其實(shí)，造成這種現(xiàn)象的原因在于這些企業(yè)只看到了企業(yè)中發(fā)生的各類“顯性成本”，卻對(duì)企業(yè)中各類“隱性成本”視而不見。一、為什么需要戰(zhàn)略成本管理???面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，很多企業(yè)將低成本作為核心競(jìng)爭(zhēng)能力，這就要求企業(yè)內(nèi)部最大限度的進(jìn)行成本
2025-04-25 02:14
【摘要】43/43目錄前言頁(yè)次１．項(xiàng)目成本管理程序－－－－－－－－－－－－－－－－－－－1～12１．１項(xiàng)目成本管理運(yùn)行程序１．２項(xiàng)目成本管理責(zé)任保證體系１．３成本管理職責(zé)１．４成本
2025-04-18 11:08
【摘要】 六G04產(chǎn)品別品質(zhì)分析表分析月份產(chǎn)品名稱生產(chǎn)數(shù)部門日期12345678910111213141516171819202122232425262728293031合計(jì)檢驗(yàn)數(shù)
2025-07-02 03:31
【摘要】ISP級(jí)軟件路由器之王RouerOS寬帶接入服務(wù)器用戶手冊(cè)――配置指南RouerOS系列寬帶接入服務(wù)器配置指南內(nèi)容摘要一．概述.................................................................31．RouerOS寬帶接入服務(wù)器的網(wǎng)絡(luò)接口類
2024-08-29 12:30
【摘要】近三年題型題量分析表題型年份分值單項(xiàng)選擇題多項(xiàng)選擇題判斷題計(jì)算分析題綜合題合計(jì)題量分值題量分值題量分值題量分值題量分值題量分值200711112006222220051112
2025-04-13 22:12
【摘要】成本分析與控制一、從財(cái)務(wù)報(bào)表看成本分析與控制二、成本觀念與種類三、成本與利量分析四、成本與投資分析五、成本與價(jià)值分析六、制造成本之規(guī)劃與控制七、推銷費(fèi)用之規(guī)劃與控制八、人事費(fèi)用之規(guī)劃與控制九、采購(gòu)成本之規(guī)劃與控制十、管理費(fèi)用之規(guī)劃與控制十一、研發(fā)費(fèi)用之規(guī)劃與控制十二、財(cái)務(wù)費(fèi)用之規(guī)劃與控制十三、資本支出之規(guī)劃與控
2025-07-05 13:35
【摘要】2005年深圳注協(xié)CPA財(cái)務(wù)成本管理輔導(dǎo)筆記孫進(jìn)山市話通：26247650本資料系為深圳市注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)2005年CPA考前培訓(xùn)班整理，在整理過(guò)程中參考了其它資料，在此予以感謝。重申本資料非商業(yè)目的，若有錯(cuò)誤之處請(qǐng)告之予以更正。第一章財(cái)務(wù)管理總論本章共分四節(jié)，第一節(jié)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo),主要闡述了企業(yè)目標(biāo)與財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的關(guān)系，并就財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的三個(gè)觀點(diǎn)分析了其
2025-06-30 20:03
【摘要】企業(yè)成本管理制度及計(jì)劃第一條原始記錄企業(yè)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)和管理的實(shí)際情況，建立、健全下列各項(xiàng)原始記錄：（一）材料物資方面的原始記錄，應(yīng)能反映材料的收、發(fā)、領(lǐng)、退等物流過(guò)程。包括：材料、物資驗(yàn)收入庫(kù)單、領(lǐng)料單、限額領(lǐng)料單、委托加工材料單、委托加工入庫(kù)單、超定額領(lǐng)料單、退料單、材料切割單、材料物資盤點(diǎn)報(bào)告單、工具請(qǐng)領(lǐng)單等，并作好工具借交登記簿和材料倉(cāng)庫(kù)臺(tái)帳的記帳工作。
2025-04-21 22:28
【摘要】15/16作業(yè)成本法原理與應(yīng)用模型第一部分作業(yè)成本法的基本原理1．1作業(yè)成本計(jì)算作業(yè)成本法最初作為一種正確分配制造費(fèi)用、計(jì)算產(chǎn)品制造成本的方法被提出。其基本思想是在資源和產(chǎn)品之間引入一個(gè)中介——作業(yè)，基本原則是作業(yè)消耗資源，產(chǎn)品消耗作業(yè)；生產(chǎn)導(dǎo)致作業(yè)的發(fā)生，作業(yè)導(dǎo)致成本的發(fā)生。根據(jù)這一原則，作業(yè)成本計(jì)算按如下兩個(gè)步驟進(jìn)行：第一步，確認(rèn)作業(yè)
2025-06-29 13:58
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