關(guān)于規(guī)范拍賣傭金收取比例的規(guī)定-文庫吧資料

【摘要】第一篇：關(guān)于規(guī)范拍賣傭金收取比例的規(guī)定 關(guān)于規(guī)范拍賣傭金收取比例的規(guī)定 ——《黑龍江省拍賣行業(yè)自律公約》補(bǔ)充規(guī)定拍賣傭金是拍賣企業(yè)唯一的收入來源，直接關(guān)系著拍賣企業(yè)的生存和發(fā)展，但最近幾年，由于拍...

2024-10-28 17:20

營銷方案匯總28-文庫吧資料

【摘要】澎湖高級公寓尾盤營銷宣傳方案澎湖公寓作為武漢的高檔公寓樓，已樹立了高素質(zhì)的品牌形象，A、B、C三棟的銷售呈現(xiàn)良好的態(tài)勢。在目前銷售旺季到來之際，為了迅速完成尾盤的銷售工作，根據(jù)集團(tuán)的要求，特擬定現(xiàn)階段廣告宣傳方案。一、目前銷售上的瓶頸1、澎湖公寓作為親水高檔公寓，其優(yōu)勢在前期的銷售中發(fā)揮得淋漓盡致，而臨湖面的住宅基本銷售一空。2、目前剩下的主要是B、C兩棟背湖的住宅，尚存17

2025-05-02 07:38

營銷手冊范本匯總28-文庫吧資料

【摘要】11/11[寫給參閱者的話]管理與市場運(yùn)作是一個系統(tǒng)工程，管要嚴(yán)格、嚴(yán)要求，理要全面、全方位。日常工作中注意了一些不經(jīng)意的小事情，從邊際效應(yīng)上來說，不僅不會增加成本，反而會帶來意想不到的收益。德國都芳漆河北總代理市場營銷手冊市場運(yùn)作是一系統(tǒng)工程，本手冊擬訂了河北市場運(yùn)營方式，請按規(guī)范視市場情況進(jìn)行運(yùn)作。

2025-06-30 03:23

成本核算匯總28-文庫吧資料

【摘要】3/4成本核算報價管理程序成本核算報價管理程序1目的有效、正確地掌握公司產(chǎn)品所需要的材料、零件、產(chǎn)品、輔助材料和其他各項(xiàng)成本資料并對其進(jìn)行控制和管理。為經(jīng)營決策者進(jìn)行成本分析和決策提供事實(shí)依據(jù)，確保公司獲得經(jīng)營利潤。2范圍凡本公司交付給顧客的新產(chǎn)品和成本有變動/更改需重新報價的所有常規(guī)產(chǎn)品均適用。3引用文件Q/《顧客需求管理程序》

2025-07-05 13:44

財務(wù)資金的核算與檢查方法28-文庫吧資料

【摘要】第十一章成本與費(fèi)用的核算與檢查第一節(jié)成本與費(fèi)用概述一、費(fèi)用、成本的涵義費(fèi)用是指企業(yè)為銷售商品、提供勞務(wù)等日?；顒铀l(fā)生的經(jīng)濟(jì)利益的流出；成本是指企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品、提供勞務(wù)而發(fā)生的各種耗費(fèi)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)合理劃分期間費(fèi)用和成本的界限。期間費(fèi)用應(yīng)當(dāng)直接計(jì)入當(dāng)期損益；成本應(yīng)當(dāng)計(jì)入所生產(chǎn)的產(chǎn)品、提供勞務(wù)的成本。企業(yè)應(yīng)將當(dāng)期已銷產(chǎn)品或已提供勞務(wù)的成本轉(zhuǎn)入當(dāng)期的費(fèi)用；商品流通企

2025-04-24 02:30

職位說明書匯總28-文庫吧資料

【摘要】/職位描述文件職位識別信息職位名稱網(wǎng)絡(luò)/數(shù)據(jù)庫管理組經(jīng)理所屬部門資訊科技部職位編號所在城市工作地點(diǎn)出差要求■無□偶爾□經(jīng)?！醭ｑv版本號生效日期2005年7月7日工作網(wǎng)絡(luò)關(guān)系直接上級職位操作維修部總經(jīng)理匯報職位直接下級職位網(wǎng)絡(luò)管理員，數(shù)據(jù)庫管理員人員管理權(quán)限薪酬□無■建議權(quán)

2025-07-01 03:33

行銷管理專題培訓(xùn)講義28-文庫吧資料

【摘要】行銷管理新課題(國際行銷、網(wǎng)絡(luò)行銷)國際行銷(1)本質(zhì)上是國內(nèi)市場的延伸à國內(nèi)市場是原動力，國外市場是整體的提升。à從內(nèi)銷機(jī)構(gòu)發(fā)展成外銷國際組織，多國公司。à全球市場傾向的國際組織。(2)必須先充分了解世界各國經(jīng)濟(jì)，政治，法律，文化，社會，宗教，人民的生活習(xí)慣和商業(yè)方面的關(guān)系，以掌握各國的行銷環(huán)境，然后才能制訂行銷計(jì)劃。(3

