【正文】 存余額條目:凍結(jié)用于565的沖銷改錯(cuò).(上線用)Y收貨601GD發(fā)貨: 交貨正常銷售發(fā)貨，產(chǎn)生FI憑證Y銷售602RE交貨沖銷取消601Y銷售603TF移出庫存到工廠Y銷售604庫存到工廠剩余傳送Y銷售605工廠中傳送計(jì)劃庫存Y銷售606廠內(nèi)庫存計(jì)劃交易Y銷售621GI退貨: 借出Y銷售622GI退貨: 退貨Y銷售623GI發(fā)貨:客戶退貨包裝Y銷售624GI收據(jù): 客戶退貨Y銷售631GI寄存: 出借將庫存轉(zhuǎn)為客戶寄售庫存狀態(tài)，不產(chǎn)生FI憑證Y銷售632GI寄存: 退貨取消632Y銷售633GI發(fā)貨: 客戶寄存寄售發(fā)貨（GI到最終用戶），產(chǎn)生FI憑證Y銷售634GI收據(jù): 客戶寄存Y銷售641TF在途庫存Y銷售642在途庫存的業(yè)務(wù)處理Y銷售643TF 至跨公司間Y銷售644TR 至跨公司間Y銷售645TF 跨公司Y銷售646TR 跨公司Y銷售647TF在途庫存Y銷售648在途庫存的業(yè)務(wù)處理Y銷售651GD退貨 退回退貨到倉庫庫存退貨狀態(tài)，不產(chǎn)生FI憑證Y銷售652GD退貨 退回沖銷取消651Y銷售653GD 退貨 未限制Y銷售654GD 退貨 未限制 沖銷Y銷售655GD 退貨 QIY銷售656GD 退貨 QI 沖銷Y銷售657GD 退貨凍結(jié)Y銷售658GD 退貨凍結(jié)沖銷Y銷售661GI退給供應(yīng)商Y銷售662RE退給供應(yīng)商沖銷Y銷售671在途庫存的業(yè)務(wù)處理Y銷售672TF在途庫存Y銷售701GR實(shí)際盤點(diǎn): 倉庫非限制庫存盤點(diǎn)Y盤點(diǎn)702GI實(shí)際盤點(diǎn): 倉庫非限制庫存盤點(diǎn)Y盤點(diǎn)703GR實(shí)際盤點(diǎn): 質(zhì)量檢查質(zhì)量庫存盤點(diǎn)Y盤點(diǎn)704GI實(shí)際盤點(diǎn): 質(zhì)檢質(zhì)量庫存盤點(diǎn)Y盤點(diǎn)707GR實(shí)際盤點(diǎn): 已凍結(jié)凍結(jié)庫存盤點(diǎn)Y盤點(diǎn)708GI實(shí)際盤點(diǎn): 凍結(jié)凍結(jié)庫存盤點(diǎn)Y盤點(diǎn)711GI庫存偏差: 倉庫Y盤點(diǎn)712GR庫存偏差: 倉庫Y盤點(diǎn)713GI庫存偏差:質(zhì)量檢查Y盤點(diǎn)714GR庫存偏差: 質(zhì)檢Y盤點(diǎn)715GI庫存偏差: 退貨Y盤點(diǎn)716GR庫存偏差: 退貨Y盤點(diǎn)717GI庫存偏差: 凍結(jié)Y盤點(diǎn)718GR庫存偏差: 凍結(jié)Y盤點(diǎn)Z21成本中心發(fā)貨（研發(fā)用）從非零價(jià)值工廠進(jìn)行研發(fā)領(lǐng)料(同時(shí)用501入到零價(jià)值工廠研發(fā)庫)Y發(fā)貨Z22反沖用于Z21的沖銷改錯(cuò)Y發(fā)貨Z23輔料的領(lǐng)用對(duì)于生產(chǎn)用輔料的領(lǐng)用Y發(fā)貨Z24輔料的領(lǐng)用反沖用于Z23的沖銷改錯(cuò)Y發(fā)貨Z31TF在工廠內(nèi)轉(zhuǎn)儲(chǔ)用于同事業(yè)部?jī)?nèi)不同工廠之間的轉(zhuǎn)儲(chǔ)(如南北方廠等業(yè)務(wù))Y轉(zhuǎn)儲(chǔ)Z32廠內(nèi)轉(zhuǎn)庫的業(yè)務(wù)處理用于Z31的沖銷改錯(cuò).Y轉(zhuǎn)儲(chǔ)Z33copy