【摘要】國立中山大學(xué)企業(yè)管理研究所組織理論與管理報(bào)告-對宏碁總裁施振榮之分析小組成員:魏天元周書正呂永峰溫程斌談龍之劉秋梅01091202309030045家庭教育人格特質(zhì)處事態(tài)度
2025-02-26 11:50
【摘要】國立政治大學(xué)企業(yè)管理學(xué)系管理學(xué)教學(xué)大綱教師:蔡孟君 e-mailaddress:94355502@上課時間:週二14:10~17:00 上課教室:逸仙樓050101教室一、課程目標(biāo)針對管理學(xué)的初學(xué)者,提供一系統(tǒng)性、整體性的管理學(xué)觀念架構(gòu),並以企業(yè)為主體來呈現(xiàn)管理知識的實(shí)質(zhì)內(nèi)容。課程目標(biāo)為學(xué)習(xí)管理功能在企業(yè)中運(yùn)作的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵,對專業(yè)管理者在企業(yè)
2025-06-21 22:43
【摘要】管理學(xué)導(dǎo)言邵沖中山大學(xué)管理學(xué)院版本:2022管理學(xué)2學(xué)習(xí)內(nèi)容版本:2022管理學(xué)3觀點(diǎn)分析管理是常識,實(shí)踐自然懂!,常識的確很重要。,按照常識辦事說明不肯多動腦筋,只憑直覺輕率地處理問題。,管理并不全都是常識。經(jīng)驗(yàn)最重要,理論不需要!,不能只有理
2025-01-17 12:36
【摘要】國立彰化師範(fàn)大學(xué)企業(yè)管理學(xué)系行銷通路經(jīng)營學(xué)程說明會主持人:陳世良主任學(xué)程人員介紹學(xué)程召集人:黃蘭鍈老師代理召集人:吳信宏老師教學(xué)助理:企碩二林怡君企碩
2025-02-26 12:07
【摘要】版本:2022管理學(xué)2學(xué)習(xí)內(nèi)容版本:2022管理學(xué)3個人活動文學(xué)創(chuàng)作,攝影,美術(shù)創(chuàng)作組織活動商業(yè)活動,軍事活動,宗教活動,政治活動,現(xiàn)代社會是有組織的社會解決靠個人的力量無法克服的困難協(xié)同作用馬克思系統(tǒng)理論組織是人類集體協(xié)作的產(chǎn)物。組織的低效率使許多人產(chǎn)
2025-01-24 09:36
【摘要】國立成功大學(xué)電機(jī)工程學(xué)系暨微電子所博士班規(guī)則學(xué)術(shù)委員會議通過系所聯(lián)席會議通過學(xué)術(shù)委員會議修訂系所聯(lián)席會議通過學(xué)術(shù)委員會議修訂學(xué)術(shù)委員會議修訂系所聯(lián)席會議通過系所聯(lián)席會議通過系所聯(lián)席會議通過系所聯(lián)席會議通過學(xué)術(shù)委員會議修訂
2025-06-22 12:19
2025-01-24 09:16
【摘要】國立成功大學(xué)企業(yè)管理學(xué)系推廣教育中小企業(yè)管理顧問進(jìn)修班第33期聯(lián)合招生簡章企業(yè)行銷經(jīng)理班第28期96年度國際行銷與貿(mào)易實(shí)務(wù)人才培訓(xùn)班印刷品無法投遞時請勿退回!國立成功大學(xué)企業(yè)管理學(xué)系推廣教育地址:臺南市東區(qū)大學(xué)路一號電話:(06)2757575轉(zhuǎn)53308傳真:(06)2080653
2025-04-13 20:55
【摘要】第一講:管理學(xué)的基礎(chǔ)2023/1/281閻慧收集的資料二、管理的職能㈠管理的含義*泰勒:管理就是“確切地知道你要別人干什么,并使他用最好的方法去干”。*西蒙:管理就是決策*法約爾:管理是所有人類組織都有的一種活動,這些活動包括五個基本要素計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。*孔次:管理就是設(shè)計(jì)并保持一種良好環(huán)境,使人
2025-01-18 09:43
【摘要】第10講激勵邵沖中山大學(xué)管理學(xué)院版本:2022管理學(xué)2學(xué)習(xí)內(nèi)容版本:2022管理學(xué)3認(rèn)知作用特點(diǎn)明顯的信息受到加工,不明顯的被忽視對某一類人的固定看法由于一般印象而影響對具體因素的判斷以自己之心去度他人之腹。把錯誤歸咎于別人。個人因
【摘要】第13講控制基礎(chǔ)邵沖中山大學(xué)管理學(xué)院版本:2022管理學(xué)2學(xué)習(xí)內(nèi)容版本:2022管理學(xué)3控制工作的性質(zhì)使實(shí)際行動與標(biāo)準(zhǔn)(目標(biāo)、計(jì)劃)保持一致的過程。一方面,它是確立標(biāo)準(zhǔn)以指導(dǎo)實(shí)際活動的過程;另一方面,它也是實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)使實(shí)際活動與計(jì)劃相一致的過程??刂?/span>
【摘要】第5講計(jì)劃邵沖中山大學(xué)管理學(xué)院學(xué)習(xí)內(nèi)容1計(jì)劃的必要性2計(jì)劃的前提條件3計(jì)劃的期限4戰(zhàn)略計(jì)劃5持續(xù)性計(jì)劃6一次性計(jì)劃版本:2022管理學(xué)3對計(jì)劃的認(rèn)識分析計(jì)劃趕不上變化,并不是由環(huán)境的確定性引起的,而是由環(huán)境的不確定性引起的。,企業(yè)并不需要計(jì)劃。在環(huán)境變動并且無法
2025-01-24 09:17
【摘要】第12講溝通邵沖中山大學(xué)管理學(xué)院版本:2022管理學(xué)2學(xué)習(xí)內(nèi)容版本:2022管理學(xué)3溝通的概念信息溝通是一個將信息從發(fā)送者那里傳遞到接收者那里,并使后者理解該項(xiàng)信息的含義的過程心理學(xué)家關(guān)注溝通過程中的人的行為;社會學(xué)家、信息理論專家和心理學(xué)家研究溝通
2025-01-17 12:42
【摘要】第11講領(lǐng)導(dǎo)邵沖中山大學(xué)管理學(xué)院版本:2022管理學(xué)2學(xué)習(xí)內(nèi)容版本:2022管理學(xué)3權(quán)力來源獎賞權(quán)專長權(quán)法定權(quán)強(qiáng)制權(quán)表率權(quán)信息權(quán)正式的權(quán)力(職權(quán))非正式的權(quán)力(個人影響力)管理的基礎(chǔ)領(lǐng)導(dǎo)的
2025-01-17 12:33
2025-01-24 10:33