大型公司售后技術(shù)服務(wù)管理辦法-文庫吧資料
2025-04-13 21:00本頁面
【正文】 賓館；（3）營銷主管協(xié)助有關(guān)人員（主任/財務(wù)）與賓館進行結(jié)算。（1）營銷主管負責協(xié)助會議主持人作好會議服務(wù)；（2）為參會人員作好后勤服務(wù)。第十五條 會后總結(jié) 會議結(jié)束之后，營銷主管負責寫技術(shù)培訓(xùn)分析報告，總結(jié)本次會議成功的的經(jīng)驗和成功或失敗的關(guān)鍵因素分析以及本次辦會的宗旨和目的是否達到，現(xiàn)存的主要問題、未來改進的措施和方法等。 （2）疏散參會人員離開賓館。 （二）會議組織 營銷主管組織相關(guān)人員給與會人員辦理簽到手續(xù)、住宿登記、日程安排、有關(guān)資料發(fā)放等（1）為授課老師作好服務(wù)；（2）為與會人員作好服務(wù)。第十三條 收費標準首先由營銷管理根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)專家資質(zhì)水平、參會人數(shù)、辦會環(huán)境等因素而擬訂會議收費標準，報主管領(lǐng)導(dǎo)審核，主任和主管所長審批后執(zhí)行。第十二條 參會人數(shù)由營銷管理根據(jù)客戶培訓(xùn)需求調(diào)查統(tǒng)計分析而制定。第十條 培訓(xùn)對象設(shè)計院、建筑工程、房地產(chǎn)開發(fā)等單位的工程技術(shù)人員。第三條 原則原則上，發(fā)行室不能把技術(shù)服務(wù)作為年度創(chuàng)收的渠道或盈利來源，而應(yīng)作為走向市場，實現(xiàn)年度銷售目標的一種營銷策略。售后技術(shù)服務(wù)管理制度第一章 總則第一條 適用范圍本管理辦法適用于中國建筑標準設(shè)計研究所發(fā)行室（以下簡稱發(fā)行室）。第二
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