from 311用于借用業(yè)務(wù)(從某庫存地轉(zhuǎn)儲(chǔ)到借用在途庫)Y轉(zhuǎn)儲(chǔ)Z34copy from 312用于Z33的沖銷改錯(cuò).Y轉(zhuǎn)儲(chǔ)Z25拆件出庫 COPY FROM 201從倉庫庫存中領(lǐng)出物料進(jìn)行拆件處理的業(yè)務(wù)Y發(fā)貨Z26拆件入庫從倉庫庫存中領(lǐng)出物料進(jìn)行拆件后,對(duì)拆件后的物料進(jìn)行入庫的處理業(yè)務(wù)Y發(fā)貨Z19從非零價(jià)值工廠進(jìn)行備件領(lǐng)料(同時(shí)用501入到零價(jià)值工廠備件庫)Y發(fā)貨Z20用于從非零價(jià)值工廠進(jìn)行備件領(lǐng)料 的沖銷改錯(cuò)Y發(fā)貨庫存狀態(tài)：在一個(gè)庫存地，物料是以三種庫存狀態(tài)存在的 非限制狀態(tài)：是指物料可以不受限制的使用 質(zhì)檢狀態(tài)：是指處于待檢狀態(tài)的物料，在采購(gòu)訂單上指定須質(zhì)檢的物料或索賠回的物料須質(zhì)檢的，收貨至質(zhì)檢狀態(tài)，處于該狀態(tài)的物料是不能使用的，只有轉(zhuǎn)為非限制狀態(tài)才能使用 凍結(jié)狀態(tài)：由于質(zhì)量不合格等原因，庫房不與接收的物料均收貨至凍結(jié)狀態(tài)，等待進(jìn)一步處理，在這種狀態(tài)下的物料 七、庫房管理業(yè)務(wù)流程簡(jiǎn)介（一）業(yè)務(wù)流程范圍：（共七個(gè)）L010 基于供應(yīng)商的收貨流程；L020 基于無供應(yīng)商（生產(chǎn)與銷售退貨）的收貨流程；L030 庫存管理借用物料管理流程；L040 庫存管理轉(zhuǎn)儲(chǔ)物料管理流程；L050 庫存管理物料盤點(diǎn)管理流程；L060 庫存管理待處理物料處理流程；L070 發(fā)貨流程；（二）流程祥解：L010 基于供應(yīng)商的收貨流程1． 收貨的原則：原則：基于采購(gòu)訂單的收貨與退貨。(上線用)Y收貨562RE 庫存余額條目用于561的沖銷改錯(cuò).(上線用)Y收貨563庫存余額條目:QI初始化到自有庫存及寄存/寄售/外協(xié)加工庫存的質(zhì)檢狀態(tài)。Y收貨106來自凍結(jié)的收貨沖銷用于105的改錯(cuò)或從自有資產(chǎn)轉(zhuǎn)為收貨凍結(jié)狀態(tài)的庫存Y收貨121收貨事后調(diào)整外協(xié)加工庫存原料消耗的調(diào)整Y收貨122RE 退給供應(yīng)商根據(jù)采購(gòu)訂單向供應(yīng)商退貨/根據(jù)生產(chǎn)訂單向生產(chǎn)環(huán)節(jié)退貨Y收貨123RE退給供應(yīng)商沖銷用于122的沖銷改錯(cuò).Y收貨124收貨退給凍結(jié)庫存從收貨凍結(jié)狀態(tài)退貨給供應(yīng)商。3．聯(lián)想現(xiàn)使用的移動(dòng)類型清單：MvT移動(dòng)類型文本對(duì)應(yīng)業(yè)務(wù)聯(lián)想是否有此業(yè)務(wù)?備注一101GR 收貨根據(jù)采購(gòu)訂單/生產(chǎn)訂單收貨到非限制/質(zhì)檢/凍結(jié)的庫存Y收貨102為采購(gòu)訂單的收貨沖銷用于101的沖銷改錯(cuò).Y收貨103進(jìn)入凍結(jié)庫存的收貨收貨到收貨凍結(jié)狀態(tài)，作為暫存的一種方式，不屬于公司資產(chǎn)。 