財(cái)產(chǎn)核算管理辦法-文庫(kù)吧資料

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632大同市政府結(jié)算中心財(cái)產(chǎn)核算管理辦法(試行)　　為了加強(qiáng)市直行政事業(yè)單位各類財(cái)產(chǎn)的核算、管理工作，提高財(cái)產(chǎn)利用效率，保證財(cái)產(chǎn)安全、完整，防止國(guó)有資產(chǎn)流失，根據(jù)國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)、資產(chǎn)管理制度，結(jié)合各單位和政府結(jié)算中心管理的實(shí)際需要，特制定本辦法?！　∫?、財(cái)產(chǎn)的分類　　市直各行政事業(yè)單位財(cái)產(chǎn)按其管理與核

2024-09-06 15:28

費(fèi)用核算管理辦法-文庫(kù)吧資料

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632北京市出租汽車企業(yè)成本費(fèi)用核算管理辦法北京市財(cái)政局第一章總則第一條為加強(qiáng)北京市出租汽車企業(yè)成本、費(fèi)用管理，促進(jìn)企業(yè)成本、費(fèi)低，提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，根據(jù)《交通運(yùn)輸企業(yè)財(cái)務(wù)制度》、《交通運(yùn)輸企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、《交通運(yùn)輸企業(yè)成本費(fèi)用管理核算辦法》，結(jié)合本市出租汽車行業(yè)的特點(diǎn)，特制定本辦法。第二條

2024-09-06 15:28

材料核算管理辦法-文庫(kù)吧資料

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632海委機(jī)關(guān)材料核算管理辦法（試行）第一章材料核算的原則和內(nèi)容第一條為加強(qiáng)海委機(jī)關(guān)各項(xiàng)材料物資的核算管理，保護(hù)各種材料物資的安全完整，合理使用各項(xiàng)材料采購(gòu)資金，發(fā)揮材料效益，制定本辦法。第二條本辦法適用于海委機(jī)關(guān)各項(xiàng)任務(wù)完成過(guò)程中所采購(gòu)和儲(chǔ)存的各

2025-01-04 12:00

薪資核算管理辦法-文庫(kù)吧資料

【摘要】重要文件XX[2011]號(hào)XX有限公司薪資核算管理辦法1．制定目的為完善薪資核算流程、明確相關(guān)人員職責(zé)、確保薪資核算準(zhǔn)確、準(zhǔn)時(shí)發(fā)放，特制定本辦法。2．適用范圍本辦法適用于XX公司薪資核算過(guò)程中涉及到的各個(gè)部門(mén)及人員。3．職責(zé)分工：薪資核算管理辦法及月度薪資匯總表的批準(zhǔn)；：制度制定、宣導(dǎo)、解釋，數(shù)據(jù)匯總及月度薪資核算；：提供相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)

2024-08-23 02:18

直屬隊(duì)管理辦法-文庫(kù)吧資料

【摘要】目錄直屬隊(duì)管理辦法第一章總則…………………………………………………-4-第二章組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工………………………………-5-第三章管理制度建設(shè)………………………………………-6-第四章責(zé)任…………………………………………………-14-第五章直屬隊(duì)人員配備………………………………………-15-第六章直屬隊(duì)主要人員崗位職責(zé)……

2025-04-24 23:24

架子隊(duì)管理辦法-文庫(kù)吧資料

【摘要】目錄第一章總則 2第二章組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工 2第三章管理制度建設(shè) 6第四章責(zé)任 13第五章架子隊(duì)人員配備 14第六章架子隊(duì)主要人員崗位職責(zé) 15第七章架子隊(duì)主要人員補(bǔ)缺制度 19第八章架子隊(duì)管理工作 19第九章架子隊(duì)評(píng)比、考核辦法 21第十章考核、評(píng)比 23第十一章附則 24第一章總

2025-04-15 00:09

架子隊(duì)隊(duì)管理辦法-文庫(kù)吧資料

【摘要】第一篇：架子隊(duì)隊(duì)管理辦法 架子隊(duì)勞務(wù)用工管理制度 第一章總則 第一條為進(jìn)一步規(guī)范工程項(xiàng)目架子隊(duì)管理，全面提升工程項(xiàng)目施工管理水平，根據(jù)建設(shè)部《關(guān)于建立和完善勞務(wù)分包制度發(fā)展建筑勞務(wù)企業(yè)的意見(jiàn)》、...

2024-11-15 22:25

會(huì)計(jì)核算管理辦法-文庫(kù)吧資料

【摘要】會(huì)計(jì)核算制度1　總則　為規(guī)范集團(tuán)公司會(huì)計(jì)工作秩序，加強(qiáng)內(nèi)部管理和會(huì)計(jì)監(jiān)督，完善會(huì)計(jì)核算工作體系，提高會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作水平,根據(jù)《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》等，制定本制度?！?huì)計(jì)核算工作是一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，各分子公司自制的原始憑證必須真實(shí)、完整、手續(xù)齊全、傳遞及時(shí)，定期向集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部門(mén)報(bào)送財(cái)務(wù)核算的各種資料和報(bào)表?！〖訌?qiáng)會(huì)計(jì)核算監(jiān)督，集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部門(mén)不定

2025-04-25 02:39

單機(jī)(車)核算管理辦法-文庫(kù)吧資料

【摘要】中鐵十一局集團(tuán)二公司機(jī)械化分公司單機(jī)（車）成本核算管理暫行辦法第一章總則第一條：為加強(qiáng)機(jī)械車輛使用成本核算工作，加大成本管理工作力度，降耗增效，提高機(jī)械車輛完好率和工作效率，在機(jī)械化施工中創(chuàng)造良好的管理效益，特制定單機(jī)（車）成本核算管理辦法（以下簡(jiǎn)稱‘辦法’）。第二條：成本管理責(zé)任制是搞好成本管理的關(guān)鍵，應(yīng)在機(jī)械單位推廣應(yīng)用，按照內(nèi)部組織分工和崗位責(zé)任，建立上下銜接、全