2025-04-01 03:43

眾籌融資的風(fēng)險與防范研究28-文庫吧資料

【摘要】畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）獨(dú)創(chuàng)性聲明本人所呈交的畢業(yè)論文是在指導(dǎo)教師指導(dǎo)下進(jìn)行的工作及取得的成果。除文中已經(jīng)注明的內(nèi)容外，本論文不包含其他個人已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果。對本文的研究做出重要貢獻(xiàn)的個人和集體，均已在文中作了明確說明并表示謝意。作者簽名：日期：年月日21/31

2025-07-04 03:18

高速公路隧道施工的管理總則28-文庫吧資料

【摘要】高速公路隧道施工的管理總則28-----------------------作者：-----------------------日期：本項(xiàng)目按新建高速公路標(biāo)準(zhǔn)修建，其主要技術(shù)指標(biāo)見表2-5。主要技術(shù)指標(biāo)表表2-5項(xiàng)目指標(biāo)里程樁號左線ZK110+270～ZK112+840右線YK110+200～YK112+825公路等級高速公路

2025-04-13 22:35

考勤管理制度匯總28-文庫吧資料

【摘要】考勤管理制度值勤細(xì)則?(一)本公司值勤分為值日與值夜兩種，值日又分為星期例假值日與午休值班，悉依照本規(guī)則辦理。(二)本公司值日每次由職員一人，輪流值勤，值勤順序每月由總務(wù)組揭示施行，但星期例假值日及午休值班，副經(jīng)理以上人員均免值勤。(三)星期例假值日時間，自上午9時起至下午17時止，午休值班時間以其中午休息時間為限。值夜時間以當(dāng)日下午下班后至隔日上午上班前以

2025-04-18 23:48

物料管理相關(guān)程序與制度28-文庫吧資料

【摘要】/物料使用日報表月日單位：領(lǐng)入耗用結(jié)領(lǐng)入累積人工原料名稱本日領(lǐng)入昨日結(jié)存合計(jì)本日耗用損壞合計(jì)

2025-04-13 23:40

績效管理及評估資料總集28-文庫吧資料

【摘要】海氏工作評價系統(tǒng)一、海氏工作評價系統(tǒng)：海氏工作評價系統(tǒng)又叫“指導(dǎo)圖表一形狀構(gòu)成法”，是由美國工資設(shè)計(jì)專家艾德華·海于1951年研究開發(fā)出來。它有效地解決了不同職能部門的不同職務(wù)之間相對價值的相互比較和量化的難題，被企業(yè)界廣泛接受。海氏工作評價系統(tǒng)實(shí)質(zhì)上是一種評分法，根據(jù)這個系統(tǒng)，所有職務(wù)所包含的最主要的付酬因素有三種，即技能水平、解決問題的能力和承擔(dān)的職務(wù)責(zé)任。每一個付

2025-04-22 13:05

銷售管理制度大全28-文庫吧資料

【摘要】5/5編號FNL0103共4頁第1頁銷售管理制度（Ｃ）一、銷售第一條營業(yè)科的外務(wù)負(fù)責(zé)人員在訪問或開拓新客戶時，應(yīng)留意下列事項(xiàng)：（１）透徹觀察對方在買賣上的需求及判定對方在買賣上的立場。（２）觀察對方進(jìn)貨及銷售的意愿。（３）利用談話、對應(yīng)技術(shù)來引

2025-04-14 06:08

員工工作說明書匯總28-文庫吧資料

【摘要】/工作說明書單位制造部質(zhì)管處崗位名稱資料兼綜合事務(wù)員崗位人數(shù)1工作班制一本職工作資料管理及綜合事務(wù)職務(wù)職級2級4檔直接上級質(zhì)量管理室主任直接下級工作責(zé)任相關(guān)技術(shù)資料的登記、發(fā)放、分檔、貯存的管理相關(guān)資料及報告的傳遞材料的計(jì)劃、領(lǐng)取、發(fā)

2025-07-01 02:16

主任崗位說明書匯總28-文庫吧資料

【摘要】3/3科技發(fā)展部主任崗位職務(wù)說明書崗位名稱科技發(fā)展部主任崗位編號所在部門科技發(fā)展部崗位定員直接上級分管行長職系直接下級部門員工工資等級所轄人員7崗位分析日期本職：負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)設(shè)備與網(wǎng)絡(luò)管理工作；負(fù)責(zé)商行的信息平臺的建立和檔案管理工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)研究、擬定

2025-07-05 01:14

關(guān)于傭金提取以及返現(xiàn)的規(guī)定28-文庫吧

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