廣告部工作流程-文庫(kù)吧資料
2025-04-13 21:28本頁(yè)面
【正文】 性別、職業(yè)、收入等。其次要有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手營(yíng)銷或促銷活動(dòng)的信息。3． 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息。2． 市場(chǎng)區(qū)隔狀況。 例如：可能有多個(gè)或單一的營(yíng)銷目標(biāo)。這些結(jié)論形成“Where are we？”的答案，并開始了新的計(jì)劃循環(huán)。第五個(gè)問題：Are we getting there?我們正在去那兒?jiǎn)?？安排一個(gè)檢查的時(shí)間，通常是6個(gè)月后檢查，根據(jù)實(shí)際情況可長(zhǎng)、可短。如果沒有預(yù)算或預(yù)算不夠，不要害怕做建議。不僅有創(chuàng)意和媒介建議，而且包括總的傳播活動(dòng)，公關(guān)、直郵……展示、調(diào)研、時(shí)間安排和預(yù)算。再次總結(jié)在市場(chǎng)和消費(fèi)者中我們?cè)诤翁?。?） 在修改或重新給品牌定位的審核時(shí)所能做的。廣告的目標(biāo)是可以改變的，對(duì)廣告目標(biāo)有如下闡述：（1） 在消費(fèi)者購(gòu)買系統(tǒng)的不同階段，我們需要做的。接受或建議不可能達(dá)成的目標(biāo)、目的是無意義的。第三個(gè)問題：Where could we be?我們要到哪里去？簡(jiǎn)單地說，必須要為品牌制訂目標(biāo)或目的。第二個(gè)問題：Why are we there?我們?yōu)槭裁丛谶@兒？要求陳述得出第一個(gè)問題結(jié)論的原因，是什么樣的營(yíng)銷活動(dòng)、品牌或廣告活動(dòng)導(dǎo)致了當(dāng)前的狀況。尋找這些事實(shí)要向客戶詢問、查看統(tǒng)計(jì)資料、政府文獻(xiàn)。Where are we? 我們?cè)谀睦铮?． 社會(huì)和經(jīng)濟(jì)因素2． 市場(chǎng)狀況1） 市場(chǎng)本身2） 市場(chǎng)上的產(chǎn)品狀況3） 市場(chǎng)上的人3． 競(jìng)爭(zhēng)性的定位1） 市場(chǎng)上的成績(jī)2） 產(chǎn)品3） 人員4． 公司政策Why are we there? 我們?yōu)槭裁丛谶@兒？1． 過去的品牌和競(jìng)爭(zhēng)性的廣告分析2． 對(duì)產(chǎn)品的描述和評(píng)估3． 消費(fèi)者：態(tài)度和感覺4． 影響品牌銷售的因素Where could we be? 我們要到哪里去？1． 品牌目標(biāo)1） 營(yíng)銷投資2） 產(chǎn)品的變化3） 市場(chǎng)份額目標(biāo)4） 使用者的變化5） 用法的變化2． 品牌定位3． 品牌策略How do we get there? 我們?nèi)绾蔚侥抢铮?．創(chuàng)意簡(jiǎn)述2．創(chuàng)意建議3．媒介建議4． 調(diào)查建議Are we getting there? 我們正在去那兒?jiǎn)幔?． 建議檢查的日期2． 與目標(biāo)相比實(shí)際的銷售成績(jī)3． 消費(fèi)者調(diào)查評(píng)估
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