【摘要】豐田汽車5S和安全衛(wèi)生管理手冊(cè)目錄1. XXXX的基本方針: 22. XXXX企業(yè)基礎(chǔ): 23. 5S方針的策略重點(diǎn): 2 建立使顧客100%滿意的質(zhì)量保證體制 2 改進(jìn)業(yè)務(wù)流程、削減在庫(kù)、遵守交期 2 強(qiáng)化成本競(jìng)爭(zhēng)力 2 積累與提高生產(chǎn)技術(shù)力 2 提高新技術(shù)的推廣速度 2 構(gòu)筑企業(yè)基礎(chǔ) 24. 5S與環(huán)境安全的目標(biāo) 25. 5S的
2025-03-29 13:37
【摘要】-1-“”推行手冊(cè)-2-目錄1.前言2.5S的定義與目的3.5S的效用4.推行步驟5.推行要領(lǐng)6.“要”與“不要”物品的判定標(biāo)準(zhǔn)7.公司各級(jí)員工在5S活動(dòng)中的職責(zé)
2024-11-13 04:07
【摘要】----豐田汽車5S和安全衛(wèi)生管理手冊(cè)目錄1.XXXX的基本方針:......................................................22.XXXX企業(yè)基礎(chǔ):........................................................
2025-06-09 14:07
【摘要】“”推行手冊(cè)目錄1.前言2.5S的定義與目的3.5S的效用4.推行步驟5.推行要領(lǐng)6.“要”與“不要”物品的判定標(biāo)準(zhǔn)7.公司各級(jí)員工在5S活動(dòng)中的職責(zé)8.——辦公室9.——生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)10.開(kāi)展五分鐘 /十分鐘5S活動(dòng)11.12.13.(實(shí)施技巧)14.15
2025-06-29 17:01
【摘要】21/22目錄1. XXXX的基本方針: 22. XXXX企業(yè)基礎(chǔ): 23. 5S方針的策略重點(diǎn): 2 建立使顧客100%滿意的質(zhì)量保證體制 2 改進(jìn)業(yè)務(wù)流程、削減在庫(kù)、遵守交期 2 強(qiáng)化成本競(jìng)爭(zhēng)力 2 積累與提高生產(chǎn)技術(shù)力 2 提高新技術(shù)的推廣速度 2 構(gòu)筑企業(yè)基礎(chǔ) 24. 5S與環(huán)境安全的目標(biāo) 25. 5S的定義 26. 5
2025-04-28 22:37
【摘要】目錄1. XXXX的基本方針: 22. XXXX企業(yè)基礎(chǔ): 23. 5S方針的策略重點(diǎn): 2 建立使顧客100%滿意的質(zhì)量保證體制 2 改進(jìn)業(yè)務(wù)流程、削減在庫(kù)、遵守交期 2 強(qiáng)化成本競(jìng)爭(zhēng)力 2 積累與提高生產(chǎn)技術(shù)力 2 提高新技術(shù)的推廣速度 2 構(gòu)筑企業(yè)基礎(chǔ) 24. 5S與環(huán)境安全的目標(biāo) 25. 5S的定義 26. 5S活動(dòng)的職責(zé) 37
2025-04-13 07:53
【摘要】“5S”管理分享東風(fēng)東風(fēng)Honda綠色特約店綠色特約店目錄◎第一部分序言◎第二部分整理活動(dòng)◎第三部分整頓活動(dòng)◎第四部分清掃活動(dòng)◎第五部分清潔活動(dòng)◎第六部分素養(yǎng)活動(dòng)◎第七部分5S示范案例◎
2025-01-20 14:09
【摘要】豐田汽車公司實(shí)施目標(biāo)成本管理實(shí)施目標(biāo)成本管理的意義 第一、當(dāng)前中國(guó)汽車行業(yè)面臨日益激烈的競(jìng)爭(zhēng),這要求汽車廠商降低和控制產(chǎn)品開(kāi)發(fā)成本和制造成本。激烈的競(jìng)爭(zhēng)主要表現(xiàn)為以下三個(gè)方面: 首先,廠家擴(kuò)產(chǎn)相對(duì)過(guò)熱,產(chǎn)能相對(duì)過(guò)剩,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。發(fā)改委統(tǒng)計(jì),2006年初整車生產(chǎn)能力達(dá)到800萬(wàn)輛,加上在建的220萬(wàn)輛,年內(nèi)產(chǎn)能將突破1000萬(wàn)輛,但準(zhǔn)備投資的規(guī)模還
2024-08-29 18:44
【摘要】SKF汽車軸承有限公司5S管理手冊(cè)編制:5S推進(jìn)小組版本:審批:毛震加簽字:發(fā)布日期:2004年7月6日
2025-04-15 02:23
2025-04-13 07:52
【摘要】5S培訓(xùn)嘉興東譽(yù)達(dá)汽車部件有限公司第一章為什么要實(shí)行5S???我們有下列“癥狀”嗎??急等要的東西找不到,心里特別煩躁?桌面上、工作臺(tái)上物品凌亂,有一種壓抑感?想了解現(xiàn)場(chǎng)目前的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),被告知只有某某知道,可某某偏偏不在?好的,壞的原材料、機(jī)配件、包裝物、成品放在一起,每次都要花時(shí)間挑選,一不小心就出錯(cuò)?環(huán)境臟亂,使上班人員情緒不佳
2025-01-22 16:00
【摘要】目錄一、豐田汽車公司的基本概況公司的簡(jiǎn)介...............................................豐田汽車公司的基本發(fā)展歷程................................旗下品牌..................................................二、豐田汽車公司的外
2024-11-21 13:39