北京大學(xué)推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別-文庫吧資料
2025-04-13 20:41本頁面
【正文】 來我問到一個(gè)農(nóng)業(yè)技術(shù)員，他告訴我，這種花沒有名，本來長在加拿大，來到中國后，人們就叫它“加拿大一枝黃花”。在郊外，我發(fā)現(xiàn)有種植物遠(yuǎn)看上去結(jié)的是麥穗，走近旁一看，發(fā)現(xiàn)是麥穗狀金黃色小花。有句廣告詞“我的地盤我做主”，我們也應(yīng)該在員工中提倡，崗位危害我識(shí)別，我的安全我負(fù)責(zé)！ 第一，人人要重視危害識(shí)別，要知道不識(shí)別危害，最終會(huì)被危險(xiǎn)所害?！ 『芏嗥髽I(yè)都在做全員風(fēng)險(xiǎn)管理，一個(gè)重要的標(biāo)志，就是要發(fā)動(dòng)全員進(jìn)行危害辨識(shí)?！ ∷?，企業(yè)里的每個(gè)崗位、每個(gè)員工都應(yīng)該承擔(dān)起危害識(shí)別的責(zé)任?！憋L(fēng)險(xiǎn)伴隨在我們生產(chǎn)中的每個(gè)環(huán)節(jié)，每個(gè)操作步驟中，危害自然也存在于每?崗位中。全體員工既然是生產(chǎn)的主體，也是安全風(fēng)險(xiǎn)的主要承擔(dān)者。誰有那么大的本事？僅僅火眼金睛還不行，這還需要分身有術(shù)，才能包辦全廠所有的隱患。頒獎(jiǎng)時(shí)，廠長說：“希望你再接再厲，用你的‘火眼金睛’揪出廠里的每一處安全隱患！” 我不反對重獎(jiǎng)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)報(bào)告?行為本來就該獎(jiǎng)?！ ∵@種做法可能會(huì)有效果，能夠發(fā)現(xiàn)一些隱患。第五節(jié) 崗位危害我識(shí)別，我的安全我負(fù)責(zé)——發(fā)現(xiàn)隱患是成績更是能力 某報(bào)紙上有一條標(biāo)題為《施工請來群眾監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)隱患可獲重獎(jiǎng)》的消息引起了我的注意。推行目視化管理。企業(yè)HSE管理部門要將不同時(shí)期不同階段的隱患進(jìn)行綜合分析，歸納隱患特點(diǎn)，預(yù)測問題，提出解決方案，及時(shí)通報(bào)。2008年東方物探公司實(shí)行隱患識(shí)別獎(jiǎng)勵(lì)制度后，基層員工就發(fā)現(xiàn)報(bào)告9萬條隱患，有力地保障了公司的安全生產(chǎn)。利用班前會(huì)通報(bào)隱患。深入開展全員參加的隱患識(shí)別活動(dòng)。通過專門培訓(xùn)，系統(tǒng)傳授危害識(shí)別的方法與技術(shù)。通過集訓(xùn)、培訓(xùn)、現(xiàn)場會(huì)、班前會(huì)等形式，以生動(dòng)案例、典型事件等對員工進(jìn)行教育，讓員工真正把安全當(dāng)成自己的核心價(jià)值，從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。具體有以下5種做法：強(qiáng)化教育，轉(zhuǎn)變觀念。風(fēng)險(xiǎn)存在于所有崗位，危害識(shí)別活動(dòng)應(yīng)覆蓋到所有崗位，實(shí)踐表明，管理的死角最容易發(fā)生事故。危害識(shí)別，過程一個(gè)不能少。全過程原則。超前性原則。每一名合格的員工都要踐行自己的職責(zé)，危害識(shí)別、控制風(fēng)險(xiǎn)是全體員工的責(zé)任。危害識(shí)別不是一時(shí)一事的工作，必須以有力的制度強(qiáng)力推行。企業(yè)要做好危害識(shí)別工作需要把握以下原則：制度化原則。怎樣做好危害識(shí)別在人才價(jià)值觀上，把能夠發(fā)現(xiàn)崗位危害風(fēng)險(xiǎn)的人，視為企業(yè)的優(yōu)秀人才并給予重獎(jiǎng)。制定安全工作從源頭抓起的管理程序。河水湍急，如果我們走在橋上也不會(huì)有滅頂之災(zāi)。我們知道，絕對的安全真空狀態(tài)是不存在的，而企業(yè)在生產(chǎn)中就是要識(shí)別危害并把它控制在可以接受的范圍之內(nèi)。每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，每個(gè)操作步驟，每個(gè)員工崗位都存在著危害。如何做好？答案是：管理者建立機(jī)制。危害識(shí)別的最終目標(biāo)是杜絕任何事故的發(fā)生。危害識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估由誰來做從本質(zhì)上講，人人都在追求安全，也就是說“我要安全”是原本存在于人內(nèi)心的東西，但從基層現(xiàn)實(shí)來講，我們許多員工仍然停留在“要我安全”的層次，其實(shí)質(zhì)原因就是員工沒有意識(shí)到危害與風(fēng)險(xiǎn)，很多時(shí)候，很多場合，他們身處風(fēng)險(xiǎn)之中，卻感覺十分安全。隱患的這一特征要求我們要強(qiáng)化監(jiān)督檢查，在自檢、互檢中及時(shí)消除隱患，通過工序之間的檢查監(jiān)督可以大大提高我們工作的安全系數(shù)。隱患不是孤立存在的，它作為潛在的破壞力，同人、物和環(huán)境存在著必然的聯(lián)系。其三，安全危害具有普遍的相關(guān)性，因此，危害識(shí)
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