廣告部工作流程-文庫吧資料
2025-04-13 21:28本頁面
【正文】 性別、職業(yè)、收入等。其次要有競爭對手營銷或促銷活動的信息。3． 競爭對手的信息。2． 市場區(qū)隔狀況。 例如：可能有多個或單一的營銷目標(biāo)。這些結(jié)論形成“Where are we？”的答案，并開始了新的計劃循環(huán)。第五個問題：Are we getting there?我們正在去那兒嗎？安排一個檢查的時間，通常是6個月后檢查，根據(jù)實際情況可長、可短。如果沒有預(yù)算或預(yù)算不夠，不要害怕做建議。不僅有創(chuàng)意和媒介建議，而且包括總的傳播活動，公關(guān)、直郵……展示、調(diào)研、時間安排和預(yù)算。再次總結(jié)在市場和消費者中我們在何處。（2） 在修改或重新給品牌定位的審核時所能做的。廣告的目標(biāo)是可以改變的，對廣告目標(biāo)有如下闡述：（1） 在消費者購買系統(tǒng)的不同階段，我們需要做的。接受或建議不可能達(dá)成的目標(biāo)、目的是無意義的。第三個問題：Where could we be?我們要到哪里去？簡單地說，必須要為品牌制訂目標(biāo)或目的。第二個問題：Why are we there?我們?yōu)槭裁丛谶@兒？要求陳述得出第一個問題結(jié)論的原因，是什么樣的營銷活動、品牌或廣告活動導(dǎo)致了當(dāng)前的狀況。尋找這些事實要向客戶詢問、查看統(tǒng)計資料、政府文獻(xiàn)。Where are we? 我們在哪里？1． 社會和經(jīng)濟因素2． 市場狀況1） 市場本身2） 市場上的產(chǎn)品狀況3） 市場上的人3． 競爭性的定位1） 市場上的成績2） 產(chǎn)品3） 人員4． 公司政策Why are we there? 我們?yōu)槭裁丛谶@兒？1． 過去的品牌和競爭性的廣告分析2． 對產(chǎn)品的描述和評估3． 消費者：態(tài)度和感覺4． 影響品牌銷售的因素Where could we be? 我們要到哪里去？1． 品牌目標(biāo)1） 營銷投資2） 產(chǎn)品的變化3） 市場份額目標(biāo)4） 使用者的變化5） 用法的變化2． 品牌定位3． 品牌策略How do we get there? 我們?nèi)绾蔚侥抢铮?．創(chuàng)意簡述2．創(chuàng)意建議3．媒介建議4． 調(diào)查建議Are we getting there? 我們正在去那兒嗎？1． 建議檢查的日期2． 與目標(biāo)相比實際的銷售成績3． 消費者調(diào)查評估
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