2025-04-13 20:44

內(nèi)部銀行核算管理辦法-文庫(kù)吧資料

【摘要】窗體底端內(nèi)部銀行核算管理辦法1、目的：為了加強(qiáng)資金管理，為做好內(nèi)部銀行核算，特制定本辦法。2、適用范圍：本辦法適用于集團(tuán)及納入集團(tuán)管理的下屬公司。3、會(huì)計(jì)科目設(shè)置“內(nèi)部銀行存款”、負(fù)債方增設(shè)2005“內(nèi)部銀行借款”?！皟?nèi)部銀行存款”表示開(kāi)戶單位在內(nèi)部銀行的存款余額；借方反映內(nèi)部銀行存款增加，貸方反映內(nèi)部銀行存款減少，期末余額在借方?！皟?nèi)部銀行借款”表示開(kāi)戶單位在內(nèi)部

2025-04-14 13:05

施工隊(duì)管理辦法-文庫(kù)吧資料

【摘要】施工隊(duì)安全管理辦法第一節(jié)總則為了認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針,落實(shí)《安全生產(chǎn)法》賦予生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)主體責(zé)任,切實(shí)加強(qiáng)直屬隊(duì)伍、勞務(wù)用工安全管理,確保公司安全生產(chǎn),特制定本規(guī)定。第1條公司所屬分公司、項(xiàng)目部的直屬隊(duì)是指,實(shí)行經(jīng)濟(jì)獨(dú)立核算,具備安全生產(chǎn)條件,具有相應(yīng)安全生產(chǎn)資質(zhì)的施工隊(duì)伍。第2條分公司、項(xiàng)目部及負(fù)責(zé)人對(duì)直屬隊(duì)伍的安全生產(chǎn)負(fù)有統(tǒng)一協(xié)調(diào)、監(jiān)督指導(dǎo)的管理責(zé)任。應(yīng)將

2025-04-22 00:50

直屬隊(duì)管理辦法范本-文庫(kù)吧資料

【摘要】目錄直屬隊(duì)管理辦法第一章總則…………………………………………………-4-第二章組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工………………………………-5-第三章管理制度建設(shè)………………………………………-6-第四章責(zé)任…………………………………………………-14-第五章直屬隊(duì)人員配備………………………………………-15-第六章直屬隊(duì)主要人員崗位職責(zé)……

2025-04-24 23:24

保安隊(duì)管理辦法-文庫(kù)吧資料

【摘要】保安隊(duì)管理辦法1.保安隊(duì)員是保證公司人身財(cái)產(chǎn)安全、治安穩(wěn)定、維護(hù)公司正常的工作和生活秩序的專職人員，保安隊(duì)的建設(shè)和管理實(shí)行隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，由保安隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行全方位準(zhǔn)軍事化管理。公司辦是保安隊(duì)的上級(jí)主管部門(mén)，負(fù)責(zé)對(duì)保安隊(duì)的建設(shè)和管理進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)和管理。2.保安隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)1)負(fù)責(zé)對(duì)保安隊(duì)制定整體工作計(jì)劃，落實(shí)管理措施，傳達(dá)和實(shí)施公司下達(dá)各種指令。2)負(fù)責(zé)搞好全公司消防安全和安

2025-04-18 01:07

架子隊(duì)管理辦法正文-文庫(kù)吧資料

【摘要】架子隊(duì)說(shuō)明一、架子隊(duì)的含義?架子隊(duì)是鐵路工程建設(shè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的基層施工作業(yè)隊(duì)伍，是以施工企業(yè)管理、技術(shù)人員和生產(chǎn)骨干為施工作業(yè)管理與監(jiān)控層，以勞務(wù)企業(yè)的勞務(wù)人員和與施工企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同的其他社會(huì)勞動(dòng)者（統(tǒng)稱勞務(wù)作業(yè)人員）為主要作業(yè)人員的工程隊(duì)。二、架子隊(duì)管理模式的重要意義架子隊(duì)是一種經(jīng)實(shí)踐證明較好的施工生產(chǎn)組織方式，較為理想的勞動(dòng)用工管理模式。三、采用架子隊(duì)

2025-04-15 00:09

公司勞務(wù)隊(duì)管理辦法-文庫(kù)吧資料

【摘要】公司成本〔2015〕23號(hào)關(guān)于修訂《中鐵十四局集團(tuán)第五工程有限公司勞務(wù)隊(duì)管理辦法》的通知公司所屬各單位:為加強(qiáng)勞務(wù)隊(duì)管理，規(guī)范勞務(wù)隊(duì)的選擇、錄用、管理和評(píng)價(jià)機(jī)制，優(yōu)化勞務(wù)資源，確保勞務(wù)隊(duì)滿足公司施工生產(chǎn)的需要，特修訂了《中鐵十四局集團(tuán)第五工程有限公司勞務(wù)隊(duì)管理辦法》?，F(xiàn)將該辦法印發(fā)給你們，望各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)，切實(shí)按照辦法的要求進(jìn)行勞務(wù)隊(duì)管理，原2013年4月1日

2025-04-18 01:17

對(duì)作業(yè)隊(duì)核算管理辦法-預(yù)覽頁(yè)

對(duì)作業(yè)隊(duì)核算管理辦法-免費(fèi)閱讀

對(duì)作業(yè)隊(duì)核算管理辦法(存儲(chǔ)版)

對(duì)作業(yè)隊(duì)核算管理辦法-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

對(duì)作業(yè)隊(duì)核算管理辦法(完整版)