每一貨物移動(dòng)，如倉庫的采購(gòu)訂單在系 統(tǒng)中被分配一移動(dòng)方式，有一個(gè)移動(dòng)類型代碼，對(duì)每一物料移動(dòng), 系統(tǒng)決定更新數(shù)量字段和根據(jù)移動(dòng)方式記入相關(guān)的總帳科目的規(guī) 則。（5） 轉(zhuǎn)儲(chǔ)訂單：在同一公司代碼下各事業(yè)部之間的內(nèi)部調(diào)撥業(yè)務(wù)，須創(chuàng)建轉(zhuǎn)儲(chǔ)訂單（6） 索賠訂單：索賠物料不屬于公司資產(chǎn)。套件221LTLTEC外設(shè)222LTLCANON外設(shè)223LTLEPSON外設(shè)224LTL維修外設(shè)225LTLCISCO網(wǎng)絡(luò)一226LTLSUN網(wǎng)絡(luò)一227LTL維修網(wǎng)絡(luò)一228LTLDLINK網(wǎng)絡(luò)二229LTL朗訊網(wǎng)絡(luò)二230LTLOEM產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)三231LTL激光打印機(jī)232LTL激光打印機(jī)材料233LTL激光打印機(jī)耗材 234LTL激光打印機(jī)備件235LTL材料WINCE236LTL維修WINCE237LTL研發(fā)WINCE238LTL科技商城0300LAS301LAS第一事業(yè)部302LAS第二事業(yè)部303LAS第三事業(yè)部304LAS第四事業(yè)部305LAS技術(shù)中心306LAS技術(shù)委員會(huì)0500LNL242LNL自有客戶243LNLLUCENT客戶244LNLCAJUN交換機(jī)245LNL維修備件二部246LNL維修備件一部辦公用品和固定資產(chǎn)采購(gòu)組職能部門A01集團(tuán)行政后勤A02集團(tuán)車隊(duì)A03集團(tuán)食堂A04集團(tuán)房產(chǎn)部A05集團(tuán)IT部LTLA41LTL綜合部LASA61LAS行政后勤A62LAS營(yíng)運(yùn)中心注:A0A2A4A61采購(gòu)組可采購(gòu)辦公用品和固定資產(chǎn)。套件219LTLQDI等PCamp。2．定義原則：前兩位代表子公司（01LCS, 02LTL, 03LAS,00職能部門），后兩位代表事業(yè)部(參照統(tǒng)一的事業(yè)部編碼)采購(gòu)組織代碼采購(gòu)組織描述備注LTL子公司0200LTL采購(gòu)組織LAS子公司0300LAS采購(gòu)組織LNL網(wǎng)絡(luò)公司0500LNL采購(gòu)組織職能部門1000職能部門采購(gòu)組織（二）、采購(gòu)組1． 概念采購(gòu)組：負(fù)責(zé)特定采購(gòu)活動(dòng)的個(gè)人或一組人，是執(zhí)行采購(gòu)的最小單位；并且 是各種采購(gòu)情況的統(tǒng)計(jì)、分析的基本單位。所有采購(gòu)定單的下達(dá)和執(zhí)行都要指定采購(gòu)組織。四、采購(gòu)業(yè)務(wù)的基本概念（一）采購(gòu)組織1． 概念：采購(gòu)組織：商談多個(gè)或單個(gè)工廠采購(gòu)的一般條件的組織單位（依賴于問題中