【摘要】婦產(chǎn)科、外科護(hù)士長(zhǎng)績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)定義評(píng)分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1護(hù)理工作計(jì)劃及總結(jié)制訂及時(shí)性按照本科室整體要求,按規(guī)定時(shí)間完成工作總結(jié)及工作計(jì)劃的編寫、上交1)在規(guī)定時(shí)間上交,得100分2)比目標(biāo)值每多天,減分,累計(jì)最低至50分3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算工作計(jì)劃、工作總結(jié)2醫(yī)囑執(zhí)行情況不能及時(shí)準(zhǔn)確完成醫(yī)囑的次數(shù)1
2025-07-24 17:18
【摘要】婦產(chǎn)科、外科病房護(hù)士績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)定義評(píng)分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1病房的消毒工作情況病房不按規(guī)定進(jìn)行消毒的次數(shù)、及環(huán)境不達(dá)標(biāo)的指標(biāo)數(shù)1)=目標(biāo)值,得100分2)比目標(biāo)值每提高次/處,減分,累計(jì)最低至50分3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算消毒工作記錄、感染消毒科檢查記錄2檢驗(yàn)標(biāo)本采集的準(zhǔn)確性檢驗(yàn)標(biāo)本采集出現(xiàn)差錯(cuò)的次數(shù)1)
2025-07-24 17:27
【摘要】婦產(chǎn)科護(hù)士績(jī)效考核方案本著公平公正,多勞多得的原則,我科制定的績(jī)效考核方案包含三部分內(nèi)容:資職、工作量、考核結(jié)果。計(jì)算方法為:個(gè)人績(jī)效=(資職+工作量)×考核得分具體方法如下:1、資職部分得分占總績(jī)效的20%,由學(xué)歷、職稱、工作年限(以臨床一線工作時(shí)間為準(zhǔn))。學(xué)歷中專大專
2025-08-13 11:17
【摘要】婦產(chǎn)科主任績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)定義評(píng)分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1本科室業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、工作計(jì)劃及總結(jié)制訂及時(shí)性按照醫(yī)院整體要求,按規(guī)定時(shí)間完成業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、工作總結(jié)及工作計(jì)劃的編寫、上交1)在規(guī)定時(shí)間上交,得100分2)比目標(biāo)值每延遲天,減分,累計(jì)最低至50分3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算科室業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、工作計(jì)劃、工作總結(jié)2每季度從
2025-04-13 21:03
【摘要】婦產(chǎn)科、外科住院醫(yī)績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)定義評(píng)分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1臨床確診與病理診斷符合率(臨床確診與病理診斷符合的病例數(shù)量/總診斷病例數(shù)量)×100%1)=目標(biāo)值,得100分2)比目標(biāo)值每提高%,加分,累計(jì)最高至120分3)比目標(biāo)值每降低%,減分,累計(jì)最低至50分4)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算醫(yī)務(wù)科統(tǒng)計(jì)報(bào)表2
2025-07-24 17:21
【摘要】婦產(chǎn)科助產(chǎn)士績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)定義評(píng)分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1接產(chǎn)護(hù)理工作的規(guī)范性接產(chǎn)護(hù)理工作出現(xiàn)偏差、延誤的次數(shù)1)=目標(biāo)值,得100分2)比目標(biāo)值每提高次,減分,累計(jì)最低至50分3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算接產(chǎn)護(hù)理記錄2產(chǎn)程觀察記錄病歷書寫的準(zhǔn)確性、規(guī)范性產(chǎn)程觀察記錄、病歷中出現(xiàn)遺漏、差錯(cuò)、用語不規(guī)范、填寫不規(guī)范等的次數(shù)
【摘要】2020年婦產(chǎn)科產(chǎn)房護(hù)士績(jī)效考核方案本著公平公正,多勞多得的原則,我科制定的績(jī)效考核方案包含三部分內(nèi)容:護(hù)士層級(jí)、工作量、考核結(jié)果。計(jì)算方法為:個(gè)人績(jī)效=(基礎(chǔ)系數(shù)+考核得分+工作量)具體方法如下:1、由學(xué)歷、職稱、工作年限、工作能力(以臨床一線工作時(shí)間為準(zhǔn))。學(xué)歷中專大專大?;蛞陨下?/span>
2024-11-11 13:47
