【摘要】倉(cāng)庫(kù)管理BAIXIN包玉臣分類(lèi)物流管理賬目管理流程管理存儲(chǔ)管理物料管理物料先進(jìn)先出管理什么是先進(jìn)先出定義?意義?定義:指在物料管理中,按照物品入庫(kù)的時(shí)間順序整理好,在出庫(kù)時(shí)按照先入庫(kù)的物品先出庫(kù)的原則進(jìn)行操作。意義:
2025-03-17 18:43
【摘要】近三年題型題量分析表題型年份分值單項(xiàng)選擇題多項(xiàng)選擇題判斷題計(jì)算分析題綜合題合計(jì)題量分值題量分值題量分值題量分值題量分值題量分值200720062005
2025-04-13 22:12
【摘要】第八章倉(cāng)庫(kù)安全管理本章學(xué)習(xí)目標(biāo):通過(guò)本章學(xué)習(xí),掌握倉(cāng)庫(kù)風(fēng)險(xiǎn)的種類(lèi),熟悉風(fēng)險(xiǎn)管理方法在倉(cāng)庫(kù)中的運(yùn)用,掌握倉(cāng)庫(kù)火災(zāi)的種類(lèi)和滅火方式,熟悉關(guān)于倉(cāng)庫(kù)安全生產(chǎn)的規(guī)定,了解倉(cāng)庫(kù)火災(zāi)的保障范圍。第一節(jié)倉(cāng)庫(kù)消防管理一、燃燒知識(shí)(一)燃燒的含義凡有熱和光一起放出的氧化反應(yīng),稱(chēng)為燃燒。燃燒是空氣中的氧和可燃物質(zhì)的一種強(qiáng)烈的化學(xué)反應(yīng),也就是可燃物的激烈氧化。在這種化學(xué)反應(yīng)中,通常要
2025-04-19 11:20
【摘要】現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)管理培訓(xùn)教材February20032003年2月培訓(xùn)目的:①提升倉(cāng)庫(kù)人員管理水平②提高倉(cāng)庫(kù)人員工作效率培訓(xùn)綱要:第一部分ERP原理第二部分倉(cāng)庫(kù)管理概論第三部分
2025-04-14 00:20
【摘要】第六章庫(kù)存物的維護(hù)與保養(yǎng)本章學(xué)習(xí)目標(biāo):通過(guò)本章的學(xué)習(xí),理解庫(kù)存物品變化的形式、加速庫(kù)存物變化的原因以及降低庫(kù)存損耗的手段。儲(chǔ)存在倉(cāng)庫(kù)里的物品,表面上看是靜止不變的,但實(shí)際上每時(shí)每刻都在發(fā)生著變化。在一段時(shí)間內(nèi),物品發(fā)生的輕微變化,憑人的感觀是覺(jué)察不到的,只有當(dāng)其發(fā)展到一定程度后才被發(fā)現(xiàn)。保管保養(yǎng)是倉(cāng)庫(kù)的最基本的任務(wù),庫(kù)存損耗指標(biāo)又是衡量一個(gè)倉(cāng)庫(kù)管理水平的重要指標(biāo)。因此對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)管
2025-04-13 12:10
【摘要】第五章倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存規(guī)劃管理本章學(xué)習(xí)目標(biāo):通過(guò)本章的學(xué)習(xí),理解和掌握倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存規(guī)劃的方法、原則等基本內(nèi)容,以及倉(cāng)庫(kù)中常用的規(guī)劃布局、空間利用、堆碼襯墊等方法。存儲(chǔ)規(guī)劃就是通過(guò)合理規(guī)劃庫(kù)區(qū)對(duì)庫(kù)存進(jìn)行分類(lèi)保管、建立保管秩序?qū)ξ锲愤M(jìn)行定置管理,實(shí)現(xiàn)“物得其所,庫(kù)盡其用”的管理目標(biāo)。這是一個(gè)倉(cāng)庫(kù)空間利益和庫(kù)存物品處置成本之間如何進(jìn)行平衡的問(wèn)題。它不僅直接影響倉(cāng)庫(kù)的進(jìn)庫(kù)作業(yè)的流暢性,還將直接對(duì)進(jìn)
【摘要】現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)管理培訓(xùn)教材培訓(xùn)目的:①提升倉(cāng)庫(kù)人員管理水平②提高倉(cāng)庫(kù)人員工作效率培訓(xùn)綱要:第一部分ERP原理第二部分倉(cāng)庫(kù)管理概論第三部分倉(cāng)庫(kù)管理實(shí)務(wù)
2025-04-14 00:03
【摘要】國(guó)家精品課程《倉(cāng)儲(chǔ)管理學(xué)》倉(cāng)儲(chǔ)管理人員必修教材第二章倉(cāng)庫(kù)建設(shè)規(guī)劃本章學(xué)習(xí)目標(biāo):通過(guò)本章學(xué)習(xí),掌握倉(cāng)庫(kù)的分類(lèi)以及各類(lèi)倉(cāng)庫(kù)的特征和應(yīng)用領(lǐng)域,理解倉(cāng)庫(kù)建設(shè)規(guī)劃對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)及企業(yè)自身的影響,掌握倉(cāng)庫(kù)配置的原則、倉(cāng)庫(kù)選址的方法、倉(cāng)庫(kù)總體布局的原則和倉(cāng)庫(kù)面積的確定方法。第一節(jié)倉(cāng)庫(kù)的分類(lèi)倉(cāng)庫(kù)(warehouse)是保管、儲(chǔ)存物品的建筑物和場(chǎng)所的總稱(chēng)。一個(gè)國(guó)