【摘要】婦產(chǎn)科副主任醫(yī)師績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)定義評(píng)分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1每季度從門診收治病房人數(shù)每季度從門診收治病房人數(shù)1)=目標(biāo)值,得100分2)比目標(biāo)值每提高人,加分,累計(jì)最高至120分3)比目標(biāo)值每降低人,減分,累計(jì)最低至50分4)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算醫(yī)務(wù)科統(tǒng)計(jì)報(bào)表2臨床確診與病理診斷符合率臨床確診與病理診斷
2025-07-24 01:59
【摘要】婦科、外科績(jī)效考核指標(biāo)婦產(chǎn)科主任績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)定義評(píng)分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1本科室業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、工作計(jì)劃及總結(jié)制訂及時(shí)性按照醫(yī)院整體要求,按規(guī)定時(shí)間完成業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、工作總結(jié)及工作計(jì)劃的編寫、上交1)在規(guī)定時(shí)間上交,得100分2)比目標(biāo)值每延遲天,減分,累計(jì)最低至50分3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算科室業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、工作計(jì)劃、
【摘要】婦產(chǎn)科兒科副主任醫(yī)師績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)定義評(píng)分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1患兒出院者平均住院天數(shù)出院者平均住院天數(shù)比規(guī)定時(shí)間延遲的天數(shù)1)=目標(biāo)值,得100分2)比目標(biāo)值每提前天,加分,累計(jì)最高至120分3)比目標(biāo)值每延遲天,減分,累計(jì)最低至50分4)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算住院處統(tǒng)計(jì)報(bào)表2患兒出院者平均醫(yī)藥費(fèi)用出院
2025-07-24 01:55
【摘要】第一章人力資源與公共事務(wù)部目錄53/51一、部門績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)考核指標(biāo)權(quán)重(%)數(shù)據(jù)提供指標(biāo)說明1人力資源
2025-04-13 22:22
【摘要】外科主任績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)定義評(píng)分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1本科室業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、工作計(jì)劃及總結(jié)制訂及時(shí)性按照醫(yī)院整體要求,按規(guī)定時(shí)間完成業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、工作總結(jié)及工作計(jì)劃的編寫、上交1)在規(guī)定時(shí)間上交,得100分2)比目標(biāo)值每延遲天,減分,累計(jì)最低至50分3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算科室業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、工作計(jì)劃、工作總結(jié)2每季度從門
2025-04-13 23:06
【摘要】婦產(chǎn)科門診醫(yī)生績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)定義評(píng)分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1門診病人三次確診率(門診病人三日確診數(shù)量/總門診病人數(shù)量)×100%1)=目標(biāo)值,得100分2)比目標(biāo)值每提高%,加分,累計(jì)最高至120分3)比目標(biāo)值每降低%,減分,累計(jì)最低至50分4)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算門診診斷記錄2病人滿意度比率(
2025-07-24 01:54
【摘要】績(jī)效考核數(shù)據(jù)收集作業(yè)指導(dǎo)書編號(hào):發(fā)行日期:考核指標(biāo)采購交貨準(zhǔn)時(shí)率被考核部門采購部數(shù)據(jù)收集部門計(jì)劃物控部數(shù)據(jù)收集責(zé)任人物控員數(shù)據(jù)收集步驟序號(hào)作業(yè)內(nèi)容責(zé)任人記錄表單相關(guān)流程1物控員依據(jù)主生產(chǎn)計(jì)劃編制物料、外購產(chǎn)品到位日期。(
2025-07-06 09:24
【摘要】輸煤運(yùn)行工崗位任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)編號(hào)KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績(jī)目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源1入爐煤質(zhì)當(dāng)期本班組因煤質(zhì)問題造成滅火、停爐的次數(shù)()次每發(fā)生1次,扣()分;每超過1次,扣()分技術(shù)安全部2輸煤電耗當(dāng)期本班組輸煤電量/發(fā)電總量×100%()%%,加()分;%,扣()分技術(shù)安全部
2025-04-15 01:26