【摘要】第四章商品出入庫(kù)管理本章學(xué)習(xí)目標(biāo):通過(guò)本章學(xué)習(xí),熟悉企業(yè)訂單處理過(guò)程,掌握倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)過(guò)程和出庫(kù)過(guò)程的關(guān)鍵作業(yè)以及管理要點(diǎn)。第一節(jié)商品出入庫(kù)過(guò)程概述一、現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)的作業(yè)過(guò)程和特點(diǎn)(一)現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)的作業(yè)過(guò)程(1)實(shí)物流圖4-1倉(cāng)庫(kù)實(shí)物流過(guò)程(2)信息流圖4-2倉(cāng)庫(kù)信息流過(guò)程(二)倉(cāng)庫(kù)作業(yè)過(guò)程的特點(diǎn)(1)作業(yè)過(guò)程不連續(xù)(2)作業(yè)量不均衡
【摘要】第十章現(xiàn)代信息技術(shù)在倉(cāng)庫(kù)管理中的應(yīng)用本章學(xué)習(xí)目標(biāo):通過(guò)本章學(xué)習(xí),了解條碼技術(shù)的基本概念、分類(lèi);掌握條碼技術(shù)在倉(cāng)儲(chǔ)管理中的應(yīng)用,熟悉倉(cāng)儲(chǔ)管理信息系統(tǒng)的構(gòu)成及功能,掌握管理信息系統(tǒng)在倉(cāng)儲(chǔ)管理中的應(yīng)用。第一節(jié)條碼技術(shù)及其應(yīng)用條碼(BarCode)技術(shù)或稱(chēng)為BC技術(shù)是在計(jì)算機(jī)應(yīng)用中產(chǎn)生并發(fā)展起來(lái)的,廣泛應(yīng)用于商業(yè)、郵政、圖書(shū)管理、倉(cāng)儲(chǔ)、工業(yè)生產(chǎn)過(guò)程控制、交通等領(lǐng)域的一種自動(dòng)
【摘要】第七章倉(cāng)庫(kù)生產(chǎn)作業(yè)組織及管理本章學(xué)習(xí)目標(biāo):通過(guò)本章的學(xué)習(xí),理解和掌握倉(cāng)庫(kù)裝卸搬運(yùn)作業(yè)組織、倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存檢查與控制的方法,了解分銷(xiāo)、資源計(jì)劃DRP在倉(cāng)庫(kù)作業(yè)組織及管理中的應(yīng)用。第一節(jié)裝卸搬運(yùn)作業(yè)管理一、倉(cāng)庫(kù)裝卸搬運(yùn)作業(yè)的種類(lèi)在倉(cāng)庫(kù)管理中,物品裝卸搬運(yùn)是一項(xiàng)重要的活動(dòng)。物品必須有人接收、分揀、組裝,以滿足顧客的訂貨需要。在裝卸搬運(yùn)設(shè)備中投入的直接勞動(dòng)和資金是物流總成本
【摘要】第八章倉(cāng)庫(kù)風(fēng)險(xiǎn)管理第一節(jié)倉(cāng)庫(kù)風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理?一、風(fēng)險(xiǎn)的概述和特性?(一)風(fēng)險(xiǎn)的概念(Risks)?風(fēng)險(xiǎn)是指未來(lái)結(jié)果的不確定性。任何事情只要將來(lái)有可能出現(xiàn)不同的結(jié)果,它就是風(fēng)險(xiǎn)。(二)風(fēng)險(xiǎn)的特性???二、風(fēng)險(xiǎn)的分類(lèi)?(一)按風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)劃分
2025-01-24 21:21
【摘要】倉(cāng)庫(kù)社區(qū)倉(cāng)庫(kù)管理人員必上的網(wǎng)站現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)管理培訓(xùn)教材《1》倉(cāng)庫(kù)社區(qū)倉(cāng)庫(kù)管理人員必上的網(wǎng)站●培訓(xùn)目的:①提升倉(cāng)庫(kù)人員管理水平②提高倉(cāng)庫(kù)人員工作效率?培訓(xùn)綱要:第一部分ERP原理第二部分倉(cāng)庫(kù)管理概論
2025-01-23 00:22
【摘要】第四章作業(yè)分析1.作業(yè)分析的概要什么是作業(yè)分析?J所謂作業(yè)分析是指為了作業(yè)改善及消除浪費(fèi)而充分理解作業(yè)內(nèi)容中的構(gòu)成因素及作業(yè)的區(qū)分,并掌握好其組合是否有浪費(fèi),為了進(jìn)行改善分析要素作業(yè)的方法。J所謂的要素作業(yè)是指作業(yè)分割時(shí)的一個(gè)精確度的單位,一般用秒表測(cè)試的最小單位;比如說(shuō)“夾起配件”或“?。撩妗钡却嬖诘哪撤N目的的最小單位;一般把要素作業(yè)可稱(chēng)
2025-07-01 06:56
【摘要】?jī)?nèi)部運(yùn)作審核管理程序文件編號(hào):QP8-1版次:生效日期:040618頁(yè)次:1/4歸檔管理評(píng)審記錄確認(rèn)糾正措施記錄報(bào)告實(shí)施審核審核通知成立審核小組批準(zhǔn)制定審核計(jì)劃1.目的:驗(yàn)證本公司質(zhì)量體系有關(guān)作業(yè)程序的有效性,
2025-05-23 12:05